その他コンサルの本選考一覧

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【早期内定・早期選考】銀行・大手企業・クリエイターと連携する急成長ベンチャー｜社員1,000名のグループで、Timee創業支援や大手企業コラボなど多彩な事業を通して、0→1の事業創出・プロフェッショナルスキルを学ぶSEVENRICH GROUP

オンライン

学生からのクチコミ

経営者の集まる企業なので、かなり人の特徴を見抜いて、その人のことを考えた接し方・話し方をしている印象を受けた。

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【3時間で内定獲得/役員からの面接FB付き！】勤務地が選べる！大阪超スピード1day選考会

大阪府

学生からのクチコミ

お話を聞いている感じ、仲が良さそうだと感じました。また、奨学金返済補助があるのが嬉しいです。

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【2027卒エントリー受付中】東京採用/総合職

東京都

学生からのクチコミ

新卒社員が少ないという理由から、選考中にも多くの社員の方が歓迎してくださった。他社と比べ、選考中のフォローも手厚かった。

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【早期選考直結｜女性役員が登壇】「構造計画研究所流」価値創造の裏側。役員と描く、唯一無二のキャリア戦略について触れる！｜東京・大阪開催会社説明会

大阪府, 東京都

学生からのクチコミ

熊本支社でインターンシップに参加しました。会社の先輩方はとても親切で細やかな気配りをしてくださり、週末には車で私たちインターン生を観光に連れて行ってくれました。どの先輩も私たちの質問に対して非常に丁寧かつ真摯に答えてくださり、不安をできるだけ解消しようとしてくださいました。また、インターンの前後には懇親会があり、関係を深める機会もありました。長い時間を共に過ごす中で、彼らは頭が良く、優しさに溢れた方々だと強く感じました。また、人事の方々は学生の立場に立って物事を考えてくださり、非常に具体的で実践的なアドバイスをたくさんいただきました。選考の過程でも、学生を継続的にサポートしてくださる姿勢がとても印象的でした。

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【初任給30万以上×最短1ヶ月で内定】WEB会社説明会（60分）｜新卒1 年目から大手企業経営層を相手に課題解決に挑む｜〜人材開発と組織変革のプロフェッショナル集団〜セルムグループ

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【27卒向｜コンサルタント職】選考直結可能！会社説明会＜戦略×コンサル×新規事業開発＞【デロイト/リクルート/PwC出身者が経営する新進気鋭ファーム】

オンライン

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【2027卒エントリー受付中】熊本採用/総合職

熊本県

学生からのクチコミ

新卒社員が少ないという理由から、選考中にも多くの社員の方が歓迎してくださった。他社と比べ、選考中のフォローも手厚かった。

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【早期選考直結｜女性役員が登壇】社会を解き、自分を創る。構造計画研究所が「面白い」と言われる理由とは？｜WEB会社説明会

オンライン

学生からのクチコミ

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【本選考直結！】【1日完結型実践インタイーン】 Ballista 1-day Winter Internship Program 2025【戦略コンサルタント体験】【大手ファーム出身経営メンバー参加】

東京都

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本選考直結/年内内定『組織と人を通じて、企業の本質的な課題にとことん向き合う』セルムグループ会社説明会

その他コンサルの本選考のクチコミ

中小企業を助け、日本を元気にしようとしている企業は少ないと思います。これからも企業として成長し続け、尚且つ、多くの人を支えることができると思います。

会社組織に所属する主体の多様化（グローバル化や働き方の変化などで、一人ひとりの持つバックグラウンドや年齢層、立場が多様化していると考えています）により、人や組織の持つモチベーションの維持向上が複雑化している中で、こういった問題の改善に貢献できる事業だからです。

人事の方からのフィードバックが非常に手厚いのと、選考後の面談が都度あったこと、また内定決定後の社員との座談会も計画してくださり、サポートが手厚いと感じたから。

就職活動前は取り扱う領域が広く、理解するのが難しい事業が多くあった。しかし、選考やリクルーター面談を通じて業界や事業の理解が深まった。

知名度は高くはないと思うが最近上場もし、伸びてきている会社だと思う。

社会インフラの最上流工程に携わり、技術の力で社会課題を解決できる点に最大の魅力を感じます。特に、気候変動や老朽化対策など、正解のない複雑な課題に対して、多様な専門知を結集して最適解を導き出すプロセスは、技術者として非常にやりがいがあると感じました。

幅広い業界に関われる。

仕事の意義は社会貢献であると自分は感じておりその点が合致しているのと、コンサルタントの強みは多くの会社の情報から得られる経験値だと認識していたのでその点の納得感が強いから。

ITシステムのサブスク型ビジネスです。コンサルティングパッケージというITシステムとセコム方式を取り入れたコンサルティングを行うことで低価格で質の高いコンサルティングを実現しています。大企業しか手を出せないビジネスではなく、中小企業も事業成長に向けて取り組みやすい仕組みが整ってい

これまでの人生であまり意識して関わることのなかったヘルスケア業界の事業。これからの社会課題と照らし合わせてみても、ますます注目するべき業界。理解を深めるきっかけになりました。

その他コンサルの本選考の選考対策について知る

その他コンサルの本選考のES(エントリーシート)対策、通過例

27年卒 | 経営コンサルタント職

内定

船井総合研究所

あなたが船井総研の経営コンサルタントに向いていると思う理由（200字以内: 現場に入り込み成果に直結する打ち手を形にできる点で向いている。私は◯◯部の主務を務めていたのだが、その時部内で大会の補助員をやる人がいないという課題があった。この現状を変えるため、私は大会に出場しながら補助員を引き受け、周りにも補助員をやるように呼びかけた。こうして指示をするだけでなく、自らが行動して発言に説得力を持たせた結果、私の大学からは二人ほどしかいなかった補助員が3倍に増えた。

その他、伝えたいこと（200字以内※任意）: 私の強みは戦略的思考力だ。私は学部時代、首席卒業を目標に逆算的に計画を立て、学期ごとに見直しながら学業に取り組んだ。例えば、◯◯語では外部試験を通じて自身の到達度を把握し、学習計画を修正した。最終的に首席には届かなかったが、2年連続で◯◯賞を受賞し、約1000人中5位の成績で卒業した。目標に向けて戦略を練り、柔軟に実行する姿勢は、コンサルタントとしても活きると考えている。

27年卒 | 総合職（技術部門）

建設技術研究所

非公開・非公開

研究の[内容]（300文字以下）: 「豪雨による新規裸地斜面が山地小流域の土砂流出過程に及ぼす影響」をテーマとしている．豪雨に伴う斜面崩壊や土石流によって裸地斜面が発生すると，その後は凍結融解と呼ばれる風化作用により恒常的に当斜面から土砂が生産されるようになる．本研究では，土石流履歴のある流域における生産土砂量及び流出土砂量を現地観測により得，流域内の土砂動態を解明し，砂防計画や河川生態系評価に貢献することを目的とする．

学生時代に最も力を入れて取り組んだことについて、そのプロセスと結果、そこから何を学んだかを具体的に記述してください。（200文字以下）: 体育会○○部で、向上心の欠如した組織を強豪チームへ移籍させる改革を断行した。また，急激な環境変化に対し、唯一の経験者として部員に徹底して寄り添った。動画分析やコーチの助言の噛み砕きを通じた指導を行い、厳しさを成長実感へと昇華させた。結果、全国大会で個人日本一達成と団体５位入賞を果たした。この経験から、大きな変革には個々への丁寧な伴走が不可欠であり、個人の成長が組織の飛躍を支えるという確信を得た。

これまで勉強・研究してきたことを踏まえ、建設コンサルタント業界を志望する理由を具体的に記述してください。（200文字以下）: 土砂動態の研究を通じ、現場の一次情報と水理学的解析が防災計画の根幹であることを学んだ。空中写真では判読困難な微細な変化を現地で特定した経験を活かし、不確実な自然現象に対し論理的根拠を持って対峙したい。学術的知見を実社会の「設計」へと昇華させ、安全な国土を提案する建設コンサルタントとして、人々の命を守る社会基盤の構築に貢献したく志望する。

27年卒 | マネジメントコンサルタント

内定

日本経営システム

慶應義塾大学・文系

日本経営システムに関心を持った理由: 日本企業が世界で再び競争力を持つ社会の実現という私の目標にとって、貴社は最適な環境だと確信し、関心を持ちました。◯◯◯◯滞在を通じて、日本の顧客志向や協調性といった強みを再認識する一方、硬直性やIT化の遅れといった課題にも気づき、そうした課題の解決に取り組むコンサルタントを志すようになりました。貴社の「協同作業」の姿勢は、日本企業の強みを活かした変革を支えるうえで非常に有効だと感じています。

27年卒 | システムエンジニア

ユーソナー（旧：ランドスケイプ）

あなたが学生時代に経験または力を入れてきたことについて、キーワード、トピックス等を下記の空欄に記載して下さい。複数回答可。: キーワードはWebサイト制作の事業、公開後の運用改善、◯◯部の部長経験、◯◯の時間帯責任者です。制作事業では30件以上の案件でサーバー公開やドメインとDNS設定、SSL化、表示崩れなどの障害対応まで担い、再発防止のために原因と手順をNotionにまとめて属人化を減らしました。部活動では全員と1on1で目標を言語化し、撮影会と講座を増やして参加率と入部者数を伸ばしました。現場アルバイトではピーク時の導線と人員配置を見直し、作業を標準化して待ち時間とミスを減らした経験があります。どの経験でも共通して意識したのは、目先の対応で終わらせず、次に同じ問題が起きない仕組みに落とすことです。貴社でも大規模データを扱う以上、品質と更新の継続性が価値になると考え、運用設計や自動化に挑戦したいです。

あなたの弱み: 私の弱みは、品質を上げたい気持ちが強く、複数案があると最適解を探し続けて意思決定が遅くなる点です。Web制作でサーバー移行を行った際、設定の安全策を積み過ぎて期限直前まで検証を続け、チームの他作業を待たせてしまいました。以降は、まず要件を重要度で分け、致命的リスクだけ先につぶしてから、残りは期限と優先度を決めて段階的に改善する運用に変えました。最近は作業前に仮説と完了条件を文章化し、30分単位でレビューを入れて進捗を止めないようにしています。データ処理の現場は正確さを守りつつも、全てを一度に完璧にするのではなく、影響範囲を見極めてリリースしながら改善する姿勢が必要だと学びました。貴社でも品質基準と締切を共有し、検証項目を優先順位づけして、安定運用とスピードを両立させます。

弊社への選考を希望した理由を教えてください: 私が貴社の選考を改めて希望した理由は、データベースを中心にしたプロダクトで、運用と改善の両方に本気で向き合える環境だと感じたからです。説明会で、企業情報データベースLBCを基盤にクラウドサービスuSonarを展開し、開発や運用、バージョンアップまで自社で担うと知りました。私はWeb制作で、公開した瞬間よりも、その後に障害なく回り続ける状態を作ることが価値だと痛感しました。貴社なら大量データの品質維持と更新を仕組みにしつつ、上流から設計に入り、改善提案までやり切れると思い志望しました。受託開発や技術派遣ではなく自社サービスに集中し、どんなものを作るかから関われる点も魅力でした。データの網羅性と鮮度が競争力になる領域なので、監視や自動メンテナンス、性能改善まで含めて学び続けたいです。

27年卒 | 展示会企画営業職

ブティックス

学生時代に力を入れたこと: 私が学生時代に最も力を入れたのは、友人と立ち上げたWebサイト制作の事業です。地域の中小企業や個人事業主を中心に30件以上を担当し、私は主に要件整理と公開・運用を担いました。初期は「欲しいサイト像」が言語化できない顧客が多く、提案が空回りして失注する課題がありました。そこで業種別の質問票と参考サイト集を作り、30分で目的・ターゲット・導線を整理できる面談フローに改善しました。加えて、制作後の更新手順をNotionで手順書化し、ドメイン・SSL・DNS反映などつまずきやすい点をチェックリストにしました。結果、初回提案の修正回数が減り、納期遅延も抑えられ、紹介経由の相談が継続的に入る状態を作れました。

自己PR: 私の強みは、相手の目的を分解し、やることを具体化して前に進める推進力です。Web制作では「かっこいいサイトにしたい」など抽象要望が多かったため、目的（問い合わせ増・採用・予約）とターゲットを質問で特定し、必要なコンテンツと導線を図に落として合意形成しました。途中で要望変更が出た際も、工数と影響範囲を見える化し、優先度を再整理して納期を守りました。さらに写真部の部長としては、参加率低下の原因をヒアリングで特定し、講習会と撮影会を設計して参加者を増やしました。この進め方により、関係者の認識ズレを早期に潰し、品質とスピードを両立できます。展示会企画営業でも、出展社の課題を言語化し、企画・集客・提案を一気通貫で回す役割でこの強みを活かします。

ブティックスを志望する理由をご記入ください。: 私がブティックスを志望する理由は、展示会を「場づくり」で終わらせず、出展社の売上や採用など事業成果につながるマッチングを、企画・集客・営業の三点セットで作れる点に惹かれたからです。御社の展示会事業は、展示会拡大の企画・マーケティング、出展社募集営業、来場者集客プロモーションまでを一貫して担うと理解しています。私はWeb制作で、集客導線の設計と運用改善を通じて成果を出す面白さを知りました。一方でWebだけでは届かない業界の熱量や意思決定の場があるとも感じています。リアルの展示会で課題を直接聞き、データと仮説で施策を回し、次回開催で改善する仕事に挑戦したいです。素直に学び実践し、数字で結果を出す営業として成長します。

27年卒 | 総合職

三井物産都市開発

大阪公立大学・文系

自己PR: 私が学生時代に最も打ち込んだことは、◯◯施設でのボランティア活動です。私はこの活動で、相手の表面的な言葉の奥にある潜在的な意図を汲み取る対話力を培いました。活動当初、私は◯◯たちへの一方的な支援に満足していました。しかし、一見◯◯に見える子が実は心に深い傷を負っていると知らされた時、自分の視野の狭さを痛感しました。この経験から、自分視点のみのコミュニケーションではなく、相手の感情や背景に寄り添う対話を追求するようになりました。例えば、◯◯での表現が苦手な子には、横に座って一緒に◯◯を◯◯時間などを共有することで心の距離を縮めました。そして、彼らが本当に求めているものを共に探り、自ら「こうしたい」という意志を引き出すことに成功しました。これらの経験で培った対話力は、多様な利害関係者の潜在的な意図を汲み取り、プロジェクトを円滑に進める上で不可欠な強みとなると確信しています。

最近の「マイブーム」や興味を持っている分野について教えてください。その分野で自分がさらに深めたい点や、新しいことに取り組んだ具体的なアクションがあれば教えてください。: マイブームは「近代◯◯の◯◯巡り」です。◯◯の研究を通じ◯◯背景を学んでいますが、最近はこれらを「いかに維持し、次代へ繋ぐか」という管理面に強い関心があります。具体的には、毎週末に◯◯や◯◯を歩き、◯◯と現状を照合する◯◯を行っています。また、単に眺めるだけでなく、施設の管理担当者の方に直接お話を伺うアクションを起こし、◯◯における法的・◯◯的な調整の難しさを学びました。この経験から、華やかな都市を裏で支える「◯◯の誠実さ」の重要性を痛感しました。今後は、◯◯ある資産を健全に守り抜くための◯◯手法を深め、事務職として組織と都市を支える「要石」を目指したいと考えています。

学生時代の取り組み: 私は、アルバイト先の◯◯で、硬直化した組織を「助け合えるチーム」へと変えた経験があります。性別による業務の固定化が、従業員間や店長とのコミュニケーションが阻害され、それぞれの間に壁ができていました。この状況を変えるため、私はまずシフトの融通が利くという利点を伝え、協力者を募りました。そして、お客様アンケートよりサービスの質に性別は関係ないという事実を確認。さらに、仲間と共にスタッフの不満や待機時間のデータを集めました。これらの根拠を基に、店長へ全員がホールと厨房を担う新体制を提案しました。不安を感じていたスタッフにも、新体制のメリットを丁寧に説明し、協力を得ることができました。この結果、従業員間の連携が活発になり、組織は助け合いの文化へと変わりました。この経験を通じて、表面的な問題の奥にある構造的な課題を見抜く分析力と、周囲を巻き込み自らも行動する実行力を培うことができました。

26年卒 | パラリーガル（法律事務職員）

内定

ベリーベスト法律事務所

ゼミナール・研究課題: ゼミ未所属のため未回答。

サークル・課外活動: 大学では◯◯部にマネージャーとして所属していました。マネージャーの先輩がいなかったこともあり、入部初は何をすべきか自分で考えながら行動していました。基本的な内容から始め、選手が何を必要としているのかを考えて行動するうちに、他者貢献により自分の存在意義を認めてもらうことにやりがいを感じるようになりました。

アルバイト: 大学○○年生から遊園地でアルバイトをしています。アトラクションの運営を行っていくなかで、安全のためにもスタッフ同士の連携は不可欠なものであり、常に情報を共有できるように動きながら接客をしていました。アルバイト経験を通じて、自分から積極的にコミュニケーションを図ろうとする能力が身につきました。

26年卒 | 総合職

ボーダレス・ジャパン

テイラーズ大学大学院・文系

実現したい社会とあなたの役割仕事を通してどんな社会を作っていきたいか、その社会の実現のために自分がどんな役割を果たしたいのかを教えてください。: 私は食糧廃棄物を減らし、ソーシャルビジネスで農家の生活の質を向上させたい。国連環境計画によると、世界では年間約13億トンもの食糧が廃棄されている一方で、約28億人が食糧を十分に得られていない。特に、フィリピンはバナナ生産が世界第2位であるが、ほとんどの小規模農家が仲買業者を利用しているため、利益率は20％以下に留まっている。輸送中に少しでも傷がついたり、サイズがばらつきがあるだけで販売できなくなる。生産量・雇用規模・廃棄率の観点から、フィリピンのバナナ産業にはソーシャルビジネスを通しての多大なポテンシャルがあると考えている。具体的に私は、品質に問題ない規格外バナナを乾燥チップやスナックに加工して、現地に加工施設を建設して保存性や栄養価の高さといった付加価値を作り、電子商取引市場を通して世界の消費者に届ける仕組みを構築したい。私は、大学院で中国人2人とインドネシア人3人と東南アジアの電子商取引市場を分析し、◯◯名のアンケートから顧客満足度低下の原因を特定して、役員◯人の前で提案した経験がある。そこで培った、異文化環境での協働力と定量データからの顧客の課題解決力を生かして、「電子商取引×ソーシャルロジスティクス」のビジネスモデルで、全ての食材が価値を持ち食糧廃棄の削減と農家の経済的自立支援を行いたい。

最も熱中した経験とプロセス大学（学生）時代に建てた目標の中で最も難易度が高かったものはなんですか。なぜそれに取り組もうと思ったのかを含めて教えてください。: 大学（学生）時代に立てた目標の中で最も難易度が高かったものは何ですか。なぜそれに取り組もうと思ったのかを含めて教えてください。 3ヶ月間、中国人2人とインドネシア人3人とともに、東南アジアの電子商取引市場「◯◯」のマーケティング調査を行った際に、議論の停滞を解消したこと。アメリカ発祥のアマゾンとは異なり、東南アジアの電子商取引市場（例、◯◯、◯◯）はアプリのインターフェイスの使いにくさや偽物商品の多さが顧客満足度が低いインドネシア人の友人から聞いていた。そこで、その理由と改善策を定量データから特定・解決したいと6人のチームメンバーで満場一致となった。この調査に取り組もうと思った。また、消費者保護や中小企業のデジタル格差是正といった社会課題をビジネスで解決できるのではと考えたため。

上記のために、とってきた行動とその成果を具体的に教えてください。: 私は多国籍メンバーの中で議論を円滑に進める「調整役」の役割を果たした。価値観の違いから議論が停滞した。具体的に、中国人はわからない部分があったらみんなで協力して問題解決をするため、締め切りより早めに外し調査を行った。一方で、インドネシア人は課題を役割分担して、自分の担当部分だけを行い、締め切りのギリギリに行おうとしていた。私は、「チームで協力することでお互いの強みを発揮できて、相乗効果を生み出せる」と考えていた。そこで、 1、毎週オンライン会議を開き、各メンバーの進捗状況の確認と発言しやすい環境の整備を行なった。 2、中国人が顧客満足度の定量化に悩んだ際に、個人の課題ではなくグループで解決するため、課題を全メンバーと共有し、教授にも確認をとりながら解決した。最終的に、役員3人の前でプレゼンテーションを実施し、「アプリのゲーミフィケーション」と「QRコードによる製品を現実世界に映し出す拡張現実」を提案して、「定量データから顧客の課題を発見・解決しており、説得力がある」との評価を頂いて、プロジェクトを完遂した。

27年卒 | 組織戦略コンサルタント

コーン・フェリー・ジャパン

非公開・非公開

あなたが身の回りで課題と感じる事柄を1つ取り上げ、「なぜそれを課題と考えるのか」および「その課題の解決策」について、教えてください。: 私が身の回りで課題と感じるのは、「大学生がボランティア活動に参加するハードルが高い」ということである。社会貢献に関心を持つ学生が多い一方で、実際に参加する学生は決して多くない。その背景にはボランティアに関する情報の不足があると考える。「どこで」「どのような」ボランティアが行われているのかを知る機会が限られており、関心があっても一歩を踏み出しにくいのが現状である。私がこの点を課題と捉えるのは、大学生が比較的時間に余裕があり、高い吸収力を持っているにもかかわらず、社会課題の現場に関わる機会が乏しいためである。こうした現状は学生個人の成長を妨げるだけでなく、若い世代の力を活かしきれていないという意味で社会全体にとっても深刻な課題であると考えている。この課題に対して私が考える解決策は「ボランティア情報の可視化」である。企業や官公庁、学生団体などが連携し、活動内容、場所、必要な時間、スキル、募集背景などを掲載するプラットフォームを整備することで、学生は自分に合った活動を見つけやすくなると考える。さらに、参加後にフィードバックを投稿できるような機能を組み込むことで、活動内容や効果についての透明性が高まり、次の参加者がより具体的なイメージを持って行動しやすくなる。実際、ボランティアサークルの役員として、能登半島地震の被災地で教育支援活動に従事した際にも活動後には報告書を作成し、次の支援に活かせるよう共有した。その結果、次回の参加志願者は倍増した。この経験から、活動を記録し次につなぐことの重要性を実感した。実体験を通じた学びは、社会に目を向け、自らの関心を行動に移す力を育む。だからこそ、より多くの学生がボランティアに参加しやすい環境を整えることは、個人の成長だけでなく、社会全体の活性化にもつながる重要な課題だと私は考えている。貴社で経験を積みながら、個人と社会をつなぐ支援をしていきたい。

あなたの人生でもっとも大きな失敗と、そこからの学びについて教えてください。: 私の人生でもっとも大きな失敗は大学入試において◯◯大学に僅差で不合格となった経験である。高校時代、私は「日本で最もレベルの高い環境で学びたい」という強い思いから◯◯大学を志望し、毎日10時間以上勉学に励んでいた。しかし、結果は不合格となりそれまでの努力が否定されたかのように感じ大きな挫折感を味わった。この失敗の原因は大きく二つあると考えている。一つ目は、極度の緊張により本番の試験で実力を発揮できなかったことである。努力してきたという自負がかえってプレッシャーとなり、本番では思考が止まってしまった。普段なら解ける問題にも手がつけられず悔いが残る結果となった。この背景には、本番を想定した演習や精神的な準備を十分に行っていなかったという課題があった。二つ目は、私自身の完璧主義的な性格である。本番に向けすべての科目を均等に仕上げようとするあまり苦手科目の克服に十分な時間を割けず、柔軟な対策を取ることができなかった。完璧を求めるあまり、やるべきことの優先順位を見失い、結果としてリスクを正しく管理できなかったと感じている。この失敗を通して私は、自分が本番に弱いという特性を理解し、以後は重要な場面に備えて模擬体験や準備の工夫を意識的に行うようになった。また、どれほど努力を重ねても結果が思い通りにならないこともあるという現実を受け入れ、失敗を前向きに捉える柔軟性も身につけた。さらに、優先順位を見極め、戦略を柔軟に修正することの重要性を学んだ。この失敗は、私にとって単なる失敗ではなく、自分自身を深く見つめ直し、成長の礎とするための貴重な機会となった。今後の人生においては、失敗を恐れず挑戦を重ね、状況に応じて最適な選択をする柔軟さと、努力を成果に結びつけるための実行力を兼ね備えた人間を目指している。失敗に学び、そこから這い上がる経験こそが、困難な状況でも折れずに前に進む力を与えてくれると確信している。現在、私は別の大学に進学し、自らの弱点や課題と正面から向き合う姿勢を大切にしながら学びを深めている。ゼミ活動やサークルにおいても、チーム内での自分の役割や限界を客観視し、仲間と補完し合うことを意識して行動している。

27年卒 | 組織戦略コンサルタント

コーン・フェリー・ジャパン