消費財のインターンシップ一覧
消費財のインターンシップ情報に関して、募集中の企業一覧や過去に開催されたインターンシップの一覧、クチコミ、選考対策について掲載しています。募集情報は1dayインターンや、2日〜5日間の短期インターン、数ヶ月間に及ぶ長期インターンまで、消費財の各企業が公開している最新のインターン開催日程・場所を新着順、開催日順、締切日順で見ることができます。また、卒業年度や業界、開催場所で絞り込んで探すことも可能です。各インターンのスケジュール詳細やクチコミを見れば、募集対象・学年や報酬・交通費支給の有無、選考フロー、応募の流れ、その他インターン参加者の特典などを確認することができます。 消費財のインターンに関するクチコミでは、実際に参加した先輩による消費財のインターンシップの内容や評価を見ることができます。また選考対策では選考フローだけなく、消費財の内定者やインターン／本選考通過者のエントリーシート（ES）例文集、面接でよく聞かれる質問、志望動機の回答例、過去に出題されたWEBテストの形式、グループディスカッション（GD）の問題などを見ることができるため、通過率を上げるための準備にも役立ちます。
インターンシップ一覧
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消費財のインターンシップのクチコミ
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消費財のインターンシップのES(エントリーシート)対策、通過例
27年卒 | 企画開発職
三菱鉛筆
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 三菱鉛筆の1dayインターンシップにご応募いただいた理由と上記部署を選択した理由をそれぞれ教えてください。 （※200文字以内）
- 貴社の業務への理解を深めたいからだ。私は中学生の頃から貴社のクルトガを愛用し続けており、受験勉強や海外滞在中も常に持ち歩いていた。こうした経験から、文房具は単なる道具ではなく、人の努力や創造性を支えるパートナーだと実感し、文房具業界に関心を抱いた。また、「使い手に寄り添い、努力を支える道具」を生み出す貴社の商品開発力に大きな魅力を感じ、インターンシップを通じてその考え方やプロセスを深く学びたい。
- あなたらしさを1番発揮したと思うエピソードをお書きください（※200字以内）
- 私は些細な課題にも真摯に向き合い、解決に向けて粘り強く取り組める人間である。勤務先の◯◯で、商品配置に関する課題を改善した。店舗には1万点以上の商品が並び、商品の場所に関する問い合わせが1日◯件以上寄せられていた。そこで私は、全従業員へのヒアリングを通じて問い合わせ傾向を分析し、◯◯を作成した。その結果、問い合わせは1日◯件にまで減少した。
1 人の方が「参考になった」と言っています。
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27年卒 | マーケティング
ユニリーバ・ジャパン
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 部署を志望する理由と5年後のキャリアイメージ
- 人々の生活習慣そのものに影響を与えるブランドを、自らの手で育てたいという思いからマーケティング部門を志望する。ユニリーバのブランドは市場シェアを争うだけでなく、消費者の行動変容を促す社会的な役割を担っている。その規模と深度の両方でマーケティングを実践できる環境は、貴社以外にないと確信している。5年後はブランドマネージャーとして、消費者インサイトを軸に据えた中長期戦略を主導したい。入社後はまず現場に近いポジションで定量・定性の両面からブランドを理解し、仮説を立てて施策を動かす経験を積み重ねることで、戦略全体を俯瞰できる人材へと成長していく。
27年卒 | 【日本食研製造】生産技術職
日本食研グループ
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 日本食研グループの仕事体験に応募した理由を記入して下さい。（200文字以内）
- 貴社が掲げる「食を通じて社会に貢献する」という理念に共感し、仕事体験を志望しました。特に多品種生産を強みとする貴社の生産技術に強い関心があります。私は◯◯に関する研究に取り組んでおり、多種多様な商品を安定して生産する難しさと面白さを学びたいと考えています。また、社員の方との交流を通じて、働くやりがいや貴社の文化を肌で感じ、自身のキャリアを考える機会としたいです。
- 在学中に最も力を注いだことを一つ記入して下さい。（400文字以内）
- 私が在学中に最も力を注いだことは◯◯としてチーム運営や選手がプレーに集中できる環境作りに尽力したことです。就任当初、部員不足が深刻で公式戦の出場すら危うい状況でした。そこで私は新入部員の勧誘に力を入れ、SNSでの情報発信や練習体験会の企画、さらに一人ひとりへの丁寧な声かけを重ね、10名以上の入部に繋げることができました。その後も、練習試合の調整や連盟とのやり取り、スケジュール管理、用具管理など多岐にわたる業務を担当しました。特に意識したのは、選手が競技に集中できるよう環境を整えることです。選手の表情や行動から潜在的なニーズを察し、体調やメンタル面でのサポートを先回りして行うよう努めました。その積み重ねにより、チームは結束力を高め、◯◯という大きな成果を達成しました。この経験は、相手の立場で考え主体的に行動する力を育み、私にとって大きな成長の糧となりました。
27年卒 | Sales
資生堂
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- これまで最も熱心に取り組んだことについて、その背景も含めて具体的に教えてください。（400字以内）
- ◯◯留学中、異文化交流イベントを企画し、運営チームのリーダーとして人種間の新たな交友関係づくりに注力したことである。留学当初、プライベート空間での人種的多様性の乏しさに違和感を覚え、人種間の壁を払拭したいとの想いから寮のフロアリーダーに呼びかけメンバーを集め、異国料理や文化を紹介するイベントを実現。しかし【人種】というテーマが心理的ハードルとなり、特に〇〇の参加者が少ない課題があった。そこで【異文化交流】を前面に出さず、クイズやビンゴで偶発的に関われる仕組みを提案したが、反対の声もあり、チーム内で意見が対立した。私は一人ひとりと対話を重ね、本音や想いを引き出したし「イベントを良いものにしたい」という共通点を確認して共有、改めて提案し賛同を得て実現した。結果、参加者は約〇〇倍、〇〇割合も1〜2割から4割に増え、計7回で延べ〇〇人以上が参加した。「交友の幅が広がった」との声も得られた。
- 大きな「壁」にぶつかった経験について、それにどう立ち向かったのか、そこから何を学んだのか、具体的に教えてください。（400字以内）
- 高校時代、◯◯のために通っていた予備校でクラス落ちをした経験である。幼い頃から「◯◯」夢を持ち、◯◯を習い、高校では受験に特化した予備校で練習に励んでいた。技術には自信があったが、クラス分けテストで初めてクラス落ちを経験し、大きな挫折を味わった。当初は内気な性格もあり、一人で課題に取り組んだが成果は出なかった。そこで自分を変える必要を感じ、先生や仲間に意見を求め、異なる視点や価値観を受け入れた。助言をもとに技術や表現を見直した結果、再び最上位クラスに復帰し、先生方から高い評価を得た。この経験を通じて、人との関わりが自分を支え、成長させる力になると実感した。同時に、自分とは異なる価値観に触れる楽しさも知り、多様な人と関わることで新たな発見や挑戦の機会が広がることを学んだ。今では【人とのかかわり】こそが、私にとって成長と挑戦の原動力となっている。
27年卒 | マーケティング職
ユニ・チャーム
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- Day ZEROに参加して、ユニ・チャームのどのような点に魅力を感じましたか。（300字以内）
- Day ZEROに参加して、ユニ・チャームが「人の一生を支える存在」として、生活のあらゆる場面で寄り添っている点に強く魅力を感じました。特に、年齢や性別、身体状況などによって不利を抱える生活者にも焦点を当て、その不安や不便に真摯に向き合っているところに強く惹かれました。また、日本だけでなく世界中の人々の「不」の解消に挑戦し、それぞれの国の文化や習慣に合わせて商品を柔軟に展開している点から、単なるモノづくりを超えて、社会課題の解決に取り組む企業であることを実感しました。こうした価値提供のあり方に、私も将来、自分の力を重ねていきたいと感じました。
- ユニ・チャームのマーケティング職について、どのように理解したかを教えてください。また、あなたの強みはマーケティング職でどのように活かせると思いますか？ご自身の経験を踏まえて教えてください。（400字以内）
- 貴社のマーケティング職は、消費者理解と市場分析をもとに、自社ブランドの意味を管理し、市場を創造していく製品コンセプトを明示する仕事だと理解しました。川上から川下まで携われる点にも魅力を感じました。私はチーム全体での成果創出に向けて主体的に働きかけ、関係性を築く力があります。授業においてリーダーとして初対面の6人でデータ分析課題に挑み、当初の課題は意見がまとまらず作業が個別化する事でした。私は全体目標を明確にし、役割分担を行いました。さらに、自分の意見を整理して積極的に発言し、他メンバーの意見も引き出す事で議論を活性化させました。結果として、補完し合うグループへと変化し、高い評価を得る事ができました。この経験で、人や状況を丁寧に捉え、最適な動きを導く力を養いました。この力は、生活者や市場の声を丁寧に汲み取り、ブランドの意味を一貫して管理していく貴社のマーケティング職に活かせると考えています。
- 「Love Your Possibilities」を実践する企業になるために、ウェルネスケア事業もしくはペットケア事業でどのようなアイデアが考えられるか、PowerPointスライド1枚にまとめてください。
- ウェルネスケア事業のアイデアをまとめて提出した
27年卒 | マーケティング
P&G Japan
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- その職種を志望する理由を入力してください。（日本語200文字以内、英語 100文字以内）
- ブランドのCEOとしてブランド経営に携わり、経営スキルを磨いて社会にインパクトを与える人材になりたいからだ。大学時代のサークル創設やNGOでのプロジェクト経験を通じて、自ら生み出したモノやサービスで人の人生や考え方にポジティブな影響を与えることに喜びを感じた。戦略立案から実行まで全プロセスを主体的に担えるマーケティング職は、自身の理想とする将来像を実現できる、挑戦と成長に満ちた環境だと考えている。
- あるグループに参加し、全体を率いて、必要なサポートを獲得し、卓越した結果 を実現した実例を説明してください。（日本語700文字以内、英語350文字以内）
- 私は大学1年次に、◯◯にてコロナ禍で打撃を受けた◯◯を支援するプロジェクトのリーダーを務めた。半年間で一般参加者◯◯名を巻き込み、15万円の売上を達成した。プロジェクトの目的は、◯◯から布を購入することで彼らの収入を確保しつつ、日本国内での国際協力への関心を高めることであった。私たちは、国内のハンドメイド作家◯◯名を公募し、◯◯を提供して雑貨を制作してもらった。完成した100点以上の作品は、オンラインと対面にて販売し、利益は次回の仕入れに回すという支援の循環を構築した。私は全体のスケジュール管理や役割分担を担い、チームをまとめながら着実に成果へ導いた。このプロジェクトを推進するにあたり、「資金調達」と「販売チャネルの確保」という2つの壁に直面した。いずれも未経験であったため、自分たちの力にこだわらず、必要な知見を持つ方々の力を借りる姿勢を徹底した。まず、資金調達ではクラウドファンディングを選択した。過去の成功者に協力を依頼し、スケジュール設計やコンテンツ作成のノウハウを学んだ。PR文面のアドバイスをもとにPDCAを回して改善を続けた結果、目標金額である15万円の資金調達を達成した。次に販売では、当初オンラインのみを想定していたが、ご縁から◯◯にて2週間の対面販売の機会を得た。店舗運営経験のある知人に相談し、購入導線や接客方法、ポップ作成に至るまで改善を重ね、結果として対面販売で商品の半数以上を売り切ることができた。これらの経験を通じて、目的達成のために柔軟に他者を巻き込みながら、実行・改善を繰り返すことで成果を最大化できることを学んだ。
- 他者とともに仕事をする上で、見解の相違があっても生産的な関係を作り、保 つことができたときについて説明してください。（日本語700文字以内、R&D希望者 ：英語350単語以内）
- 私は大学入学後、◯◯の魅力に惹かれ、社会人チームに加入した。しかし、当時は国内に学生チームが存在しておらず、競技の発展には学生層の拡大が不可欠だと考え、半年後に学生サークルを創設した。幹部体制や入会費・協賛金の導入による経営体制の構築、SNSでの広報活動を通じて組織を整備し、1年で◯◯名のメンバーを集めることに成功した。しかしその半年後、活動に継続的に参加するメンバーは10名程度に減少してしまった。大会での大敗をきっかけに、当時副代表を務めていた私は、サークルの在り方を見直すべく幹部会議を提案した。議論の中で明らかになったのは、「勝利を目指す部活的な志向」と「楽しさを重視するサークル的な志向」という、活動方針に対する見解の違いだった。全メンバーを対象にアンケートを実施した結果、この二極化は全体にも広がっていることが判明した。私はこの相違を否定せず、両者が納得できる組織設計が必要だと考え、「サークル以上、部活未満」という組織の方針と、「全国大会優勝」という共通目標を設定した。そのうえで、①戦術班と②イベント班の2つの体制を導入した。①戦術班では、練習メニューや戦術の設計を担い、練習の目的意識と質を高めることで部活的な練習体制を整備した。②イベント班では、縦割りチームによる季節ごとのイベント企画を行い、競技面以外でも楽しめるサークル的な側面を担保した。その結果、各々が役割を担いながら、満足のできる組織体制を維持できたことで、翌年にはメンバーの継続参加率が3倍に増加した。この経験から、対話と仕組み次第で見解の相違を組織の強みに変えられることを学んだ。
27年卒 | ファイナンス
ユニリーバ・ジャパン
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- あなたがユニリーバにファイナンス職として入社されたい理由を教えてください。（400字程度）
- 私は、客観的なデータ分析を通じて事業の成長戦略を描く「経営の羅針盤」として活躍したく、貴社のファイナンス職を志望します。消費財という変化の激しい市場において、貴社のファイナンス部門は単なる財務管理にとどまらず、ビジネスパートナーとして各部門と協働し意思決定を主導する点に強く惹かれています。私はこれまで、〇〇ソフトを用いた〇〇を学び、感覚ではなく数値的根拠に基づいて事象を捉える姿勢を培ってきました。この定量的な分析力を活かし、多様なブランドが抱える課題を財務的な視点から紐解きたいです。若手のうちから裁量とグローバルな視点を持ち、Purposeに基づく持続可能な成長と利益最大化の両立に貢献できる人材を目指します。
- 5年後のキャリアイメージを教えてください。
- 5年後には、高度なデータ分析力と事業理解を兼ね備え、ブランドマネージャーから最も信頼されるファイナンスビジネスパートナーになりたいです。単に数値を報告するのではなく、「なぜその数値になったのか」「次にどこへ投資すべきか」を、統計的な根拠と市場動向を交えて主体的に提案できるレベルを目指します。また、海外拠点を含む多様なメンバーと連携し、グローバルな成功事例を日本市場に適用するなど、経営視点から事業を牽引するリーダーへと成長したいです。
- あなたの強みを教えてください。
- 「定量的なデータに基づく課題解決力と泥臭い継続力」です。この強みは自身の肉体改造において発揮されました。〇〇という目標に対し、感覚に頼るのではなく、基礎代謝量やマクロ栄養素を日々計算し徹底的に数値を管理しました。重量が停滞した際は、記録したデータを分析してトレーニングの負荷や食事量を論理的に修正し、泥臭く試行錯誤を繰り返しました。結果、半年で目標を達成できました。この徹底した数値へのこだわりと改善の推進力は、ファイナンス業務でも必ず活きると確信しています。
27年卒 | マーケティング職
ユニ・チャーム
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・文系
- Day ZEROに参加して、ユニ・チャームのどのような点に魅力を感じましたか。
- Day ZEROに参加し、社会的弱者に寄り添った商品開発に取り組む貴社の姿勢に大きな魅力を感じた。中でも、受験生を生理の観点からサポートする取り組みには強く共感した。私自身、大学受験の際に試験日と生理が重ならないか不安を抱えていた経験があり、そのような不安に向き合い、支える商品を届けようとする姿勢に深く心を動かされた。また、ペットや要介護者など、生活の中で声を上げにくい存在にもしっかりと目を向け、単に「不便をなくす」のではなく、「より快適により前向きに生きられる」ような商品づくりに取り組む姿勢を感じた。ここから生活者に温かく寄り添う企業であることを実感し、貴社で働くことへの憧れが一層強まった。
- ユニ・チャームのマーケティング職について、どのように理解したかを教えてください。また、あなたの強みはマーケティング職でどのように活かせると思いますか？ご自身の経験を踏まえて教えてください。
- マーケティング職は、「顧客のニーズをもとに、企業としての利益もきちんと生み出す」ことが求められる職種であると理解した。ただ顧客に満足してもらうだけでも、利益を上げるだけでも不十分であり、その両方をバランスよく実現していくことが重要だと考えている。その上で、私の強みは「説明する力」と「伴走力」である。学生時代には◯◯サークルで後輩指導に積極的に取り組み、大学では未経験メンバーで構成されたチームの育成を担当した。メンバーの理解度に合わせて基礎知識や考え方を丁寧に説明し、理解が難しい部分については独自に資料を作成して共有した。また、定期的に進捗確認や成果物の添削を行いながら継続的にサポートした。その結果、チームは大会で上位入賞を果たした。この経験を通じて培った「相手の理解状況を見極め、情報を分かりやすく伝える力」や「目標達成に向けて計画的に支援する力」は、マーケティング職においても顧客ニーズの把握やプロジェクト推進の場面で活かせると考えた。
- 「Love Your Possibilities」を実践する企業になるために、ウェルネスケア事業もしくはペットケア事業でどのようなアイデアが考えられるか、PowerPointスライド1枚にまとめてください。（フォーマットや文字数に制限はありません。）※提出はPDFに変換したものをアップロードしてください。
- PDFを提出
27年卒 | マーケティング職
ユニ・チャーム
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・文系
- 1.Day ZEROに参加して、ユニ・チャームのどのような点に魅力を感じましたか。（300文字以下）
- 国内で売れた商品をそのまま海外で売るのではなく、実際に現地に行って暮らしを肌で感じることで、その国の暮らしや文化、ニーズに合った商品を作ったり、販売を工夫しているという点に魅力を感じた。特に、インドネシアでは、紙おむつの使用習慣がなく、賃金が週払い制のため、必要な分だけ買う習慣があるという話が印象に残った。これは椅子に座って調べたり、考えたりしているだけではわからない部分だと感じる。もちろん手間はかかるが、実際に体験してみることで、その国にあったニーズをつかむことができる。ここには、ユニ・チャームの限りない顧客志向が大変よく現れているように感じた。
- 2. ユニ・チャームのマーケティング職について、どのように理解したかを教えてください。また、あなたの強みはマーケティング職でどのように活かせると思いますか？ご自身の経験を踏まえて教えてください。（400文字以下）
- 貴社のマーケティング職は、消費者が安心感や信頼感といった感情を商品を使うことで積み重ね、最終的に消費者の頭の中に狙ったイメージを形成する仕事であると考える。そのために消費者や市場を分析し、商品を通じて消費者が得る利益を明確にし、それを実際に感じてもらえるよう設計する役割を担うと理解した。ここに私の強みである、相手の状況を観察し分析する力が活かせると感じた。この強みは◯◯のアルバイトを通じて得た。例えば◯◯が問題になった際には、◯◯が共有できていないのか、◯◯できないのかを話し合う中で推察することで、より効率的な◯◯を取り入れた。こうして◯◯を増やし、自分がいることでよかった、この◯◯を選んでよかったという感情を積み重ねてもらうことで、信頼関係を築いてきた。この分析力は、消費者や市場の状況を深く理解し、意味を創造する土台として活かせると考える。
1 人の方が「参考になった」と言っています。
27年卒 | Sales
資生堂
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
聖心女子大学・文系
- これまで最も熱心に取り組んだことについて、その背景も含めて具体的に教えてください。（400字以内）
- 私が最も熱心に取り組んだのは、◯◯店でのアルバイトを通じて「人の心を開く瞬間」を探求したことです。客室乗務員への憧れからチームでの働き方を学びたいと考え、始めた仕事でしたが、当初は声をかけている8時間で多くのお客様に素通りされ、接客の本質に向き合う必要性を痛感しました。そこで私は100人以上を観察し、「笑顔は相手が認識する0.5秒前に作ると警戒が解けやすい」という仮説を立てました。毎朝30分早く出勤し表情筋を鍛え、風船アートで関心を引く工夫も重ねた結果、立ち止まるお客様は3倍に増加しました。さらにこの手法をチームに共有し実践したところ、契約数は大幅に向上し、私は20人中1位を獲得。4年間破られなかった売上記録を120％更新しました。この経験から人の心理をデータで読み解き、行動に落とし込む力を培いました。貴社のセールス職でも、一人ひとりの心を開き信頼を築く提案に活かしたいと考えています。
- 大きな「壁」にぶつかった経験について、それにどう立ち向かったのか、そこから何を学んだのか、具体的に教えてください。（400字以内）
- 留学中、文化の街頭調査を自ら企画した際、多国籍チーム内での文化的な意見の食い違いと、街頭で言葉の壁に阻まれ人々の本音を引き出せない悔しさを感じました。このままではせっかくの機会が無駄になってしまうと考え、チーム内では全員の意見を丁寧に汲み取り、共通項を見出すことに注力。最終的に「世代を超えて音楽が繋ぐ力」というテーマに絞り込み、チームの目的意識を一つにすることができました。またインタビューでは非言語コミュニケーションの重要性を痛感。笑顔やアイコンタクト、相槌といった小さな工夫を重ね、安心感のある雰囲気を意識しました。その結果、◯◯日間で約◯◯名の方から話を聞くことができ、特に祖母が孫に子守唄を口ずさむ姿に立ち会えた時は言葉の壁を超えて心が通じ合う力を肌で感じました。この経験を通じ、困難な状況でも主体的に課題を整理し、人との信頼関係を築くことで必ず道は拓けると学びました。
3 人の方が「参考になった」と言っています。
消費財のインターンシップの選考体験談
27年卒 | 開発コース（化粧品開発・基礎研究）
タカラベルモント
インターンシップ インターンシップ
非公開・理系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- Day1 タカラベルモントの事業説明 研究所ビデオ 自己紹介 グループワーク：班ごとに1hで美容室に提案（事前に使用した3つのシャントリでどの商品が良いか、商品の強み） Day2 10：30-14：50 個人ワーク ヘアオイル開発（コンセプト決め、試作、発表、評価） 座談会
- ワークの具体的な手順
- ヘアオイル開発は自分でコンセプトを決め、何度も繰り返し試作しました。社員さんにもいろいろ聞くことができます。
- インターンの感想・注意した点
- インターンを通してかなり人柄や論理的思考、粘り強さといったものを見られていたように感じました。（社員さんがいろいろメモしてました） なので自己紹介では明るく、Day1でのグループワークは時間が短いのでしっかり軸を決めること、個人ワークでは何度も試作をし、社員さんに積極的に質問をするようにしました。
27年卒 | ブランドマーケティング職
ファイントゥデイ
インターンシップ インターンシップ
非公開・理系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- ファイントゥデイの実際の事業課題をテーマに、課題解決につながる新商品の企画立案を行った。化粧品市場の分析データや想定顧客のペルソナ資料を参考にしながら、消費者ニーズや市場動向を整理し、どのような商品であれば価値を提供できるかをグループで議論した。その上で、商品のコンセプトやターゲット、訴求ポイントまで具体的に検討し、提案を行った。
- ワークの具体的な手順
- まず、社員の方からマーケティングに関する講義が行われ、その後、与えられたテーマについて短時間の個人検討を実施した。次に、各自の意見を持ち寄りながらグループで議論を行い、新商品の方向性を整理した。最後に、複数グループ合同で発表を行い、社員の方から企画内容や議論の進め方についてフィードバックをいただいた。
- インターンの感想・注意した点
- 参加者の多くが選考を意識しており、積極的に発言しようとする雰囲気が強いと感じた。そのため、自分も周囲に埋もれないよう、議論への参加姿勢を意識した。また、限られた時間の中で議論を進める必要があったため、最初に配布資料を素早く読み込み、情報を整理することが重要であると感じた。加えて、事前に化粧品市場や企業の特徴を調べておくことで、より具体性のある提案につながると学んだ。
27年卒 | ブランドマーケティング職
ファイントゥデイ
WEBテスト インターンシップ選考
非公開・理系
- 試験科目
- 言語、非言語、性格のミキワメ
- 各科目の問題数と制限時間
- 性格検査（10分） 能力検査（20分）
- 対策方法
- SPIなどと比べて少し難易度が高いため、事前に問題構成について調べた。
27年卒 | 技術系 （研究開発コース/製造コース）
エステー
WEBテスト インターンシップ選考
非公開・非公開
- 試験科目
- 言語・非言語
- 各科目の問題数と制限時間
- 言語と非言語で30分くらい。性格で30分くらい。
- 対策方法
- エステー向けの対策はしなかったが、他社と同じようなSPIの参考書を何度か解いた。
27年卒 | 技術系 （研究開発コース/製造コース）
エステー
インターンシップ インターンシップ
非公開・非公開
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 1チーム6〜7人くらいのチームに分かれ、新規商品開発を行った。エステーは「マイナスをゼロに」と「ゼロをプラスに」という2つの商品の考え方があり、チームごとでそれぞれの困りごとやよりよい環境づくりの案を出し、その中から具体的な製品の形や値段、用途と使用期間など決めてプレゼンした。
- ワークの具体的な手順
- 企業側から自動的にチームが分けられ、話し合いが始まる。1チームに担当者さんがいるため、商品開発の流れを教えてもらいながら、案は学生同士で出し合って決めていった。
- インターンの感想・注意した点
- インターン参加した後に早期選考の案内が来たため、インターンでの行動が見られていたのだと思う。積極的に発言したり意見をまとめたりなど、オンラインのため思ったより行動することが大切だと思う。新規商品開発は案を出すことが難しかったが、少し思ったことを言ってみるとほかの学生がその意見に付け加えて話が進んでいくことが多かったため、発言してみることが大切だと思った。
27年卒 | 【ケーオーアップ】営業職
日本食研グループ
インターンシップ インターンシップ
非公開・非公開
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 1日目は座学や若手社員の1日の紹介、社内見学を通して、企業理解や実際の働き方について学びました。2日目は実際にスーパーへ行き、売場のデザインや商品の配置、導線などを見学した後、その内容を踏まえてグループワークに取り組みました。
- ワークの具体的な手順
- 2つのスーパーに行って違いを見つける。 全体で発表
- インターンの感想・注意した点
- 座談会や売場見学があったため、事前に企業研究を行い、自分なりの視点を持って参加することを意識しました。また、グループワークでは周囲の意見を取り入れながら積極的に発言し、学びを深められるよう心掛けました。
27年卒 | 営業系（企画・管理系含む）
ホーユー
WEBテスト インターンシップ選考
非公開・文系
- 試験科目
- 言語、非言語
- 各科目の問題数と制限時間
- 覚えていない。一般的なやつと同じ
- 対策方法
- 参考書を複数回解けば何とかなった。特別できたという手ごたえはなかったが通ったのであまり重視されていないのでは。
27年卒 | 営業系（企画・管理系含む）
ホーユー
インターンシップ インターンシップ
非公開・文系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- グループごとに商品の提案を行った。ターゲットを決めて、どのように売っていくかを考えてプレゼンを行う。発表後フィードバックあり。 国内コンシューマー、国外コンシューマー、プロフェッショナルの3つの中から2つ体験できる。
- ワークの具体的な手順
- グループごとでターゲット決め、販促方法決定、発表
- インターンの感想・注意した点
- よくあるインターンと同じだと思った。フィードバックがあるため、営業職の人はいつもこの点を重視しているのだなということも学びになる。 自分が使ったことの無い商品ばかりだったため、少し調べると良かったかもしれない。
27年卒 | マーケティング
ユニリーバ・ジャパン
面接 インターンシップ選考
非公開・非公開
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- AI
- 会場到着から選考終了までの流れ
- オンライン上でAI面接
- 質問内容
- ケース問題が数問提示され、それに対して時間内に回答する流れであった。 与えられた前提に沿って答えていく形式であった。 実際の実務で起こりうる問題をケース式に質問される。質問の前に前提条件が表示される。思考時間が取られた後、条件に沿って回答していく。
27年卒 | マーケティング
ユニリーバ・ジャパン
WEBテスト インターンシップ選考
非公開・非公開
- 試験科目
- 言語系と計数系
- 各科目の問題数と制限時間
- 合わせて30分程度
- 対策方法
- 周囲の正答率がわからないため実力勝負、日頃からテスト対策が必要
よくある質問
Q.
インターンシップの種類を教えてください。
A.
インターンは、その期間によって短期インターンと長期インターンに分類されます。
半日〜数日の短期インターンは「オープン・カンパニー」や「汎用的能力活用型インターンシップ」、2週間〜1カ月以上の長期インターンは「専門活用型インターンシップ」や「高度専門型インターンシップ」に分類されます。
短期インターンは企業の雰囲気や業務を体験するもので、学生が多様な業界や職種を探るのに適しています。一方、長期インターンは実際のプロジェクトに参加し、より深い業務理解や専門スキルを習得したい学生に適しています。
Q.
インターンシップに参加するメリットは何ですか？
A.
短期間で多様な企業文化を体験でき、業界のリアルな情報を得られることがメリットです。選考の際に、インターンシップでの業務内容や社員との交流をもとに、具体的な志望動機をつくることができます。また、選考優遇や早期選考のチャンスが得られる可能性があり、選考に有利にはたらくこともあります。
Q.
インターンシップに参加するまでの流れはどのようなものが一般的ですか？
A.
応募後に選考があることが一般的です。選考は、ESの提出から始まり、Webテスト・GD・面接などがあります。
選考ステップは企業によって異なるため、事前に選考フローを確認して準備を整えておくことが大切です。参加したいすべての企業の選考に通過するとは限らないため、複数社の選考に申し込みましょう。
Q.
インターンシップに参加する際の服装を教えてください。
A.
インターンに参加するときの服装は業界や企業によって大きく異なります。
金融業界やコンサルティング業界などのフォーマルな業界ではスーツの着用が一般的ですが、IT業界やクリエイティブ系の企業ではカジュアルな服装が許容されることもあります。
企業が「服装自由」と指定している場合でも、清潔感があり、相手に不快感を与えない服装を心がけましょう。