コンサル・シンクタンクのインターンシップ一覧
コンサル・シンクタンクのインターンシップ情報に関して、募集中の企業一覧や過去に開催されたインターンシップの一覧、クチコミ、選考対策について掲載しています。募集情報は1dayインターンや、2日〜5日間の短期インターン、数ヶ月間に及ぶ長期インターンまで、コンサル・シンクタンクの各企業が公開している最新のインターン開催日程・場所を新着順、開催日順、締切日順で見ることができます。また、卒業年度や業界、開催場所で絞り込んで探すことも可能です。各インターンのスケジュール詳細やクチコミを見れば、募集対象・学年や報酬・交通費支給の有無、選考フロー、応募の流れ、その他インターン参加者の特典などを確認することができます。 コンサル・シンクタンクのインターンに関するクチコミでは、実際に参加した先輩によるコンサル・シンクタンクのインターンシップの内容や評価を見ることができます。また選考対策では選考フローだけなく、コンサル・シンクタンクの内定者やインターン／本選考通過者のエントリーシート（ES）例文集、面接でよく聞かれる質問、志望動機の回答例、過去に出題されたWEBテストの形式、グループディスカッション（GD）の問題などを見ることができるため、通過率を上げるための準備にも役立ちます。
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コンサル・シンクタンクのインターンシップのES(エントリーシート)対策、通過例
28年卒 | コンサルタント職
クオンツ・コンサルティング
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- インターン経験があるか
- あり
- 学生時代に注力した事
- ◯◯の講師として、担当生徒の「学習継続率向上」に注力しました。当初、私の担当クラスでは、モチベーションの低下による宿題の未実施や退塾の検討が課題でした。私は、単なる学習指導に留まらず、生徒一人ひとりの◯◯を特定するため、毎週15分の面談を導入し、生活習慣や不安要素を徹底的に可視化しました。その上で、合格から逆算した週次単位の短期目標を提案し、達成感を蓄積させる仕組みを構築しました。結果、◯◯で宿題提出率は100%になり、担当した受験生全員を◯◯に導くことができました。この経験から、相手に深く介在し、泥臭く信頼を構築することの重要性を学びました。
27年卒 | ビジネスプロデューサー（BP）
ドリームインキュベータ
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 人生で最も本気で取り組んだ活動（100字）
- ◯◯サークルにおいて、新歓運営長としてオンラインとオフラインを融合させた新たな戦略を立案し、実行まで一貫して指揮した。結果として、目標を大幅に超える◯人の新入部員獲得に成功した。
- なぜ本気で取り組もうと思ったのか、原動力や当時の想い（200字）
- 新歓活動に本気で取り組んだ原動力は主に二つある。一つ目は、コロナ禍での制限された新歓活動による部員数の激減への危機感だ。オンライン活動に限界を感じたことが、新歓運営長に立候補して改革を試みる動機となった。二つ目は、他の◯◯サークルへの対抗心だ。所属していたサークルは、他のサークルに知名度で劣っていた。自信を持っていた◯◯の側面から、SNSを活用して認知を高めた。
27年卒 | 総合職
ZSアソシエイツ
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 最大の困難とどのように解決したか（200字）
- ◯◯サークルにおいて、コロナ禍による部員数の激減という困難に対し、新歓運営長として新戦略立案から実行まで行い、新入部員数を前年比3倍に増加させた。具体的には、◯◯な新戦略を提案した。結果として前年比3倍となる◯◯名の新入部員獲得を実現し、新戦略立案から実行までを一貫して指揮したことで自信につながった経験となった。
27年卒 | 戦略コンサルタント
EYストラテジー・アンド・コンサルティング
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 志望職種の志望理由を教えてください。（400字以内）
- 戦略コンサルタント職を志望する理由は、企業が直面する複雑かつ構造的な課題に対し、表面的な改善にとどまらず、本質的な変革を支援できる点に魅力を感じたからである。学生時代の研究や課外活動を通じて、社会課題が抱える◯◯という複雑さを実感してきた。そのような課題に向き合ううえでは、論点を正確に捉え、全体像をふまえて意思決定を導くことが肝要である。戦略コンサルタントは、企業の経営層と向き合い、その将来を左右する意思決定に関与できる立場であり、自身の強みを発揮しながら、さらなる成長を実現できる職種だと考えている。EYSCは、戦略立案に加えて実行支援まで一貫して関与する点に特徴があり、構想を机上の理想像で終わらせず、長期的に向き合う姿勢に惹かれている。
- 大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC（EYストラテジー&コンサルティング）でどのような貢献ができるか記述してください（400字以内）
- 大学では◯◯学を専攻し、理論の学習と◯◯地域でのフィールドワークを繰り返しながら、◯◯を明らかにすることに取り組んできた。大学院ではこの取り組みを国外に発展させ、◯◯への研究留学に挑戦した。正解のないテーマに対して仮説を立て、検証を重ねる研究に取り組むなかで、課題を定義し、どの観点を深掘りすべきかを自ら判断する力と、複雑な事象を分解し、重要度の高い論点を見極める思考力が身についた。
- あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください（400字以内）
- 大学◯年次、◯◯の活動に取り組んでいたときのエピソードだ。小売店経営で、売上の伸び悩みに直面した際、◯◯による分析を通じて◯◯を課題と特定し、◯◯という方針を立てて解決を図った。◯◯という新たな課題が発生したが、◯◯を通じて解決し、売上は◯◯となり、◯◯という組織文化の醸成にもつながった。論理と情理の双方を行き来して成果を引き出すことができた。
4 人の方が「参考になった」と言っています。
27年卒 | コンサルタント職
Ridgelinez
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 自己PR（300字）
- 主体的に新しい挑戦に取り組むことができる人間だ。裏付けとして、◯◯サークルの新歓運営長として多くの新入部員を獲得した経験がある。コロナ禍の影響でオンライン開催が続いており、激減した部員を自分の手で増やすため運営長に立候補した。そして、オンラインとオフラインを融合した新戦略を提案した。具体的には、◯◯し、同時に◯◯した。結果として、◯◯名の新入部員獲得を実現した。変化を恐れず挑戦することができる私の強みは、貴社で未来を創出できる人材として活躍する際に大いに活かせると確信している。
27年卒 | リスク戦略コンサルタント職
PwC Japan有限責任監査法人
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- リスク戦略コンサルタント職を志望する理由をご記入ください。（300文字以内）
- 不確実性が加速する現代において、リスクを単なる「回避対象」ではなく「持続的な成長への投資」と定義し、企業の変革を支えたい。国際政治学の学びを通じ、地政学リスクやサイバー領域の脅威が経済活動に及ぼす影響を構造的に分析する重要性を痛感した。特に、目に見えないリスクを論理的に可視化し、企業の「攻めの意思決定」を支えるプロセスに強い関心を抱いている。広範な専門領域と強固なグローバルネットワークを持つ貴社において、複雑に絡み合う社会的課題に対し、実効性のあるリスク戦略を構築することで、クライアントの長期的価値向上に貢献したい。
- あなたの強みとそれを表す具体的なエピソードを教えて下さい。（300文字以内）
- 強みは「客観的分析に基づき、利害対立を越えて合意形成を導く力」だ。飲食店での廃棄削減施策において、データ重視の私と経験重視のベテラン店員の間で対立が生じた。私は不毛な議論を避けるため、対立の構造を「変化への不安」と「自負の軽視」と特定し、アプローチを転換した。相手の知見を尊重しつつ、勘を補完する「補助ツール」としての運用を提案し、一週間の試行期間を設けてリスクを最小化した。結果、納得感を得て導入が進み、廃棄率は◯◯％改善した。この「現場の抵抗というリスクを管理し、変革を完遂する力」を、企業の不確実性を戦略に変える貴社のコンサルティングにおいて活かしたい。
- 現時点で志望している職種や業界を教えてください。
- コンサルティング業界、コンサルタント職、アドバイザリー職
27年卒 | 総合職（マーケティングコース）
インテージ
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・文系
- 自分の強み/アピールポイントをご回答ください。（300文字以内）
- 私の強みは、分析力と仮説検証力を基に多様な意見を調整し成果を追求できる点である。大学2年次、地域カフェの広報PRとしてInstagram運用を担当した。フォロワー数が伸び悩む中、「現状維持」と「改善」で意見が対立。私は改善を主張しつつ、双方の意見を整理した。過去投稿を分析すると、短時間でテンポよく情報を伝える動画のエンゲージメントが高いと判明。他アカウントも研究し、動画中心へ方針転換した。結果、約2か月でフォロワー数は目標比1.7倍を達成し、来店動機にも貢献。この経験から、根拠に基づく意思決定と調整力を磨いた。
- あなたが学生時代に成し遂げたことについて、何を課題と捉えて、解決に向けてどのような行動を取ったのか具体的にご記入ください。（400文字以内）
- 私は初心者向け◯◯サークルの立ち上げと運営に注力した。競技志向の既存サークルしかない環境に課題を感じ、未経験者でも安心して参加でき、毎週安定して活動できる場を目標に、友人4人と創設した。運営の中でメンバーはいるが人数が少なく、試合が成立しない状況が続いた。原因を分析した結果、心理的ハードルが参加率低下の要因だと仮定した。そこで、参加者一人ひとりへの積極的な声かけと雑談による関係構築、さらにチーム分け後に自己紹介や作戦を話し合う交流機会を設けた。加えて、初心者でも活躍できるルール設計や雰囲気づくりにも取り組み、参加への心理的障壁を下げた。その結果、4か月後にはメンバーが◯◯人に増加し、平均参加人数も30人前後で安定、継続的な活動体制を実現した。未経験者からも「毎回楽しい」との声を得た。この経験から、課題の本質を捉え、周囲と協働しながら施策を実行することで定量的成果を生み出す重要性を学んだ。
1 人の方が「参考になった」と言っています。
27年卒 | ビジネスコンサルタント
キャップジェミニ
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 問1：課外活動で力を入れたこと
- 大学3年時に、国際的な◯◯である◯◯に個人で出場し、◯◯を軸としたビジネスアイデアを提案した。目標は、プラスチック削減というSDGsの観点から、環境に配慮しつつ収益性も見込めるサービスを構想することだった。背景には、日常的に目にする使い捨てプラスチックごみに対する問題意識があり、マイボトルを活用したサブスクリプション型の事業案で、大学や駅に設置するという構想に至った。課題は、無人運営を前提としたサービス設計ゆえに発生する衛生面の管理と、アプリ運用にかかるサーバー費用の負担だった。そこで、長期的な収支計画を立て、端末認証方式を導入することで人件費を抑えつつ、10～◯◯年で黒字化を目指すモデルを構築した。発表後には審査員からのフィードバックを基に衛生対策や収支モデルを改善し、改良プランとして再提案した。結果として入賞には至らなかったが、◯◯名以上の審査員・投資家から高い関心を得た。この経験を通じて、企画から発表までを一人で担うマネジメント力、定量的思考によるプラン設計力、そして柔軟に他者の意見を取り入れ改善する姿勢を培うことができた。
- 問2：キャップジェミニに興味をもったきっかけ
- 大学時代、私は音楽イベントを主催し、来場者の体験価値を最大化するために顧客設計や課題設定を行ってきた。この経験を通じて、「相手のニーズを正確に把握し、企画を通じて課題を解決する」ことのやりがいを実感した。また、◯◯大学では◯◯を専攻し、交換留学先の◯◯大学では、行動経済学やマーケティングを学んでいる。その過程で、企業が社会課題に向き合いながら成長を遂げる重要性を強く認識した。そうした中、貴社がサステナビリティ領域において、テクノロジーと戦略を融合しながらグローバルに課題解決を支援している姿勢に強く惹かれた。特に関心を持ったのは、フランス・ルノーグループのMobilize社との協業事例である。都市部の移動ニーズに応えるEV「Duo」の設計支援において、キャップジェミニはコストと環境性能の両立を実現し、当初非搭載予定だったエアコンを搭載可能にするなど、顧客視点とサステナビリティを両立する設計を提案した。このアプローチは、私自身がイベント企画でターゲットの期待とコスト制約の両立に挑戦した経験と重なり、自身の強みがコンサルティングの現場でも活かせると感じた。また、◯◯トラックを展開するHyliko社の立ち上げ支援事例では、戦略立案からビジネスモデル構築、ITプラットフォーム設計まで一気通貫で伴走し、脱炭素社会の実現に貢献していた。私は学生時代にSDGsを軸とした◯◯に参加し、社会課題をビジネスで解決する提案を行った経験がある。この事例を通じて、社会的意義とビジネス価値を両立するキャップジェミニの姿勢に共鳴し、自分もこのようなプロジェクトで貢献したいと強く思った。優秀な専門家と共に、多様な視点を融合させながら、テクノロジーと創造性で社会課題を解決する。同社のプロジェクトを通じて、そうした環境こそが自身の成長機会であり、将来グローバルに活躍できるコンサルタントとしての第一歩だと確信した。さらに、社会全体がデジタルとサステナビリティの両立を求める今だからこそ、企業の変革を支える貴社のような存在が不可欠であると感じている。私は、ITを通じてクライアントと社会の持続的成長を後押しできる人材を目指したい。そして将来的には、企業や行政を横断しながら、より大きなインパクトを社会にもたらすコンサルタントとして、価値ある変革に挑戦していきたいと考えている。
27年卒 | デジタルリスクコンサルタント（旧ビジネスリスクコンサルタント）
PwC Japan有限責任監査法人
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・文系
- PwC Japan有限責任監査法人の「ビジネスリスクコンサルタント職」の1Day Jobを志望する理由をご記入ください。（400文字以内）
- 私が貴法人の1day Jobを志望する理由は二つあります。第一に、個別指導塾のアルバイトで培った相手に合わせて最適な提案を行う力を、企業の経営課題解決に生かしたいと考えたためです。生徒ごとに学力や性格を見極め、意欲を引き出す指導法を工夫した経験から、相手の本質的なニーズを捉える力を培いました。第二に、経営レベルの課題に向き合い、分析力や論理的思考力を生かして変革を支援できる点に魅力を感じたためです。中でも貴法人を志望するのは、あらゆるサービスの根幹に「Trust」を据えている点に強く共感したからです。不確実性が高まる現代において、企業の持続的成長には社会との信頼関係が不可欠だと考えています。ビジネスリスクコンサルタントとして、課題解決にとどまらず信頼され続ける仕組みづくりを支援する姿勢に魅力を感じています。本インターンを通じて、貴法人の仕事理解を深め、将来のキャリア像を明確にしたいです。
1 人の方が「参考になった」と言っています。
27年卒 | エリア職システムエンジニア（札幌・福岡）
野村総合研究所
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・理系
- 大学入学以降の経験について、「挑戦し成し遂げたこと」または「乗り越えた困難」のいずれかをテーマに選び、具体的に教えてください。 特に、そのテーマにおける課題をどのように分析し、目標達成や問題解決に向けてどのような行動をしたのかを、あなたの役割も交えて詳しく説明してください。（500文字以内）
- 挑戦し成し遂げたことは、所属していた部活動において、試合を想定した練習法を提案し、◯◯大会3位入賞を果たしたことである。当初、チームは◯◯大会3位以内を目標としていたが、目標には程遠い状態であった。私はこのままでは目標達成が困難だと判断し、改善策を探るため練習と試合を動画で比較・分析した。その結果、緊張感の違いが要因であると考え、2つの対策を提案・実施した。まず、普段から試合を想定した練習を行い、普段の練習から試合に近い緊張感を再現した。次に、撮影した動画をもとに微調整を行った。提案を行った際、他の部員から「通常の練習時間を削ってまで新練習を行うのは非効率ではないか」と反対意見が出た。そこで私は、相手の不安や懸念を受け入れ、「新練習は2週間に1回、残りは通常練習を重視する」というハイブリッド型の練習案を提示することで、理解を得られた。その結果、◯◯大会3位入賞を果たすことができた。この経験から自ら課題を見つけ、周囲を巻き込み行動することの大切さを実感した。
- あなたが本インターンシップで「特にやってみたい仕事・業務領域」と「経験したいこと」を教えてください。また、「身につけたいこと」を具体的に教えてください。加えて、そう考えた理由についても併せて教えてください。（300字以内）
- 金融分野における課題をITで解決することに興味がある。特に、金融機関における営業時間の拡大に貢献したい。私は学部1年時に口座開設を試みた際、平日昼間にしか手続きができず、不便さを痛感した経験がある。こうした不便を、24時間対応可能なシステムの導入により解消し、顧客満足度の向上に貢献したいと考える。AIエージェントを活用し、メール対応やレポート作成を24時間実行可能にした貴社であれば、より多くの顧客に利便性を提供する機会があると考える。本インターンシップでは企画から運用までを経験し、自らの考えを社会実装につなげるための実践的なスキルを養いたい。そして、将来的な金融機関の営業時間拡大につなげたい。
- 研究概要について
- ◯◯疾患は小児の約10％、成人の約15%が罹患する発達障害である。◯◯は画像診断技術の進歩した現代においても、医師の主観により診断が行われている。このような診断では、診断する医師によって診断結果が異なる可能性があり、精神疾患の早期治療を遅らせる可能性がある。そこで私は、誰が診ても同じ結果にたどり着けるような定量的な指標を確立したいと考えた。本研究では、脳内の活動状態を画像化する◯◯法を活用し、患者における脳内状態を調べた。その結果、◯◯患者では、感情や作業記憶に関連する脳領域が健常者と比較して活動が顕著であると判明した。今後はこの成果を活用し、患者を分類するAIモデルの作成に取り組みたいと考える。この分類モデルを臨床現場に導入することで、正確な診断だけでなく、医師の業務負担低減にも貢献できると確信している。
3 人の方が「参考になった」と言っています。
コンサル・シンクタンクのインターンシップの選考体験談
27年卒 | 総合職（コンサルタント、ITエンジニア）
リンクアンドモチベーション
面接 インターンシップ選考
東京工業大学・理系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 女性の優しい雰囲気の方
- 会場到着から選考終了までの流れ
- オンラインのためなし
- 質問内容
- 「学生時代に最も力を入れたこと」 その中での挫折経験や学びについてなど、大体1人あたり15分程度深堀りされました。 「就活の軸や見ている業界」 軸の背景や、業界からリンクアンドモチベーションのインターン志望理由などを問われました。
27年卒 | 総合職（コンサルタント、ITエンジニア）
リンクアンドモチベーション
グループディスカッション（GD） インターンシップ選考
東京工業大学・理系
- 会場到着から選考終了までの流れ
- オンラインのためなし。
- GDのテーマ・お題
- 明確には覚えていない
- GDの手順
- お題発表→ディスカッション→発表という流れでした。 ディスカッションでは、目的や軸の整理を行いました。 最後の発表は1分以内です。
27年卒 | 総合職（コンサルタント、ITエンジニア）
リンクアンドモチベーション
WEBテスト インターンシップ選考
東京工業大学・理系
- 試験科目
- 言語・非言語・性格診断
- 各科目の問題数と制限時間
- 言語：20分 非言語：20分 性格診断：20分ほど
- 対策方法
- SPIやTG-webなど基本的なものをちゃんと学習するとよいと思います
27年卒 | 総合職（コンサルタント、ITエンジニア）
リンクアンドモチベーション
インターンシップ インターンシップ
東京工業大学・理系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- ハウステンボス社のデータや社員インタビューを分析して、課題解決プランを立案する。 インターン中にテーマパーク内を回ることができるので、楽しみながらワークを進めることができる。宿泊先のコテージは学生だけで自由だった。
- ワークの具体的な手順
- データ分析、社員ヒアリング、PM役との壁打ち、社長への発表、振り返り
- インターンの感想・注意した点
- 参加者のレベルが高かったのと比較的自由にワークを進めることができたので、かなり楽しかった。ハウステンボスという異国の地で行ったのもあり、非日常感があった。 今でも一緒に食事や旅行する仲間にも出会えたので良かった。
28年卒 | DXコンサルタント（ビジネス/IT）
Re-grit Partners （リグリットパートナーズ）
面接 インターンシップ選考
非公開・非公開
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 不明
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 在宅オンライン
- 質問内容
- 業務を進める上で最も重要視している価値観や判断基準について質問した。また、若手のうちにどのような経験を積むことで成長につながるかや、チームで成果を出すために意識している点についても伺った。最後逆質問。
28年卒 | DXコンサルタント（ビジネス/IT）
Re-grit Partners （リグリットパートナーズ）
インターンシップ インターンシップ
非公開・非公開
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 与えられた企業の成長戦略立案をテーマに、特定市場における課題を特定し、打ち手を検討した。市場環境や競合動向の分析を踏まえ、売上拡大に向けた施策をチームで議論し、最終的に提案としてまとめた。プレゼンテーションあり。
- ワークの具体的な手順
- まず前提条件を整理し、対象市場や顧客の定義を明確化した。その上で、仮説ベースで課題を設定し、情報収集と分析を通じて検証を進めた。チーム内で議論を重ねながら方向性を修正し、最終的な施策へと落とし込んだ。
- インターンの感想・注意した点
- 初めに課題の分解を行い、論点を構造的に整理した。その後、各論点に対して仮説を設定し、データや事例を用いて検証を実施した。途中で得られた示唆をもとに議論を深め、最終的に一貫性のある提案として統合した。大変有意義な時間でした。
28年卒 | DXコンサルタント（ビジネス/IT）
Re-grit Partners （リグリットパートナーズ）
面接 インターンシップ選考
龍谷大学・文系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 内定者インターンの方
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 面接官の方と学生の両方の簡単な自己紹介を行い、面接の質問へと入りました。
- 質問内容
- 今までで頑張った経験と具体的にどんなことを行ったか。 ⇒留学生向けのイベントを企画・運営を行う団体に所属しており、参加費無料のイベントから有償のイベントを行う構築をし、継続的な体系を築き、現在も行っていることです。
28年卒 | DXコンサルタント（ビジネス/IT）
Re-grit Partners （リグリットパートナーズ）
グループディスカッション（GD） インターンシップ選考
龍谷大学・文系
- 会場到着から選考終了までの流れ
- ・最初に今回のインターンシップの位置づけの説明 ・課題提示 ・チームでＧＤ ・提案
- GDのテーマ・お題
- ブリージングデバイスの販売拡大戦略の提案
- GDの手順
- 同じグループの方とアイスブレイクを少しして、課題を与えられた内容に沿って各チームで役割分担を行い、問題解決提案を行う。
28年卒 | DXコンサルタント（ビジネス/IT）
Re-grit Partners （リグリットパートナーズ）
インターンシップ インターンシップ
龍谷大学・文系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- クライアントからヒアリングを行い、課題の本質を見つけることから始まり、途中でもクライアントへの前提などに確認をとりながら施策を考案する形式でした。最後にプレゼンを各チームで行い、全体と各チームへのフィードバックを行っていただきました。
- ワークの具体的な手順
- クライアントからのヒアリング チーム内での前提のすり合わせ、確認 提案内容施策 発表
- インターンの感想・注意した点
- 限られた時間で実際のコンサルタントの方たちのスピード感を持ってワークを体験できると感じます。フィードバックも全体・チーム・個人のそれぞれに向けて行っていただき学びのあることを教えていただけます。また、フレームワークなども教えて頂いてからワークに取り組みます。
28年卒 | DXコンサルタント（ビジネス/IT）
Re-grit Partners （リグリットパートナーズ）
面接 インターンシップ選考
成蹊大学・文系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 特徴等はメモし損ねた。
- 会場到着から選考終了までの流れ
- オンラインにて面接開始、面接の流れについて説明頂いてから自己紹介、面接終了後フィードバック、逆質問という流れ。
- 質問内容
- ・自己紹介 ・ガクチカについて …陸上競技にて怪我を繰り返し苦労しながら試行錯誤し、克服した経験を回答。 ・企業に求める環境 …自身の成長環境(チャレンジさせて貰える・フィードバックを受けることができる)が整っていることと回答。 ・志望業界？
よくある質問
Q.
インターンシップの種類を教えてください。
A.
インターンは、その期間によって短期インターンと長期インターンに分類されます。
半日〜数日の短期インターンは「オープン・カンパニー」や「汎用的能力活用型インターンシップ」、2週間〜1カ月以上の長期インターンは「専門活用型インターンシップ」や「高度専門型インターンシップ」に分類されます。
短期インターンは企業の雰囲気や業務を体験するもので、学生が多様な業界や職種を探るのに適しています。一方、長期インターンは実際のプロジェクトに参加し、より深い業務理解や専門スキルを習得したい学生に適しています。
Q.
インターンシップに参加するメリットは何ですか？
A.
短期間で多様な企業文化を体験でき、業界のリアルな情報を得られることがメリットです。選考の際に、インターンシップでの業務内容や社員との交流をもとに、具体的な志望動機をつくることができます。また、選考優遇や早期選考のチャンスが得られる可能性があり、選考に有利にはたらくこともあります。
Q.
インターンシップに参加するまでの流れはどのようなものが一般的ですか？
A.
応募後に選考があることが一般的です。選考は、ESの提出から始まり、Webテスト・GD・面接などがあります。
選考ステップは企業によって異なるため、事前に選考フローを確認して準備を整えておくことが大切です。参加したいすべての企業の選考に通過するとは限らないため、複数社の選考に申し込みましょう。
Q.
インターンシップに参加する際の服装を教えてください。
A.
インターンに参加するときの服装は業界や企業によって大きく異なります。
金融業界やコンサルティング業界などのフォーマルな業界ではスーツの着用が一般的ですが、IT業界やクリエイティブ系の企業ではカジュアルな服装が許容されることもあります。
企業が「服装自由」と指定している場合でも、清潔感があり、相手に不快感を与えない服装を心がけましょう。