コンサル・シンクタンクのインターンシップ一覧
コンサル・シンクタンクのインターンシップ情報に関して、募集中の企業一覧や過去に開催されたインターンシップの一覧、クチコミ、選考対策について掲載しています。募集情報は1dayインターンや、2日〜5日間の短期インターン、数ヶ月間に及ぶ長期インターンまで、コンサル・シンクタンクの各企業が公開している最新のインターン開催日程・場所を新着順、開催日順、締切日順で見ることができます。また、卒業年度や業界、開催場所で絞り込んで探すことも可能です。各インターンのスケジュール詳細やクチコミを見れば、募集対象・学年や報酬・交通費支給の有無、選考フロー、応募の流れ、その他インターン参加者の特典などを確認することができます。 コンサル・シンクタンクのインターンに関するクチコミでは、実際に参加した先輩によるコンサル・シンクタンクのインターンシップの内容や評価を見ることができます。また選考対策では選考フローだけなく、コンサル・シンクタンクの内定者やインターン／本選考通過者のエントリーシート（ES）例文集、面接でよく聞かれる質問、志望動機の回答例、過去に出題されたWEBテストの形式、グループディスカッション（GD）の問題などを見ることができるため、通過率を上げるための準備にも役立ちます。
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コンサル・シンクタンクのインターンシップのクチコミ
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コンサル・シンクタンクのインターンシップのES(エントリーシート)対策、通過例
27年卒 | コンサルタント職
NTTデータ経営研究所
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・文系
- 学生時代の経験や、ご自身の強み、実績などを教えてください。（研究、スポーツ、留学、学生団体など）（400文字以内）
- 私の強みは戦略的思考力の高さだ。私は学生時代、1000人以上いる大学の学部を首席で卒業することを目標にして学業に取り組んだ。そしてこの目標を達成するために、数値目標をGPA3.6/4.0以上として、逆算して学習計画を立て、その妥当性を常に考えながら執行するということを意識した。例えば第二外国語の◯◯語では、◯◯語技能検定試験などの外部の試験を受けることで、常に自分の現状を認識しようと心がけた。その結果GPA3.6以上という目標は達成できたが、学部内で5番目の成績ということで首席という目標は達成できなかった。他方で成績優秀者として2年連続で◯◯賞を受賞し、学習計画の妥当性を検証する目的で受験した◯◯語技能検定試験では2級を取得するな様々な副産物も得られた。このような戦略的思考力は貴社でのリサーチや戦略立案において役立つと考える。
27年卒 | ビジネスプロデューサー（BP）
ドリームインキュベータ
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 人生で“もっとも本気で”取り組んだ活動とその詳細を教えてください（学業以外）／100文字以内
- 高校の部活動の◯◯だ。私の代以前は緩く活動していたが、私の代から試合に勝てるようなチームを目指すことになった。私は、チームの士気を上げる声掛けや、一選手としてのスキルアップに本気で取り組んだ。
- Q1の内容について、なぜ本気で取り組もうと思ったのか、原動力や当時の想いを教えてください／200文字以内
- 本気で取り組もうと思った理由は、上級生としての自覚が芽生えたからだ。当時のチームの主力は後輩であり、同期にはチームを引っ張ろうとする意識が弱かった。しかし、チームは変革期を迎えており、これを牽引する存在が必要であると考えた。勝てるチームを牽引するには自分が高いレベルの選手であることに加え、チーム全体の士気を上げる能力が必要であると考え、声掛けを大事にし、自分に高いハードルを課し、チームを牽引した。
27年卒 | テクニカルエンジニア
野村総合研究所
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・理系
- 大学入学以降の経験について、「挑戦し成し遂げたこと」または「乗り越えた困難」のいずれかをテーマに選び、具体的に教えてください。 特に、そのテーマにおける課題をどのように分析し、目標達成や問題解決に向けてどのような行動をしたのかを、あなたの役割も交えて詳しく説明してください。（500文字以内）
- 「挑戦し成し遂げたこと」として、個別指導塾の講師として授業満足度を地域No.1に導いた経験がある。私の所属校舎では、担任不在による授業満足度の低下が課題として挙げられていた。背景には講師が学業都合で欠勤するケースの増加があった。スタッフと議論を重ねる中で、担任不在時において講師間の引継ぎが十分に行われていないことや、代講講師と生徒のコミュニケーションが十分に取れていないことが課題であると分かった。以上の課題を踏まえ、2点の施策を計画・実施した。1点目は代講時に使用する引継ぎノートの作成である。スタッフ全員で引継ぎノートの必要項目を議論し、最適なフォーマットを設計したことで、担任不在時でも授業の質を維持できるようになった。2点目は授業の進め方を見直し、冒頭にアイスブレイクの時間を設けたことである。これにより、担任不在時でも生徒が安心して授業を受けられる環境の整備を実現した。この結果、担任不在時も授業の質と満足度を安定的に維持でき、校舎の授業満足度を地域No.1にすることができた。この経験から、モチベーションの異なる人々と協力し、信頼関係を築きながら目標を達成する難しさと面白さを学んだ。
- あなたが本インターンシップで「特にやってみたい仕事・業務領域」と「経験したいこと」を教えてください。また、「身につけたいこと」を具体的に教えてください。加えて、そう考えた理由についても併せて教えてください。（300字以内）
- 私は、ITを活用した業務改革や新しい事業基盤の構築など、企業のデジタル変革を推進する業務に携わりたいと考えている。その中でも、システムコンサルティングへの深い知見を持つ貴社において、クライアント自身も気付いていない潜在的なニーズを捉え、提案する超上流工程の業務を経験したい。この背景には、◯◯向けの業務アプリケーション開発の一連の工程に取り組んだ経験がある。業務を通じてITによる業務改革の可能性を実感したとともに、企業の課題抽出とクライアントのニーズを先取りした提案力の重要性を感じた。社員の方々から潜在的なニーズを捉える視点を学び、課題の本質を見極めて根本的な解決へ導く力を身につけたい。
3 人の方が「参考になった」と言っています。
27年卒 | 総合職（マーケティングコース）
インテージ
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 自分の強みやアピールポイントについて記載.300字以内.
- 私の強みは、定性データを論理に落とし込み組織の行動を最適化する力だ.体育会◯◯部で20年続く指導体制を刷新した際、最大の課題はコーチの高度な感覚知と部員の認識の乖離にあった.そこで私は、唯一の競技経験者として、各自の◯◯動画をフレーム単位で詳細に分析し、バイオメカニクスの視点から感覚を論理へと変換して伝えた.その結果、部員の納得感と成長実感を引き出し、自身の◯◯加え、団体での◯◯入賞を果たした.主観的な要素を客観的なデータで裏付けて共通の目標へ導くこの力は、生活者の声をデータで解き明かし、企業の意思決定を支える貴社のマーケティング業務においても、強力な武器になると確信している.
27年卒 | 経営コンサルタント職
船井総合研究所
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・文系
- なぜコンサル業界なのか 200字
- 私がコンサル業界を志望する理由は、企業や地域が抱える複雑な課題に対し、解決策の立案だけでなく実行まで伴走できる点に魅力を感じたからである。大学で地域活性や事業づくりに関わる中で、一つの組織だけでは解決できない課題が多いことを実感した。多様な業界の企業と関わりながら課題を構造的に捉え、成長を支援できるコンサルタントとして社会に価値を提供したいと考えている。
- なぜ船井総研なのか 200字
- 貴社を志望する理由は、中小企業の経営課題に深く向き合い、戦略立案だけでなく実行まで伴走するコンサルティングに魅力を感じたためである。日本企業の多くを占める中小企業の成長を支援することは、地域経済や社会全体の活性化にもつながると考えている。現場に入り込み企業と長期的に関わりながら成果を出す貴社のコンサルティングを通じて、企業の持続的な成長に貢献したい。
27年卒 | ベンチャーサポート職
デロイト トーマツ ベンチャーサポート
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 好きなスタートアップの強み、市場におけるポジショニング、想定される戦略などについて自由に記述.200～400字以内.
- 独自の信号認証技術による位置情報の真正性と、人流データ・衛星画像を統合した高度な空間データ解析力を最大の強みとするLocationMindは、単なるデータ提供に留まらず、国家レベルの安全保障や都市インフラの最適化を担うインテリジェンス・プロバイダーとしての地位を確立している。この確固たるポジショニングを基盤に、今後は気候変動に伴う◯◯リスク予測市場への進出が期待される。具体的には、私の研究対象である◯◯の◯◯等の自然現象をデジタルツイン上で高精度に再現し、インフラ維持管理の意思決定を高度化するプラットフォームとして、グローバルな防災需要を独占する戦略が想定される。このように、参入障壁の高い技術と公共性の高い領域を繋ぐことで、社会的価値と経済的利益を両立させるビジネスモデルが同社の真の競争優位性である。
27年卒 | AIアーキテクト職
アクセンチュア
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 本インターンシップを通じて学びたいこと・得たいことを記入してください。（200文字以下）
- 本インターンシップを通じて、テクノロジーを活用してビジネスを変革するアーキテクトとしての考え方を学びたいと考えています。私はこれまでにセンサデータの処理・解析を通じてシステム開発に取り組んできましたが、ビジネスの視点を踏まえた大規模かつ複雑なシステム設計に携わった経験はありません。そのため、現場で求められる課題解決の視点や設計手法を学び、アーキテクトとしての思考法を身に着けたいと考えています。
- あなたがIT技術者だった場合、社会にある課題*に対し、テクノロジーを用いてどのように解決を図るかを説明してください。（400文字以下） *ビジネス・国際情勢・環境・日常生活など、ご自身が気になるトピックから自由に1つ挙げてください。
- 私は、高齢化が進む日本において健康寿命の延伸という課題に対し、テクノロジーを活用したいと考えます。現在私は、◯◯を推定し、◯◯を診断する研究に取り組んでおり、これまでにセンサデータを活用したプログラム開発を行ってきました。この経験をもとに、センサとAIを組み合わせた在宅モニタリングシステムの開発に取り組みたいと考えます。たとえば、スマートフォンと連携して日常的な動作データを収集し、異常な姿勢や転倒リスクを早期に検知することで、医療機関と連携した支援を可能にします。このようなシステムを実用化することによって、介護士の負担軽減が期待できるだけでなく、高齢者の自立支援や医療費の抑制につながり、社会全体にポジティブな影響をもたらすと考えます。
27年卒 | 総合職リサーチ（エコノミスト・研究員等）コース
大和総研
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 下記について、あなたの考えを述べてください。「日本が抱える問題点とその解決策～経済、金融、財政の観点を中心に～」（800文字以下）
- 日本が抱える最大の問題は、人口減少に伴う内需縮小と、それに起因する社会全体における「過度なリスク回避姿勢」にあると考える.この構造的な停滞を打破するためには、経済、金融、財政の三位一体での改革と、大胆な資本の再配置が不可欠である. 第一に財政の観点である.膨張する社会保障費による財政硬直化は深刻だが、単なる緊縮ではなく「支出の質の転換」が求められる.現状の維持や補填に偏った予算配分から、次世代インフラやディープテック等の長期的な成長領域への「投資」へと思い切ってシフトすべきだ.これには痛みを伴うが、持続可能な国家基盤を創り上げるための泥臭い合意形成から逃げてはならない. 第二に金融の観点である.日本には家計の現預金や企業の内部留保として膨大な待機資金が滞留している.これを成長のためのリスクマネーへと還流させる機能の強化が急務である.金融機関は単なる資金の貸し手にとどまらず、資本効率の低い企業に対する事業再編（M&A等）の強力な推進や、新興・未踏領域への長期的な資金供給を主導し、市場の新陳代謝を強制的に促す役割を担うべきだ. 第三に経済の観点である.財政の効率化と金融のダイナミックなアプローチが機能すれば、企業の生産性向上という経済の好循環が生まれる.衰退産業から成長産業へと人材と資本を最適配置する仕組みを整えることが、結果として日本経済全体のパイを拡大させる. 結論として、日本の課題解決には、客観的なファクトに基づく痛みを伴う意思決定と、未来に向けたダイナミックな資本の投下が不可欠である.目先の安定にとらわれず、長期的な視座で社会システム全体を根底からアップデートする姿勢が今こそ求められている.私はこの変革の最前線に立ち、データに基づく客観的な分析と泥臭い対話を通じて、社会課題の解決を主導していく覚悟である.
- 専攻分野もしくは力を入れた学業分野について教えて下さい。
- 次世代デバイスの性能を飛躍的に高めるための、新しい材料構造の解明に注力しました.従来の手法では理論値と実測値が乖離し、性能が頭打ちになるという課題がありました.私は既存のセオリーに妥協せず、多角的なデータ測定と物理モデルの構築を通じて、材料内部の微細な応力の変動を定量的に分析しました.無数の仮説検証を泥臭く繰り返した結果、性能低下の真因を特定し、最適な構造条件を導き出すことに成功しました.不確実な事象から客観的ファクトを抽出し、最適解を追求する論理的思考力を培いました.
- 学業以外で力を入れて取組んだことについて教えて下さい。
- 数十名規模の学生組織におけるマネジメントと、定例活動の稼働率改善に最も注力しました.当時、メンバー間のスキルギャップにより一部の熟練者に負担が偏り、参加率が低迷していました.私は精神論に頼らず、全員の習熟度や過去の参加ログを定量的に分析し、個々のレベルに応じた最適なタスク配分を行う仕組みを構築しました.さらに、立場の異なるメンバーと泥臭く対話を重ねて新制度への納得感を引き出した結果、参加率は約1.5倍に向上しました.データで真因を突き止め、対話で人を動かす力を培いました.
27年卒 | オープン型（システムエンジニア）※現在募集なし
みずほリサーチ&テクノロジーズ（旧：みずほ情報総研）
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 本インターンシップへの応募動機をご回答ください。（400文字以上500文字以下）
- 社風や業務理解を通して、貴社で生き生きと働いている姿を明確化したいからだ。システム開発だけでなく先端技術開発やリサーチ部門をも保有する貴社で、自分がどのプロフェッショナルとなるのか未だ想像がついていない。そこで今回は金融システムの開発というテーマに対し、自分の強みである課題解決力をどれほど活かせるのか挑戦する。そして、最終的には貴社における自分らしいキャリアの結論を導き出したいと考えている。私は現在◯◯年ほど◯◯の◯◯として活動している。活動には◯◯の方や◯◯会社、観客など多くの利害関係者が付きまとう。そのような利害関係者と◯◯として関わりが深かった私は、課題に際してコミュニケーションの方法をその都度考え、円滑かつ実直に課題解決を行ってきた。例えば、活動会議までにメールで根回しを行い、机上の空論になりがちな議論を地に足のついた内容にした。また、課題によっては対面での議論を行うことで全員の納得する折衷案を強制的に創出させることに成功した。主体的にインターンに参加し、この課題解決力を貴社の業務に落とし込むことで、私が貴社でどのように新たな価値創出を図ることができるのか明確にしたい。
27年卒 | ソリューション・エンジニア職
アクセンチュア
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・理系
- エンジニア塾を通じて得たいこと、またそれを今後どのように生かしていきたいか教えてください。（400字以下）
- エンジニア塾を通じて、エンジニア業務に求められる力を理解したい。私は、実社会で通用するシステム開発の経験が乏しい。実践的な課題について考え抜き、問題の本質を捉え効果的なアイデアを出し、実際に形にするという流れの中で自分に足りない要素を具体的に認識したいと考えている。また、多様なメンバーと協業できる機会であるため、自分にできる動き方や有効な役割分担の仕方、コミュニケーションのあり方を体得したい。また、バックグラウンドは異なっていても近い方向性のパッションを持つ仲間として刺激を受け、自己研鑽に繋げたい。さらに、社員の方の開発や意思決定のプロセスに触れ、実際に価値提供している現場で求められる考え方や視座を学びたい。これらの経験を通じて、自身の課題を自覚しつつ自分なりの成長の方向性を見出し、技術力とビジネス力を両立して価値を届けられるエンジニアを目指していく。
- エンジニアの仕事に興味を持った理由を教えてください。（400字以下）
- エンジニアに興味を持ったのは、技術を使う側から提供する側になりたいと感じたからだ。研究で機械学習を扱う中でAI技術に関心を持ち、原理や手法を学んだ。自身の生活にも密接に関わり社会に変革をもたらしている技術の仕組みと実態を知るほど、さらに探究心が生まれ、技術を提供する側への憧れを抱いた。中でも、設計や実装を通して価値を具体的に形にしていくエンジニアリングの営みに惹かれた。自分の手で何かを作ることの充実感と、社会に与えられる影響の大きさは魅力だと感じたからだ。また、技術発展が速く努力の継続次第でさらに価値を生み出せる点や、協業しつつ幅広いプロセスを担える点が、自身の上昇志向や視野を広く保ちたい気持ちとマッチした。そして、システムやプロダクトによって世の中の「普通」が更新されるような変化を、自らの手で生み出したいというビジョンが生まれ、エンジニアという職業に本気で向き合いたいと考えた。
コンサル・シンクタンクのインターンシップの選考体験談
27年卒 | デジタルコンサルタント職
アクセンチュア
面接 インターンシップ選考
非公開・非公開
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- マネージャー
- 会場到着から選考終了までの流れ
- ケース面接→人物面接
- 質問内容
- 自己紹介の後、学生時代に力を入れたことやその中で直面した課題、どのように乗り越えたかについて深掘りされる人物面の質問があった。加えて、ケース問題も出題され、与えられたテーマに対して課題を整理しながら、面接官との対話形式で解決策を検討していく内容であった。
27年卒 | デジタルコンサルタント職
アクセンチュア
グループディスカッション（GD） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 会場到着から選考終了までの流れ
- アイスブレイク→gd
- GDのテーマ・お題
- itを使った利益向上戦略
- GDの手順
- 前提確認、タイムスケジュール決め、役割決め→現状分析→課題特定→施策立案→評価→発表の順でおこなった。
27年卒 | デジタルコンサルタント職
アクセンチュア
WEBテスト インターンシップ選考
非公開・非公開
- 試験科目
- 言語、非言語、英語
- 各科目の問題数と制限時間
- 通常通り
- 対策方法
- しっかりと他社で練習をしていくこと。ボーダーはそこまで高くない。
27年卒 | デジタルコンサルタント職
アクセンチュア
インターンシップ インターンシップ
非公開・非公開
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 企業の経営課題をテーマに、デジタル技術を活用した変革案を検討するグループワークに取り組んだ。与えられた情報をもとに課題を整理し、チームで議論を重ねながら具体的な施策に落とし込み、最終的に社員の方へ提案を行う内容であった。
- ワークの具体的な手順
- 前提確認→現状分析→課題特定→施策立案→評価
- インターンの感想・注意した点
- 議論が抽象的なアイデアにとどまらないよう、常に実現可能性を意識して考えることを心掛けた。また、課題を整理した上で論点を明確にし、チームで同じ方向を向いて議論を進めることを意識した。さらに、自分の考えだけでなく他のメンバーの意見も取り入れながら、より質の高い提案に磨き上げることを重視した。
27年卒 | コンサルタント職
ベイカレント
面接 インターンシップ選考
大阪大学・理系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 中途の中堅の方。
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 指定された会場に向かい、時間が来たら入室する。
- 質問内容
- 本面接は前半が人物面接で、後半がケース面接であった。 人物面接 →自己紹介 →なぜベイカレントのインターンに参加したいのか？ →ベイカレントの魅力は？ ケース面接 面接官の専門領域に関するテーマであった。 10分思考→面接官とディスカッション→ディスカッションを踏まえて10分思考→ディスカッションという流れであった。 最後に逆質問
27年卒 | コンサルタント職
ベイカレント
面接 インターンシップ選考
大阪大学・理系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 若手の人事の方
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 指定された場所に向かい、時間になると面接官が迎えに来る。面接終了後はそのまま解散
- 質問内容
- 自己紹介 →幼少期から今に至るまでの自分史も含めて 志望理由 →なぜベイカレントを志望するのか 論述試験について →論述試験の解答に対する深堀り（ケース面接風） →答えた内容以外の答えはないのか？ 逆質問
27年卒 | コンサルタント職
ベイカレント
筆記テスト インターンシップ選考
大阪大学・理系
- 試験科目
- 論述試験
- 各科目の問題数と制限時間
- 10分で2問
- 対策方法
- 特に対策はしていないが、世の中のトレンドにアンテナを張っておくといいと考える。
27年卒 | コンサルタント職
ベイカレント
WEBテスト インターンシップ選考
大阪大学・理系
- 試験科目
- 言語・非言語
- 各科目の問題数と制限時間
- 一般的な玉手箱と同じ
- 対策方法
- 玉手箱を使用している他の企業で練習を行った。時間制限がシビアであるので、常に残り時間は意識していた。
27年卒 | コンサルタント職
ベイカレント
面接 インターンシップ選考
大阪大学・理系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 動画をとるだけなので、いない
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 指定されたURLに接続
- 質問内容
- 主に自己PRについて聞かれた。それに回答し終わると本面接は終了である。 質問が少ないことから、質問にしっかりと答えられることはもちろんだが、しゃべり方やその人の雰囲気が見られているのではないかと思う。
27年卒 | コンサルタント職
ベイカレント
インターンシップ インターンシップ
大阪大学・理系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- ある業界に属するクライアントに対する成長戦略を提案するというもの。短い時間の中で、資料を読み込み、そこから成長戦略を議論し、最後に全体にプレゼンする。プレゼン終了後、質疑応答とフィードバックを受ける形式である。
- ワークの具体的な手順
- 資料の読み込み→現状分析→課題特定→施策立案→施策の評価
- インターンの感想・注意した点
- 時間に対してテーマが非常に重かったので、余裕を持った時間設定で議論を進めた。また、発表用資料の作成に時間をかけられなかったため、チーム全員で分担して資料の作成ができるように、常に他の班員の理解が十分かどうかを確かめながら作業を進めた。
よくある質問
Q.
インターンシップの種類を教えてください。
A.
インターンは、その期間によって短期インターンと長期インターンに分類されます。
半日〜数日の短期インターンは「オープン・カンパニー」や「汎用的能力活用型インターンシップ」、2週間〜1カ月以上の長期インターンは「専門活用型インターンシップ」や「高度専門型インターンシップ」に分類されます。
短期インターンは企業の雰囲気や業務を体験するもので、学生が多様な業界や職種を探るのに適しています。一方、長期インターンは実際のプロジェクトに参加し、より深い業務理解や専門スキルを習得したい学生に適しています。
Q.
インターンシップに参加するメリットは何ですか？
A.
短期間で多様な企業文化を体験でき、業界のリアルな情報を得られることがメリットです。選考の際に、インターンシップでの業務内容や社員との交流をもとに、具体的な志望動機をつくることができます。また、選考優遇や早期選考のチャンスが得られる可能性があり、選考に有利にはたらくこともあります。
Q.
インターンシップに参加するまでの流れはどのようなものが一般的ですか？
A.
応募後に選考があることが一般的です。選考は、ESの提出から始まり、Webテスト・GD・面接などがあります。
選考ステップは企業によって異なるため、事前に選考フローを確認して準備を整えておくことが大切です。参加したいすべての企業の選考に通過するとは限らないため、複数社の選考に申し込みましょう。
Q.
インターンシップに参加する際の服装を教えてください。
A.
インターンに参加するときの服装は業界や企業によって大きく異なります。
金融業界やコンサルティング業界などのフォーマルな業界ではスーツの着用が一般的ですが、IT業界やクリエイティブ系の企業ではカジュアルな服装が許容されることもあります。
企業が「服装自由」と指定している場合でも、清潔感があり、相手に不快感を与えない服装を心がけましょう。