コンサル・シンクタンクのインターンシップ一覧
コンサル・シンクタンクのインターンシップ情報に関して、募集中の企業一覧や過去に開催されたインターンシップの一覧、クチコミ、選考対策について掲載しています。募集情報は1dayインターンや、2日〜5日間の短期インターン、数ヶ月間に及ぶ長期インターンまで、コンサル・シンクタンクの各企業が公開している最新のインターン開催日程・場所を新着順、開催日順、締切日順で見ることができます。また、卒業年度や業界、開催場所で絞り込んで探すことも可能です。各インターンのスケジュール詳細やクチコミを見れば、募集対象・学年や報酬・交通費支給の有無、選考フロー、応募の流れ、その他インターン参加者の特典などを確認することができます。 コンサル・シンクタンクのインターンに関するクチコミでは、実際に参加した先輩によるコンサル・シンクタンクのインターンシップの内容や評価を見ることができます。また選考対策では選考フローだけなく、コンサル・シンクタンクの内定者やインターン／本選考通過者のエントリーシート（ES）例文集、面接でよく聞かれる質問、志望動機の回答例、過去に出題されたWEBテストの形式、グループディスカッション（GD）の問題などを見ることができるため、通過率を上げるための準備にも役立ちます。
インターンシップ一覧
各業界のインターンシップ一覧
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過去に開催したコンサル・シンクタンクのインターンシップ一覧
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コンサル・シンクタンク
Re-grit Partners （リグリットパートナーズ）
4.2
コンサル・シンクタンクのインターンシップのクチコミ
コンサル・シンクタンクのインターンシップの選考対策について知る
コンサル・シンクタンクのインターンシップのES(エントリーシート)対策、通過例
28年卒 | コンサルタント
マネジメントソリューションズ
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・理系
- あなたが力を入れて取り組んだ経験について教えてください（200字程度）
- 約◯◯名が所属する◯◯で、第一◯◯のリーダー選出をめぐりメンバー間の意見が大きく対立した際、進行役として解決に尽力した。対面では言いにくい意見もあると考え、自分だけが名前を把握し他のメンバーには匿名で共有される意見フォームを自ら作成した。全員が安心して本音を出せる環境を整えたことで、誰も置き去りにすることなく全員が納得できる形で円満に解決することができた。
- その中で、あなたが周囲とどのように関わりながら成果に向かったか教えてください（200字程度）
- 進行役として中立な立場を意識しながら、対立する意見それぞれの背景にある思いを丁寧に引き出すことを心がけた。仲が良い間柄でも先輩・後輩という上下関係があることで後輩が意見を出しにくい場面もあると感じたため、立場に関わらず全員が本音を言える環境づくりを意識した。全員の声を公平に扱いながら話し合いを進めたことで、感情的になりがちな場面でも冷静に議論を整理し、全員が納得できる結論へと導くことができた。
27年卒 | 本社採用コース（総合職）
マクロミル
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- あなたの強みを教えてください。
- 私の強みは、多角的な分析力で課題の本質を見極め、改善策を導き出す力です。この強みを活かし、◯◯のアルバイトでは、顧客満足度の向上に取り組みました。当時、自店では顧客満足度が低迷していたため、店長に提案して従業員アンケートを実施し、過去の満足度調査と照らし合わせて分析を行いました。その結果、「お客様のニーズを読み取る力」にスタッフ間で大きな差があることが課題であると分かりました。そこで、誰でも実践しやすく、接客力の底上げにつながるよう、「持ち物に注目する」などの具体的な観察テーマを週ごとに設定しました。さらに、スピード重視の駅直結型店舗という特性に合わせて、楽しみながら業務効率を上げられるよう、タイムアタック企画も導入しました。こうした複合的な取り組みにより、スタッフの接客意識と職場全体の雰囲気が前向きに変化し、約4ヶ月で顧客満足度は40％台から60％台へと向上しました。
27年卒 | M&A・戦略コンサルタント
KPMG FAS
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 志望理由
- アルバイト先や◯◯サークルでリーダーを務める中で、メンバーと協力しながら課題を乗り越えることに大きなやりがいを感じた。また、NPO法人での広報ボランティアでは、社会課題の本質に向き合い、戦略的に情報発信を行うことで成果を上げ、主体的に考え実行する力が養われた。こうした経験から、論理的思考と人との協働を活かし、複雑な課題に挑む仕事に魅力を感じ、コンサルティング業界を志望した。なかでも貴社のM&A・戦略コンサルタント職は、企業変革や再編といった大きな意思決定の場において、専門性とチーム力を武器にクライアントの本質的な課題解決に伴走する点に強く惹かれた。私は「目の前の変化に対して柔軟かつ主体的に対応する力」を強みとしており、この力を活かして環境や状況が激しく変化する中でも冷静に最適解を導き出し、企業の価値向上に貢献できるコンサルタントを目指したいと考えている。
- 長所と短所
- 私の長所は、状況を俯瞰して課題を捉え、周囲を巻き込みながら主体的に行動できる点である。アルバイト先や◯◯サークルでリーダーを務めた際には、メンバーそれぞれの意見や強みを把握した上で役割を分担し、目標達成に向けてチームを動かしてきた。また、NPO法人での広報活動では、現状を分析して課題の本質を見極め、発信方法を改善することで成果につなげた。一方で、責任感が強い分、自分一人で課題を抱え込み、細部までこだわりすぎることが短所である。現在は、早い段階で周囲に相談し、優先順位を明確にすることで、限られた時間の中で最大の成果を生み出すことを意識している。今後も強みを活かしつつ、柔軟に周囲の力を引き出せる人材を目指したい。
28年卒 | 経営コンサルタント
ボストン コンサルティング グループ
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・理系
- これまでに成し遂げたこと、これから成し遂げたいことについて記載してください。
- 部員◯名の◯◯部において動画データベースを自ら構築し、感覚依存の指導体制を刷新して全国大会団体準優勝を達成したことだ。形骸化していた映像資産を体系化して課題を客観的に構造化し、粘り強い対話を通じて学年を超えたデータ主導の相互議論を定着させた。 今後は、科学的知見と戦略的洞察を融合させ、産業構造の変革と持続可能な社会課題の解決を牽引したい。研究や組織改革で培った仮説検証力と周囲を巻き込む推進力を武器に、企業単体では解決が困難な複合的課題に対し、緻密な戦略策定から現場の泥臭い実行まで伴走し、社会に不可逆なインパクトをもたらす変革を成し遂げたい。
- 学業以外に力を 入れたこと（趣味・ サークル 等）を記載してください。
- 体育会◯◯部で動画データベースを自ら構築した。形骸化していた映像を活用して感覚依存の指導を刷新し、データに基づく戦術議論を部内に定着させた結果、チーム全体の戦術力を底上げし全国大会団体準優勝に導いた。
28年卒 | コンサルタント
マネジメントソリューションズ
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
明治大学・文系
- あなたが力を入れて取り組んだ経験について教えてください（200字程度）
- ◯◯サークルでの部誌制作に力を入れました。入稿期限が迫る中、印刷会社への規格確認を担うメンバーの作業が止まっていることに気づきました。メンバー全員の作品を期限内に届けたいという思いから、会計という本来の業務を超えて自分から動くことにしました。遅延の原因を整理したうえで確認項目をまとめ、本人と一緒に作業しながら少しずつ前進させました。最終的に期限内に部誌を完成させ、全員の作品を形にすることができました。
- その中で、あなたが周囲とどのように関わりながら成果に向かったか教えてください（200字程度）
- 意識したのは、相手を責めたり作業を代わりにやるのではなく、本人が役割を果たせる状態をつくることでした。まず1対1で話し、不安や言い出しづらかった気持ちを把握しました。確認項目を一緒に整理し、隣で進めながら自走できるようサポートしました。進捗はサークル長とも共有し、孤立しない体制を整えました。この経験から、動きやすい環境を整えることがチームを前進させる鍵だと実感し、プロジェクト推進に深く関わる仕事への関心が高まりました。
27年卒 | 総合職
ベネフィット・ワン
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 趣味・特技（50文字以下）
- 健康や美容に良い食品や化粧品を日常に取り入れていて、最近、観葉植物やリップパックを取り入れました。
- アルバイト（名称、期間）
- ユニクロ（半年、継続中）・ニトリ（1年）・サケリスト（半年）
- サークル/部活（名称・役職・実績）（100文字以下）
- ◯◯サークル・代表。新設サークルを立ち上げ、認知度向上に尽力し、大学内人気ランキングで一位を獲得。入会費の期間限定無料化や他サークルのSNS分析を通して、課題解決力を身につけました。
28年卒 | コンサルタント職
フォーティエンスコンサルティング（旧：クニエ）
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
慶應義塾大学・文系
- 志望動機
- 私がコンサルティング業界を志望するようになったのは、コンサルタントとして働く〇〇の影響である。様々な業界・企業の課題に向き合い、その解決に貢献していく仕事のあり方に、学生のころから強い関心を持ってきた。 その中でフォーティエンスコンサルティングを志望する理由は大きく三つある。 一つ目は、日本発のコンサルファームとして、人を大切にする文化が根付いている点だ。コンサル業界は即戦力が求められ、育成よりも選別が優先されるイメージがあったが、フォーティエンスは日系企業としての文化が根付いており、社員一人ひとりを責任感を持って育てる組織だと感じた。また、クライアントがマッキンゼーではなくフォーティエンスを選んだ理由として「提出資料に赤い書き込みが残っており、その努力と誠実さが伝わった」というエピソードも印象的であった。華やかさよりも泥臭い誠実さで信頼を勝ち取るスタンスに、強く共感している。 二つ目は、少数精鋭の環境による成長機会である。一人ひとりの成長に向き合う手厚い研修体制は、入社直後から主体的に動くことが求められる環境だと感じた。「現状維持は後退」という自分の座右の銘のもと、常にハイレベルの中で成長し続けたいと考えており、この環境は自分に合っていると確信している。 三つ目は、説明会で伺った「コンサルタントは役者に似ている」という言葉だ。プロジェクトごとに異なる業界・企業・課題と向き合い、様々な人生を経験するように多様な視点を積み重ねていくという仕事観に深く共感した。幅広い経験を通じて自分自身を磨き続けたいという思いと一致している。 私は昨年からSNSマーケティングの長期インターンを続け、データ分析と施策立案・実行を繰り返してきた。この経験で培った課題の本質を捉える力と、泥臭くやり抜く粘り強さを活かし、クライアントに真の変革をもたらすコンサルタントを目指す。
28年卒 | ビジネスコンサルタント
EYストラテジー・アンド・コンサルティング
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
慶應義塾大学・文系
- 志望職種について、志望理由を教えてください。（400文字以下）
- 兄がビジネスコンサルタントとして大手企業の経営課題に日々向き合っており、その影響力の大きさに憧れたことが原点だ。戦略立案から実行まで一貫して携わるビジネスコンサルタントを志望するのは、戦略だけを提案して終わるのではなくクライアントと共に実行まで伴走し結果に責任を持つ仕事にこそ本質的なやりがいがあると考えるからだ。SNSマーケティングの長期インターンでの経験からも、仮説を立て実行まで伴走することに強いやりがいを感じている。またテクノロジーが急速に発展する中でも、クライアントの課題の本質を捉え変革をリードする人材の必要性は増すと確信しており、その中核を担うビジネスコンサルタントという職種に将来性を感じている。さらに金融・製造・流通など幅広い業界のプロジェクトに携われる点も魅力であり、多様な課題に向き合い続けることでより広い視野を持ったコンサルタントとして成長できると考える。
- 大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、当社でどのような貢献ができるか記述してください（400文字以下）
- 仮説を立て課題の本質に切り込み、行動で結果を出す力で貴社のクライアントに貢献できると考える。SNSマーケティングの長期インターンで、転職サイトの広告運用を担当した際、データを重視して作成した投稿が宣伝色の強い内容となり冒頭でスクロールされてしまうという課題に直面した。私は「数字だけを起点に施策を考えているため読み手の感情が抜け落ちている」と仮説を立て、反応の良い広告の共通点を分析するとともにターゲット層と直接オンライン面談を行いニーズをヒアリングした。これをもとに冒頭で読み手の悩みへの共感を置き広告色を排除した構成に切り替えた結果、1日の新規登録者数を20名から100名超へと5倍以上に伸ばし月間1,000人という目標を達成した。課題の本質を見極め仮説を立て行動に移す力は、クライアントの複雑な課題に向き合うコンサル業務にも通ずると考えており、持続的に信頼されるコンサルタントとして貢献したい。
- あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください（400文字以下）
- 私のキャラクターは「切り替えの早さ」と「やると決めたら全力で取り組める集中力」だ。それが最もよく表れたのが大学受験のエピソードである。中高一貫の進学校に通い、周囲に負けたくないという思いから京都大学を目指していたが、本番の共通テストの自己採点をした翌日、合格が絶望的だと悟った。もちろん悔しさはあったが、結果は変わらない以上、後悔に時間を使うことに意味はないと判断した。そして、2日後には慶應義塾大学を新たな第一志望とすることを決断した。残り約1ヶ月、浪人という選択肢は自分には合わないと割り切り、1日12時間以上の勉強を続けた。全教科の過去問を20年分以上解いて出題傾向を徹底的に分析し、必要なことだけに絞って集中した結果、合格を掴み取ることができた。この経験が示す通り、私は状況を冷静に受け入れて素早く切り替え、必要な場面では全力を出し切ることができる。
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28年卒 | 経営コンサルタント
ボストン コンサルティング グループ
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・理系
- これまでに成し遂げたこと、これから成し遂げたいことについて記載してください。（日本語記載の場合は300字以内、英語記載の場合は150words以内）
- 大学の研究活動で、◯◯を取り込む人工細胞の構築を成し遂げた。本研究は分野横断的で類似知見がなく、課題の優先順位や検証手法を自ら設定する必要があった。また、異分野の研究者と議論する際は前提知識の違いから認識のずれが生じやすい点も課題であった。そこで、研究全体の中期的な見通しを立てた上で課題を構造的に整理し、優先順位を明確化することで効率的に検証を進めた。また、異分野の研究者との議論では、相手の専門性に応じて説明の粒度を調整し、共通認識を形成した上で助言を引き出すことを意識した。その結果、多様な知見を活用しながら研究を推進し、限られた期間の中で成果を挙げ、卒業発表では◯◯を受賞した。
- 学業以外に力を 入れたこと（趣味・ サークル 等）を記載してください。（日本語記載の場合は100字以内、英語記載の場合は50words以内）
- 予備校のチューターとして2年間勤務し、年間◯◯名以上の受験生の志望校合格を支援した。日常的なヒアリングや個別の面談を通じて各生徒の課題を把握し、優先順位を整理したうえで学習方針を提案することを意識した。
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28年卒 | 経営戦略コンサルタント
Strategy&
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
慶應義塾大学・文系
- あなたが戦略コンサルティングのインターンシップに興味を持った理由は何ですか。
- 私が戦略コンサルタントコースに興味を持ち、志望する理由は、深い業界知見とファクトベースの分析から実行可能な戦略を構築するプロセスそのものに強い魅力を感じたからです。 コンサルティングファームの中でも、Strategy&は110年以上の歴史に裏打ちされた先見力と業界特化のインサイトを強みとしており、単なる提言に留まらず「即座に実行に移せる戦略」を提供する点が際立っています。X-Value & Strategy や Future Design Labとも有機的に連携しながら、現在から未来までを見据えた多角的なアプローチが取れる環境は、まさに Strategy&ならではだと感じました。さらにPwCの監査、税務、法務などの専門知と続合知を組み合わせることで、他の戦略ファームでは実現できない実装まで一貫した戦略支援が可能な点にも強く惹かれています。本インターンシップでは、こうした Strategy&固有の思考プロセスと、複雑な経営課題をどう構造化して解決するかを肌で学びたいと考えています。実社会の困難な課題に対して意味のある成果を生み出す最前線に立ち、戦略コンサルタントとしての基礎を築くことが目標です。
コンサル・シンクタンクのインターンシップの選考体験談
28年卒 | 戦略コンサルタント
アビームコンサルティング
面接 インターンシップ選考
非公開・理系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- AI
- 会場到着から選考終了までの流れ
- オンラインのためなし
- 質問内容
- 「ランドセルメーカーの売上向上戦略を考えよ」 深掘り ・自身の最初の提案であるプレミアムモデル化について。プレミアム化しても顧客が追加で支払う理由は何だと考えますか？ ・既存の高価格ランドセルとの差別化要素をどこに置けば、さらに単価を上げられると考えますか？ ・プレミアム化以外で国内の購入者数を増やす方向には、どんな打ち手が考えられますか？ ・国内で「小学校入学時の1個需要」に依存しない売上源を作るなら、他にどのような顧客セグメントを狙えますか？ ・売上向上につなげるには、どのタイミングで誰に何を売るモデルにする想定ですか？
28年卒 | 戦略コンサルタント
アビームコンサルティング
WEBテスト インターンシップ選考
非公開・理系
- 試験科目
- 言語・非言語・構造把握
- 各科目の問題数と制限時間
- 能力検査（言語・非言語）：35分 性格検査：約30分 構造的把握力検査：20分
- 対策方法
- SPIの本を一周し、その後はSPIの本試験をたくさん受けた。
28年卒 | 戦略コンサルタント
アビームコンサルティング
インターンシップ インターンシップ
非公開・理系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- ある企業の成長戦略を、経営企画部長への初期仮説として提案する課題に取り組みました。6〜7人のチームに分かれ、公開されている決算説明会資料などのIR情報をもとに、展開事業を中心としたセグメント別事業の稼働率改善や契約の転換など、具体的な成長施策を立案し、最終日に執行役員へプレゼンテーションを行いました。
- ワークの具体的な手順
- 1.クライアントからの相談を受けてプロジェクトを招集し、作業計画・仮説を立てて調査を開始する2.複雑な事象の中から解くべき本質的な問題を特定し、原因を掘り下げる3.実行可能な解決策を立案する4.執行役員にクライアント役として最終報告を行い、本番さながらの質疑応答を受ける、という4段階で進みました。
- インターンの感想・注意した点
- 3日間という限られた日程を1日単位、さらに午前・午後単位まで細分化してタスクをすり合わせることを意識しました。根拠の強さがバラバラな一次情報・二次情報・仮説を扱う中で、何が言い切れて何が言い切れないかの線引きに一番苦労しましたが、それを乗り越えたことでコンサルタントという仕事を実践に近い形で体験でき、キャリアを考える大きなきっかけになりました。
28年卒 | アシスタント
Anfini
インターンシップ インターンシップ
非公開・非公開
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 役員のスケジュール管理・調整、資料作成・整理など実際にアシスタントの方が普段行っている業務に携わることができた。アシスタント職では、グループワークなどは特になく、任されたタスクをこなしていく形が多い印象だった。
- ワークの具体的な手順
- タスク説明・依頼→作業→確認
- インターンの感想・注意した点
- 自分で作業する場面が多いため、スピード感やタスクの完成度がどの程度なのか把握することが難しかった。社員さんと同じ目線で働くことができるため自分にとって貴社がマッチしているか否かをはっきりと判断することのできる機会だったと思いました。
28年卒 | アシスタント
Anfini
面接 インターンシップ選考
非公開・非公開
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 役員
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 会場到着→面接→選考終了
- 質問内容
- ■質問 ・他社ではなく、自社でなければいけない理由 ■回答 ・自分が貴社に惹かれた理由は、人を大切にするという価値観であり、Anfini以上にクライアントよりも社員、また新しい人材を育てるという部分に重きを置いている企業はないと思ったため。
28年卒 | アシスタント
Anfini
面接 インターンシップ選考
非公開・非公開
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- アシスタント職、2年目
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 会場到着→フォーム（選考課題）回答→面接→選考終了
- 質問内容
- ■質問 ・学生時代に力を入れたこと ・どんな人と一緒に働きたいか ■回答 ・中高時代の生徒会経験…会長・書記長という二つの役割を担った経験から、まとめる立場と支える立場の両方の視野を持っている。 ・責任感かつ主体性のある人…たとえサポート役だとしても自分がいなければならないという意識を常に忘れない。
28年卒 | アシスタント
Anfini
ジョブ インターンシップ選考
非公開・非公開
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 会場到着→ジョブ内容思考・回答→GW→発表
- ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 新規事業の提案をする。ターゲットが指定され、そのターゲット層に向けて、自分で事業内容、販売方法、価値観、などを決めていく。その上で、他の参加者の意見なども聞いてブラッシュアップし、最終的には担当者に発表をする。
- ワークの具体的な手順
- 新規事業の提案→GW（自分・他参加者の事業内容を発表し、ブラッシュアップ）→採用担当者に発表
28年卒 | Biz×Tech プロフェッショナル職
シンプレクス・ホールディングス
WEBテスト インターンシップ選考
東京大学・文系
- 試験科目
- 言語と非言語
- 各科目の問題数と制限時間
- 不明
- 対策方法
- 企業オリジナルなため対策することはできないが、SPIの勉強をしていれば十分にとける内容である。
28年卒 | Biz×Tech プロフェッショナル職
シンプレクス・ホールディングス
インターンシップ インターンシップ
東京大学・文系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 午前中はガイダンス、会社説明の後、プログラミングの演習。未経験者でも取り組めるよう、レクチャーがある。課題を提出して、昼休憩を挟み、午後はグループディスカッションや社員との座談会があり、17時ごろ終了。
- ワークの具体的な手順
- 上述の通り
- インターンの感想・注意した点
- プログラミングは経験したことがなかったが、課題に取り組む前にレクチャーがあ離、経験者でも未経験者でも自分の理解度に合わせて取り組むことができる内容だったと思う。わからないことがあったら質問をすることもできた。
28年卒 | ゼネラルアドバイザー（GAU）
合同会社デロイト トーマツ／リスクアドバイザリー
インターンシップ インターンシップ
非公開・文系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- おそらく事前に聞かれていた関心領域によってグループ分けがされており、グループごとにインターンで取り組むテーマは異なっていた。自分のチームでは自動車業界における新技術導入の際に考慮が必要となる法規制について扱った。
- ワークの具体的な手順
- グループごとに異なると思うが、自分のチームでは対象となる技術について調査した上で観点を絞って法規制調査を行い、優先順位づけした。
- インターンの感想・注意した点
- 自分含め班員全員、初日の時点で知識を全く持っていない領域であったため、初日はどう進めていくか決定するのに苦労した。しかし、1チームに2人のメンターがつき、わからないことがあったら質問できる状況だったため助かった。
よくある質問
Q.
インターンシップの種類を教えてください。
A.
インターンは、その期間によって短期インターンと長期インターンに分類されます。
半日〜数日の短期インターンは「オープン・カンパニー」や「汎用的能力活用型インターンシップ」、2週間〜1カ月以上の長期インターンは「専門活用型インターンシップ」や「高度専門型インターンシップ」に分類されます。
短期インターンは企業の雰囲気や業務を体験するもので、学生が多様な業界や職種を探るのに適しています。一方、長期インターンは実際のプロジェクトに参加し、より深い業務理解や専門スキルを習得したい学生に適しています。
Q.
インターンシップに参加するメリットは何ですか？
A.
短期間で多様な企業文化を体験でき、業界のリアルな情報を得られることがメリットです。選考の際に、インターンシップでの業務内容や社員との交流をもとに、具体的な志望動機をつくることができます。また、選考優遇や早期選考のチャンスが得られる可能性があり、選考に有利にはたらくこともあります。
Q.
インターンシップに参加するまでの流れはどのようなものが一般的ですか？
A.
応募後に選考があることが一般的です。選考は、ESの提出から始まり、Webテスト・GD・面接などがあります。
選考ステップは企業によって異なるため、事前に選考フローを確認して準備を整えておくことが大切です。参加したいすべての企業の選考に通過するとは限らないため、複数社の選考に申し込みましょう。
Q.
インターンシップに参加する際の服装を教えてください。
A.
インターンに参加するときの服装は業界や企業によって大きく異なります。
金融業界やコンサルティング業界などのフォーマルな業界ではスーツの着用が一般的ですが、IT業界やクリエイティブ系の企業ではカジュアルな服装が許容されることもあります。
企業が「服装自由」と指定している場合でも、清潔感があり、相手に不快感を与えない服装を心がけましょう。