M&Aアドバイザリーファームのインターンシップ一覧
M&Aアドバイザリーファームのインターンシップ情報に関して、募集中の企業一覧や過去に開催されたインターンシップの一覧、クチコミ、選考対策について掲載しています。募集情報は1dayインターンや、2日〜5日間の短期インターン、数ヶ月間に及ぶ長期インターンまで、M&Aアドバイザリーファームの各企業が公開している最新のインターン開催日程・場所を新着順、開催日順、締切日順で見ることができます。また、卒業年度や業界、開催場所で絞り込んで探すことも可能です。各インターンのスケジュール詳細やクチコミを見れば、募集対象・学年や報酬・交通費支給の有無、選考フロー、応募の流れ、その他インターン参加者の特典などを確認することができます。 M&Aアドバイザリーファームのインターンに関するクチコミでは、実際に参加した先輩によるM&Aアドバイザリーファームのインターンシップの内容や評価を見ることができます。また選考対策では選考フローだけなく、M&Aアドバイザリーファームの内定者やインターン/本選考通過者のエントリーシート(ES)例文集、面接でよく聞かれる質問、志望動機の回答例、過去に出題されたWEBテストの形式、グループディスカッション(GD)の問題などを見ることができるため、通過率を上げるための準備にも役立ちます。
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M&AアドバイザリーファームのインターンシップのES(エントリーシート)対策、通過例

27年卒 | M&Aアドバイザー
M&A総合研究所
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・文系
- 学生時代に力を入れたことを教えてください(400)
- 私は、カフェのアルバイトで一従業員として、顧客満足度を高めることに取り組んでいる。働いているお店では、月に一度、アンケート形式で顧客から店舗のオペレーションの満足度を調べている。私の店舗では、私が入社した当初に「他の飲食店と接客に違いがない」との声もあり顧客満足度が45%であった。そこで私は、他店と比較し、顧客満足度が低い原因を追求した。その結果、従業員の信頼関係が正しく構築されておらず、チームの連携が不足していることが課題であった。解決のために私は、信頼関係を構築するためには、お互いに目を向けることが必要であると考え、他の従業員の良い行動を言語化し、カードを用いて贈り合う取り組みを提案した。これにより、他の従業員の長所に着目し、お互いをお手本とする信頼関係が職場全体で構築された。結果、連携が深まり、顧客満足度を30%あげることができた。

27年卒 | M&Aアドバイザー
M&A総合研究所
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・文系
- 長期インターンの経験について、期間と内容を記載してください。(200字以内)
- (無回答)
- 上記以外の特筆すべきご経験を記載してください。(文字数制限なし)
- 学園祭の運営委員として◯◯を担当し、◯◯の理想を最大限実現できるよう努めました。多くの◯◯は学園祭への理解が浅く、「何を要望できるか」がわからないため、希望があっても委員会に相談しないという課題がありました。そこで私は、「すぐに頼りたい相談役」という目標像を掲げ、困ったときに真っ先に相談される存在を目指しました。資料を探すより早い返答が相談のハードルを下げると考え、連絡には原則10分以内に返信するよう努めました。さらに、相談を待つだけでは不十分だと考え、自ら◯◯を見学し、運営上の悩みやトラブルを把握しました。中でも学園祭だからこそ解決できる課題に着目し、時にはこちらから対策を提案しました。結果、例年よりも多くの要望の相談を受け、叶えることができ、◯◯の満足度も向上しました。この経験から、相手の希望を深く理解し、自分たちの強みを活かして解決策を提案する共創力を培いました。

26年卒 | M&Aコンサルタント(営業職)
日本M&Aセンター
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・文系
- 学生時代に得た素晴らしい経験(400文字以内)
- 大学でサークルの代表として新歓活動に取り組んだ経験を挙げる。サークル員が減少傾向という課題に対し、新入生目線と自身の団体選びの経験に基づき推察した結果、◯◯と◯◯が課題と分かった。課題を解決するため、以下3つの施策を講じた。まず、◯◯を図るために弊団体の立ち位置を決め、ターゲットの◯◯像を明確化し、係全員に意識共有を行った。また、その◯◯に沿って◯◯を改善し、能動的なSNSプロモーションを実施した。さらに、仕事を円滑に進めるよう◯◯に合わせ、各々の◯◯に応じて仕事を割り振った。その結果、ターゲットとした新入生を◯◯名獲得し、サークルを再興することができた。この経験から、目標設定力、課題解決力、そしてリーダーとして周囲を巻き込む力を身につけられたと感じている。
- インターンシップへの志望動機と期待すること(200文字以内)
- 「お客様に最高の敬意を」という行動規範をもとに、M&Aを通してお客様の要望に沿った課題解決を支援する貴社に惹かれたからだ。私は◯◯でのアルバイト経験から、お客様に寄り添ったサービスを提供することにやりがいを感じ、他者に喜ばれる職業に就きたいと考えた。インターンシップでは、私の強みである課題解決力を活かし、どのようにM&Aを通して日本と母国である◯◯の中小企業の成長に貢献できるのかを学びたい。
- クロスボーダーM&Aの未来への考察(400文字以内)
- 今後、日本企業のクロスボーダーM&Aの取引は増加すると考えられる。その理由としては、少子高齢化が進むにつれて国内の市場規模が縮小傾向にあることに加え、一昨年から進んでいる円安を背景に、海外で売上を増やしていくin-out型M&Aが増えると予想されるからだ。例えば、日本製鉄によるUSスチールの買収がその一例として挙げられる。一方で、円安の影響により、日本企業は海外から見ると割安に見えるため、out-in型M&Aも増えると考えられる。また、IT技術の発展に伴い、IT人材への需要が急激に増加している。しかし、国内のIT人材がベンダー企業に偏在しているため、IT人材の不足が深刻化している。したがって、IT関連の技術や人材を求めるために、in-out型M&Aを行いDX推進を図る企業が増えると考えられる。以上のように、日本企業のクロスボーダーM&Aは全体的に増加していくと予想される。
5 人の方が「参考になった」と言っています。

26年卒 | M&Aコンサルタント(営業職)
日本M&Aセンター
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・文系
- M&Aセンターのインターンの志望動機(200文字)
- 私の強みである信頼関係構築力を活かし、少子高齢化により衰退する可能性のある日本経済に直接的に貢献できるM&Aという業務を体験したい。貴社は「お客様に最高の敬意を」という行動規範のもとお客様のニーズを汲み取るだけでなく、依頼の真意を理解する事で本質的な課題解決を行っている。その方針に強く惹かれ、貴社でのインターンを通してM&Aの本質を学ぶと共に自身の強みも伸ばしたい。
- 最近気になったM&A事例、M&Aと地域創生、クロスボーダーM&Aの未来のどれか一つを選んで400字以内で考察してください。
- 最近気になったM&A事例として、ソニーグループがアメリカの大手ゲーム会社バンジーを36億ドルで買収したことが挙げられる。バンジーは開発力とサービス運営のノウハウはソニーのゲーム部門に大きな資産となる。特に、ライブサービス型ゲームの分野でのバンジーの専門知識は、ソニーの既存のゲームラインナップを補完し、ユーザーエクスペリエンスの向上に寄与する可能性がある。 このM&Aは、コンテンツの多様化と独自性を求めるゲーム業界全体のトレンドを反映している。さらに、ソニーのグローバル展開戦略を強化する一環としても位置付けられる。クロスボーダーM&Aの未来において、このような動きはますます重要性を増すと考えられ、特にデジタルエンターテイメントやテクノロジー分野での国際的な提携や買収は増加傾向にあると予測される。このようなクロスボーダーM&Aは、企業が新市場へのアクセスを拡大し、技術革新を加速するための重要な手段となるだろう。
- 学生時代に得た素晴らしい経験(400文字以内)
- 飲食店のアルバイトリーダーとして、顧客満足度の向上に挑戦した。 私が働く勤務店では、アルバイトのモチベーション低下が問題となっていた。アルバイトのヒアリングの結果、接客が定量的に評価されていないことが原因であると考え、毎月行われる覆面アンケート点数の半年平均20%向上を目標に掲げた。 アンケートの結果を分析すると、伝えられた待ち時間は適切であったか、新人教育は適切であるか、の2項目で大きく減点されていることがわかり、初期は口頭での注意喚起を行ったが、結果は変わらなかったため、システム化を図ることにした。そこで2項目を改善するためのシステム化の施策を講じた。具体的には、待ち時間共有システムを導入した。お客様に待ち札を渡し、スタッフ間で情報を共有することで、誰でも正確な待ち時間を案内できる仕組みを作った。また、新人教育のフローチャートを作成し、属人的な新人教育を改善し、教育を平準化した。 これにより、アンケート点数は半年平均で23%向上し、総合評価においてグループ店舗35店舗で1位を獲得することが出来た。この経験から、行動指針を具体的に設定することの有効性と、主体的な行動が組織に好影響を与えることを学んだ。
2 人の方が「参考になった」と言っています。

26年卒 | M&Aコンサルタント(営業職)
日本M&Aセンター
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・文系
- インターンの志望理由と期待すること(200文字以内)
- M&A業務への理解を深めたい。私は、地方創生に興味がある。M&Aをすることで、その県の産業を中心に地方の雇用を守ることや、活性化に繋がると知り、その社会貢献性の高さに魅力を感じた。会社同士をつなぎ、それを始まりに伴走する形態のため、先方に寄り添った提案ができ、自身も大きな成長ができると考える。本イベントに参加し、貴社の社風や職場環境、使命感を肌で感じ、貴社で働くイメージを明確にしたい。
- 次の3つのテーマから1つ選んで考察 1.最近気になったM&A事例 2.M&Aと地方創生 3.クロスボーダーM&Aの未来(400文字以内)
- M&Aは地方創生に大いに役立つと考えている。例えば、地方の未上場の優良企業が上場し、規模が拡大することでその地域の産業が発展し、雇用が生まれるというサイクルが生まれる。日本製紙が北海道林業を買収した事例を考察すると、日本製紙はこの買収によって北海道の森林資源を活用した新しいビジネスモデルを構築できた。さらに、持続可能な森林管理と地域の雇用創出にも繋がった。このように、大企業が地方企業を買収し、日本各地に拠点を広げることで地方と都市部の格差を是正することができる。後継者不足で悩む127万社を買収、合併することにより、新たな価値創造が生まれ、技術力もさらに高まると考える。GDPが低下しつつある日本では、今後より高い一人あたりの生産性が求められる。M&Aによって企業の技術力を適正に伸ばすことで、生産性が向上し、ゆくゆくは地方創生に繋がるのではないだろうか。
- 学生時代に得た素晴らしい経験(400文字以内)
- サークルでの登山活動だ。私は大学に入り、登山をはじめ、◯◯や◯◯などの山にチャレンジした。それまで私は、体育会系に所属した経験がなく、途中で諦めることが多かった私にとって、登山は大きな挑戦であった。テントや寝袋を担ぎながら険しい山道を登ることは私にとっては過酷で、何度も下山をする選択が頭をよぎった。しかし、登頂の達成感を想像し、仲間の励ましを原動力に登頂した。今でもその時の景色は忘れられない。みんなで登頂という、チーム全体で一つの目標に向かって頑張ること、仲間の偉大さ、そして最後まで頑張った人のみが見ることができる景色、達成感の尊さに気がついた。何かにチャレンジしてみなければ、新しい経験、価値観を手に入れることはできない。この経験から、やらない後悔よりもやる後悔をモットーにしている。
3 人の方が「参考になった」と言っています。

26年卒 | M&Aアドバイザー
M&A総合研究所
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・文系
- 長期インターンの経験について、期間と内容を記載してください。複数ご経験がある方は、最も期間の長いものについて記載してください。長期インターンのご経験が無い方は、何も記載する必要はありません。
- ◯◯ヶ月間。◯◯と◯◯の◯◯を運営し、◯◯を行っており、自社サービスへの問い合わせ数を伸ばすことを目標に、◯◯、◯◯、◯◯作成などをインターン生で日々話し合いを重ねながら担当している。
- 上記以外の特筆すべきご経験を記載してください。
- 個別指導塾講師として2年間の指導で偏差値を◯◯上げ、担当生徒を志望校に合格させた経験である。大学生になり、自分の通っていた塾に恩返しがしたいと思い、アルバイトを始めた。体験授業をした際に意気投合したことや、自分の出身校を目指していたことから、当時◯◯年生になった生徒の担当講師となり、カリキュラム作成、授業などを全て請け負い、約2年間働いてきた。親御さんとの初回の3者面談で志望校合格という目標を決め、自分の中でもその面談が、続ける原動力となった。指導していく中で、生徒の深い理解に徹し、カリキュラムを柔軟に変更した。具体的には、成績が伸び悩んだ際には、勉強に対するモチベーションが下がり、それが勉強量の減少に繋がっていたので、中高◯◯部で、部長として部活を辞めようとしていた後輩を引き留めた経験から、授業の中で小テストの回数を増やし、小さな成功体験を重ねてもらい、それを褒めることの積み重ねを意識した。そして、生徒のポテンシャルを最大限に発揮させことができ、最後の模試までに2年間で偏差値を◯◯上げ、見事◯◯の◯◯月、志望校に合格させてあげることができた。
1 人の方が「参考になった」と言っています。

26年卒 | M&Aコンサルタント(営業職)
日本M&Aセンター
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・文系
- 学生時代に得た素晴らしい経験(400文字以内)
- ◯◯を運用する会社での長期インターンシップが学生時代の中で、最も貴重な経験です。会社では、◯◯を相手にした◯◯や提案資料の作成を行っています。入社当初は、先方のニーズをうまく汲み取ることができず、先方が満足できない施策の提案をしてしまい、契約成立には至らないことがほとんどでした。そこで私は、◯◯前に先方の会社が今までに行ったSNS施策や実施期間を分析し、自分なりに先方が抱えている課題を考察することで、それぞれの会社に最適な施策を提案できるように心がけました。すると徐々に契約成立回数が増え、最高約◯◯万円の契約成立に貢献することができました。この経験から、営業を行う際は、相手のことを知り尽くし、相手側の立場になって考えることができれば、より良い提案ができるということを学びました。
- インターンの志望理由と期待すること(200文字以内)
- 志望理由は、日本最大のM&A仲介会社である貴社の実務を擬似体験出来るという点に魅力を感じたからです。後継者不足に苦しめられる会社をM&Aによって存続させたいという将来の目標を叶えるために、競合他社と比較して、最も経験豊富な貴社のもとで、M&Aについて少しでも多くのことを吸収します。また、実際の社員の方と交流することで、自分自身が将来貴社で働いているビジョンを明確にしたいです。
- 次の3つのテーマから1つ選んで考察 1.最近気になったM&A事例 2.M&Aと地方創生 3.クロスボーダーM&Aの未来(400文字以内)
- 私はクロスボーダーM&Aの未来について考察します。現在、クロスボーダーM&Aの認知度が高いとは言えませんが、将来的には通常のM&AよりもクロスボーダーM&Aのほうが主流になるのではないかと考えます。理由は、販路拡大、海外の人材や技術獲得を容易に行うことができるからです。また、クロスボーダーM&Aの普及は、クライアントの選択肢増加につながり、個別の意向に最適なM&Aを選択できるようになります。日本には、世界に誇れる技術力を保有している会社が多く存在するため、クロスボーダーM&Aを行う際に、他国の企業からの人気を集めるのではないかと思います。そのため、技術力を有する日本は他国と比較して、クロスボーダーM&Aに適しており、今後も需要は高くなり続けるでしょう。クライアントがクロスボーダーM&Aを安心してできるようにするために、より多くの知識を兼ね備えたコンサルタントが必要になると考えます。
2 人の方が「参考になった」と言っています。

26年卒 | M&Aコンサルタント(営業職)
日本M&Aセンター
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・非公開
- 学生時代に得た素晴らしい経験(400文字以内)
- 大学では留学を目指し、英語の勉強に力を入れました。入学時、TOEFLは◯◯点でしたが、学業と週◯◯日の◯◯を両立しながら地道に英語の勉強を続けた結果、TOEFL◯◯点を取得し、◯◯の◯◯大学への交換留学に選ばれました。この経験から、諦めずに努力し続ければ、必ず成し遂げられることを学びました。テスト勉強だけでなく英会話にも通い、可能な限り語学の準備をしましたが、◯◯での生活では、現地の学生や様々な国の留学生とコミュニケーションを取ることに苦戦しました。また、授業で求められるコミットメントの量が圧倒的に多く、予習、課題、グループプロジェクトに追われる日々でした。日本の外で様々な文化に揉まれながらも、課題はコミット時間でカバーし、コミュニケーション面では積極的に会話に参加することで多様な学生と交流を深めることができ、非常に有意義な経験しました。
- インターンシップへの志望動機と期待すること(200文字以内)
- 志望動機はM&A仲介への理解を深めたいと考えたからです。◯◯に交換留学に行った際に、日本の素晴らしさを再認識しました。その中で、少子高齢化問題を抱える日本では、今後、企業が後継者不足により廃業するケースが増加すると予測されており、この現状の改善、打破するために一役を担いたいと考えました。貴社のインターンシップを通して、私が働く解像度を上げ、M&A仲介業界への理解を深めたいと考えております。
- 次の3つのテーマから1つ選んで考察(1)最近気になったM&A事例(2)M&Aと地方創生(3)クロスボーダーM&Aの未来(400文字以内)
- 最近気になったM&AはNIPPPONEXPRESSホールディングス(NXHD)が欧州企業の生産拠点として進出が盛んな中東欧に事業基盤を持つ、オーストラリアのカーゴ・パートナーを買収した件です。この買収により、グローバル化の加速や人口減少による国内市場の縮小が予測される中で、海外売上が約3割のNXHDが国際物流の競争力を高めることができます。アジアから欧州の物流を一貫して担い、相互の顧客から幅広く業務を受注、運輸会社から貨物スペースを仕入れて荷主に提供するフォワーディング事業での規模拡大でスペース購買力を高め、より安価なスペースを調達、そして、地政学リスクの逓減を期待できます。しかし、物流業界の国ごとのシステムや習慣の違いなどにより、日本の物流企業の海外M&Aは成功した例が少ないです。このM&Aがシナジー効果を生み出し、最終的に世界でプレゼンスを高めることができるのか注目しています。

26年卒 | M&Aアドバイザー
M&A総合研究所
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・非公開
- インターンの経験について、期間と内容を記載してください。
- ◯◯年の◯◯月から◯◯株式会社で長期インターンを開始しました。◯◯年◯◯月まで続ける予定で、主に営業と担当である◯◯のリサーチを行っております。
- 上記以外の特筆すべきご経験を記載してください。
- 大学では留学を目指し、英語の勉強に力を入れました。入学時、TOEFLは◯◯点でしたが、学業と週◯◯日の◯◯を両立しながら地道に英語の勉強を続けた結果、TOEFL◯◯点、最終的にIELTS◯◯点を取得し、◯◯の◯◯大学への交換留学に選ばれました。この経験から、諦めずに努力し続ければ、必ず成し遂げられることを学びました。テスト勉強だけでなく英会話にも通い、可能な限り語学の準備をしましたが、◯◯での生活では、現地の学生や様々な国の留学生とコミュニケーションを取ることに苦戦しました。また、授業で求められるコミットメントの量が圧倒的に多く、予習、課題、グループプロジェクトに追われる日々でした。日本の外で様々な文化に揉まれながらも、課題はコミット時間でカバーし、コミュニケーション面では積極的に会話に参加することで多様な学生と交流を深めることができました。
1 人の方が「参考になった」と言っています。

26年卒 | M&Aアドバイザー
M&A総合研究所
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・文系
- 長期インターンの経験について、期間と内容を記載してください。200文字以内で記載してください。複数ご経験がある方は、最も期間の長いものについて記載してください。長期インターンのご経験が無い方は、何も記載する必要はありません。
- 大学2年次から現在まで◯◯を扱うベンチャー企業にて長期インターンに取り組んでいる。業務内容としては、店舗をラウンドし、自社製品をより多くのお客様の目に留めていただけるよう、商品の展開場所を提案する営業を行った。業務の中では担当者との関係構築を大事にしており、話のペースを合わせること、ヒアリングに時間をしっかり割くこと、他社メーカーよりも高頻度で店舗を訪問することを意識していた。
- 上記以外の特筆すべきご経験を記載してください。文字数制限はありません。
- 大学入学時から◯◯のアルバイトとして、◯◯敷地内にある◯◯で働いていた。仕事内容は店舗での在庫管理や接客などである。◯◯の売上目標は1日で◯◯万円だったが、当初は達成していなかった。そこで私は客単価を上げるための施策が必要だと考えた。なぜなら、自店舗は当日の◯◯を持っていないと入れない場所に位置しており、他店舗に比べて来客数が少なく、向上も見込めないため、単価を上げる必要があると感じたからである。具体的には、従来定番商品が置いてあったよく見られる場所に、認知度の低い商品を配置することで、お客様の目に留まるように商品の陳列を変更した。その施策を行った理由は、売上データから低認知度の商品の売上が極端に少なく延ばせる余地があり、また定番商品は◯◯の応援をする際に必需品であるため、見つけづらい場所に置いたとしても、一定の購買が見込めると推測したからである。この結果、定番商品の売上を維持しつつ、低認知度の商品の売上が伸び、目標の◯◯万円を達成できた。
M&Aアドバイザリーファームのインターンシップの選考体験談

26年卒 | M&Aコンサルタント(営業職)
日本M&Aセンター
面接 インターンシップ選考
非公開・非公開
- 面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
- 人材開発部社員
- 会場到着から選考終了までの流れ
- zoom入室→オンライン選考
- 質問内容
- 自己紹介・自己PR 学生時代に頑張ったこと 大切にしている価値観とその原体験 なぜM&A業界を志望するのか なぜ日本M&Aセンターを選んだのか なぜエンジニア職ではなくM&A業界を選んだのか 部活動や課外活動について

26年卒 | M&Aコンサルタント(営業職)
日本M&Aセンター
インターンシップ インターンシップ
非公開・非公開
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- M&Aにおける企業評価・提案の模擬業務に取り組みました。チームで与えられた中小企業の財務・事業情報を分析し、買収・提案のストーリーを構築。最終日には役員・社員に対して10分間のプレゼンを実施。他社にはないリアルなM&A実務に近い課題と社員からの密なFBが特徴。
- ワークの具体的な手順
- 1日目午前に会社説明とM&A基礎講義、午後からワーク開始。チームごとに課題分析と戦略構築。2日目は提案の精度を上げ、夕方にプレゼンを実施。社員との壁打ちや個別相談の機会もあり。
- インターンの感想・注意した点
- 短時間で高精度な提案を求められるため、チーム内の役割分担と方向性のすり合わせに注力しました。特にファクトとストーリーを両立させることに苦労しましたが、社員からのFBで大きく成長できました。積極的に意見を出すことで、社員との距離も縮まりました。

26年卒 | M&Aアドバイザー
M&A総合研究所
面接 インターンシップ選考
非公開・文系
- 面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
- 新卒採用担当責任者
- 会場到着から選考終了までの流れ
- zoomに接続する。
- 質問内容
- (質問) 自己紹介、学生時代力を入れたこととその深堀り、志望理由 (回答) 自己紹介1分、ESに書いたエピソードの詳細説明、志望理由として業界に対する想いと営業職に興味があること、またその理由を伝えた。
6 人の方が「参考になった」と言っています。

26年卒 | M&Aアドバイザー
M&A総合研究所
インターンシップ インターンシップ
非公開・文系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 会社説明ののち、M&Aに関する知識の講義、そののちグループワークを実施。内容は架空の企業で適切なM&Aの組み合わせを考えるというもの。また現役社員との座談会も組まれており、様々な質問をすることができた。
- ワークの具体的な手順
- 架空の企業で適切なM&Aの組み合わせを考えるワーク。議論が30分程度、そののちプレゼン。
- インターンの感想・注意した点
- ワークでは内容に比して議論時間がかなり短いので役割分担含め、テキパキすすめないといけないと感じる。また座談会ではリアルな残業時間や給与事情などかなり突っ込んだ質問も飛び交っており、開放的な社風を感じた。

26年卒 | ビジネス系総合職※現在募集なし
日本M&Aセンター
インターンシップ インターンシップ
非公開・非公開
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 1日目は財務諸表の見方について説明を受けて、その後にチーム対抗でクイズがてら復習を行なった。2日目は実際のM&A案件を考え、提案をした。最終日も2日目と近いことをするが、具体的に買い手と売り手を選択するところまで考えた
- ワークの具体的な手順
- 説明、グループで考える、発表
- インターンの感想・注意した点
- 社員の方やグループのメンバーとののコミュニケーションを積極的に行うことで、業務の進行状況や問題点を共有しやすくなりました。また、社員さんにも積極的にフィードバックを求めることで、自己成長につながる貴重なアドバイスをもらえるよう心がけていた。

26年卒 | ビジネス系総合職※現在募集なし
日本M&Aセンター
面接 インターンシップ選考
非公開・非公開
- 面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
- 採用担当の中年男性
- 会場到着から選考終了までの流れ
- オンラインで入室してすぐに始まる
- 質問内容
- 大学の部活動に関する質問について、挫折経験を交えて話した。志望動機では、学生時代の経験をベースに、なぜこの業界を志望しているのかについてして説明した。また中高の部活動や留学経験についても話すことで、自分のキャラクターを出せるようにした。

26年卒 | ビジネス系総合職※現在募集なし
日本M&Aセンター
WEBテスト インターンシップ選考
非公開・非公開
- 試験科目
- 言語、計数、適性検査
- 各科目の問題数と制限時間
- 言語:32問(15分)、計数:29問(15分)、適性検査:20問(10分)
- 対策方法
- SPIや玉手箱の参考書をx周ほど解いた。繰り返し問題を解くことで出題形式に慣れるようにした。

26年卒 | M&Aコンサルタント(営業職)
日本M&Aセンター
インターンシップ インターンシップ
非公開・非公開
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- ・企業概要書ワーク(プレゼン時間は5分) 資料の収集と分析を通じて、企業の経営戦略や課題、強み・弱みをSWOT分析で明確にし、実際のM&A戦略を考案する。 ・M&Aシナリオ構築(プレゼン時間は5分) M&Aの目的、ターゲット企業の選定、資金調達方法、統合後の経営方針、シナジー効果の発揮方法、リスク対応策等の考案
- ワークの具体的な手順
- 資料読み込み➡チーム内で発散➡収束➡資料作成➡プレゼン
- インターンの感想・注意した点
- 企業分析や財務諸表の読み解き、戦略的提案を行うプロセスを実際に体験し、理論だけでなく実践的なスキルを磨く機会となった。また、チームメンバーとのディスカッションを通じて、多様な視点を取り入れながらアウトプットの質を高めることができた点も非常に貴重な経験だった。時間配分が非常に厳しく、限られた時間でより質の良いアウトプットが求められていることが理解できた。

26年卒 | M&Aコンサルタント(営業職)
日本M&Aセンター
面接 インターンシップ選考
非公開・非公開
- 面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
- 入社20年目のベテラン人事。
- 会場到着から選考終了までの流れ
- オンラインのため、ミーティングを開いて待機。
- 質問内容
- 【質問】日本M&Aセンターを知ったきっかけ 【回答】M&Aの事業に関心を持ったこと。社会貢献性の高い仕事で、自分の提案が世に広く知れ渡るような規模の大きいものを取り扱いたいという想い。 【質問】サークルについての説明 【回答】ダンスサークルに所属し、振り付け師として活躍。 【質問】インターンシップ志望理由 【回答】私の夢は「〇〇」です。そのためには、経営者や企業の存続を支え、未来に繋げるM&A業務が必要不可欠であると感じています。貴社の高度な業務品質と信頼性は、私が日本の未来を担うリーダーとして挑戦し続けるための理想的な環境であり、貴社でこそ、自身の課題解決力を最大限に発揮し、社会に貢献できると確信しています。貴社の一員として、日本経済の再興に取り組むことで、自らの成長と共に社会に貢献していきたいと強く思っています。このような思いから、改めて日本M&Aセンターを志望します。 【質問】自己PR 【回答】私の強みは、高い基準を設定し、それを達成するための努力量と粘り強さだ。高校〇年生で「全国大会出場」を目標に〇〇へ挑戦した。高い目標設定と高い難易度に挑んだため、1日〇〇時間以上の猛練習を毎日継続させる厳しい練習設定を課した。何度も挫折し目標を見失いかけたが、真摯に向き合い続け、全国大会出場を勝ち取った。この経験から、強い意志と努力で高い目標を達成できると学んだ。

26年卒 | M&Aアドバイザー
M&A総合研究所
インターンシップ インターンシップ
非公開・非公開
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 売り手と買い手の両方の企業に関する情報を渡され、買い手企業側に最もシナジーが創出できそうな売り手企業を探す。時間が短い為、チーム内で役割を決め、ワークを進めた。基本的にはIRを読みこんで売り手企業を選定すると良いと感じた。
- ワークの具体的な手順
- 資料配布→ワーク→発表
- インターンの感想・注意した点
- かなり時間が短い為、チーム内で役割分担するのは必須であると感じられる。他の班も役割分担していた。買い手企業は2社あり、売り手企業は複数社ある為、班の中でどの買い手企業を担当するかを決めておくと時間内に考えられると思う。
よくある質問
Q.
インターンシップの種類を教えてください。
A.
インターンは、その期間によって短期インターンと長期インターンに分類されます。
半日〜数日の短期インターンは「オープン・カンパニー」や「汎用的能力活用型インターンシップ」、2週間〜1カ月以上の長期インターンは「専門活用型インターンシップ」や「高度専門型インターンシップ」に分類されます。
短期インターンは企業の雰囲気や業務を体験するもので、学生が多様な業界や職種を探るのに適しています。一方、長期インターンは実際のプロジェクトに参加し、より深い業務理解や専門スキルを習得したい学生に適しています。
Q.
インターンシップに参加するメリットは何ですか?
A.
短期間で多様な企業文化を体験でき、業界のリアルな情報を得られることがメリットです。選考の際に、インターンシップでの業務内容や社員との交流をもとに、具体的な志望動機をつくることができます。また、選考優遇や早期選考のチャンスが得られる可能性があり、選考に有利にはたらくこともあります。
Q.
インターンシップに参加するまでの流れはどのようなものが一般的ですか?
A.
応募後に選考があることが一般的です。選考は、ESの提出から始まり、Webテスト・GD・面接などがあります。
選考ステップは企業によって異なるため、事前に選考フローを確認して準備を整えておくことが大切です。参加したいすべての企業の選考に通過するとは限らないため、複数社の選考に申し込みましょう。
Q.
インターンシップに参加する際の服装を教えてください。
A.
インターンに参加するときの服装は業界や企業によって大きく異なります。
金融業界やコンサルティング業界などのフォーマルな業界ではスーツの着用が一般的ですが、IT業界やクリエイティブ系の企業ではカジュアルな服装が許容されることもあります。
企業が「服装自由」と指定している場合でも、清潔感があり、相手に不快感を与えない服装を心がけましょう。