M&Aアドバイザリーファームのインターンシップ一覧
M&Aアドバイザリーファームのインターンシップ情報に関して、募集中の企業一覧や過去に開催されたインターンシップの一覧、クチコミ、選考対策について掲載しています。募集情報は1dayインターンや、2日〜5日間の短期インターン、数ヶ月間に及ぶ長期インターンまで、M&Aアドバイザリーファームの各企業が公開している最新のインターン開催日程・場所を新着順、開催日順、締切日順で見ることができます。また、卒業年度や業界、開催場所で絞り込んで探すことも可能です。各インターンのスケジュール詳細やクチコミを見れば、募集対象・学年や報酬・交通費支給の有無、選考フロー、応募の流れ、その他インターン参加者の特典などを確認することができます。 M&Aアドバイザリーファームのインターンに関するクチコミでは、実際に参加した先輩によるM&Aアドバイザリーファームのインターンシップの内容や評価を見ることができます。また選考対策では選考フローだけなく、M&Aアドバイザリーファームの内定者やインターン/本選考通過者のエントリーシート(ES)例文集、面接でよく聞かれる質問、志望動機の回答例、過去に出題されたWEBテストの形式、グループディスカッション(GD)の問題などを見ることができるため、通過率を上げるための準備にも役立ちます。
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M&AアドバイザリーファームのインターンシップのES(エントリーシート)対策、通過例

27年卒 | M&Aアドバイザー
M&A総合研究所
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
名古屋大学・文系
- 長期インターンの経験について、期間と内容を記載してください(200文字)
- 大学2年生の1月から現在6か月間、IT企業の長期インターンに参加している。法人向けにSaaS商材の架電営業を行い、インターン生平均の2倍にあたる月30件のアポイントを継続的に獲得している。成果の背景には、仮説を立てて行動し、結果を分析して改善するというPDCAを自ら回し続けてきたことがある。この経験で得たPDCAを実行する力と粘り強さを、貴社のM&A仲介業務における案件開拓や交渉推進に活かしたい。
- 上記以外に、特筆すべき経験を書いてください。(字数無制限)
- ◯◯サークルのサークル長として、新入生の加入者数を例年の倍である20名に増やすことを目標に新歓を企画した。昨年の新歓の課題は「盛り上がり不足」だと新2年生から聞き、一室を貸切って共通の趣味で交流できる場を用意。「楽しさ=気の合う人×盛り上がり」と捉え、スイッチやボードゲーム、料理などを通じて自然な盛り上がりを演出した。その結果、新歓は盛況となり、20名が練習に参加、最終的に約25名が加入した。

27年卒 | M&Aアドバイザー
M&A総合研究所
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
九州大学・文系
- 長期インターンの経験について、期間と内容を記載してください。
- ◯◯株式会社 2025年◯◯月~現在 ◯◯か月の技術研修を経て、◯◯日間のキャンプで◯◯と関係を築きながら映像編集を指導した。After EffectsやPremiere Proで生徒がつまずきやすい箇所を事前に洗い出し、完成イメージから逆算した指導手順を丁寧に設計。自身の苦労を踏まえ共感を示しつつ質問形式で考えさせ、生徒の主体性を促した経験から、相手に寄り添い成果へ導く力を確実に培った。
- 上記以外の特筆すべきご経験を記載してください。
- ◯◯大学新入生向けに◯◯の◯◯会および販売をした経験。◯◯か月間で◯◯万円の◯◯10台の販売を目標に取り組むも、開始◯◯週間での販売台数は◯◯。そこで改善を目指し2点の課題に取り組んだ。1点目は周辺市場に流通する類似製品より価格が高価だったこと。そこで仕入れ業者に対し、試乗会で得た具体的な声をデータとして提示。業者の利益を変更しないことを条件に◯◯限定で2割引を実現。値下げにより、試乗後に具体的な質問や反応が増えるなど、購買意欲の変化が見られた。2点目は成約率の低さであったが、「課題解決とは、相手の立場で本質を捉え、納得を形にすること」という信念のもと、交通手段や価格、機能面に関するお客様の懸念に丁寧に向き合った。さらに◯◯の利点を日常体験と共に伝えたいと考え、駅前の◯◯と提携して◯◯を一定期間無料で貸し出すサービスを実施。結果、成約率が向上し、最終的に◯◯台の販売に成功した。この経験を通じて、相手の気持ちを起点に最適な施策を考える大切さと、試行錯誤を楽しむ姿勢を身につけた。

27年卒 | M&Aアドバイザー
M&A総合研究所
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
京都大学・文系
- 長期インターンの経験について、期間と内容を記載してください。(200文字以内) 複数ご経験がある方は、最も期間の長いものについて記載してください。長期インターンのご経験が無い方は、何も記載する必要はありません。
- インターン経験がないため無回答
- 上記以外の特筆すべきご経験を記載してください。(文字数制限なし)
- 私は4つの◯◯サークルの合同ライブの◯◯を担当した。このライブは例年、発表後に変更の要望が多発しタイムテーブルを作り直す二度手間が生じており、最終的なタイムテーブルに対する不満が噴出していた。そこで私は、ライブの申請段階に問題がないか考え、申請フォームに出演可能日・時間・意気込みを回答する欄を設けた。これにより二度手間が解消され、やる気のあるバンドを後方に置くことが可能になり、従来の年功序列で組まれたタイムテーブルに対する不満をも解消した。この経験を通して私は、物事の問題点を見極め、既存の型に捕らわれない解決策の提案が自らの特技であることに気付いた。(288字)
- ②上記以外の特筆すべきご経験を記載してください。(文字数制限なし)
- ②私は4つの軽音サークルの合同ライブの運営統括を担当した。このライブは例年、発表後に変更の要望が多発しタイムテーブルを作り直す二度手間が生じており、最終的なタイムテーブルに対する不満が噴出していた。そこで私は、ライブの申請段階に問題がないか考え、申請フォームに出演可能日・時間・意気込みを回答する欄を設けた。これにより二度手間が解消され、やる気のあるバンドを後方に置くことが可能になり、従来の年功序列で組まれたタイムテーブルに対する不満をも解消した。この経験を通して私は、物事の問題点を見極め、既存の型に捕らわれない解決策の提案が自らの特技であることに気付いた。(288字)

27年卒 | M&Aアドバイザー
M&A総合研究所
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・文系
- 学生時代に力を入れたことを教えてください(400)
- 私は、カフェのアルバイトで一従業員として、顧客満足度を高めることに取り組んでいる。働いているお店では、月に一度、アンケート形式で顧客から店舗のオペレーションの満足度を調べている。私の店舗では、私が入社した当初に「他の飲食店と接客に違いがない」との声もあり顧客満足度が45%であった。そこで私は、他店と比較し、顧客満足度が低い原因を追求した。その結果、従業員の信頼関係が正しく構築されておらず、チームの連携が不足していることが課題であった。解決のために私は、信頼関係を構築するためには、お互いに目を向けることが必要であると考え、他の従業員の良い行動を言語化し、カードを用いて贈り合う取り組みを提案した。これにより、他の従業員の長所に着目し、お互いをお手本とする信頼関係が職場全体で構築された。結果、連携が深まり、顧客満足度を30%あげることができた。

27年卒 | M&Aアドバイザー
M&A総合研究所
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・文系
- 長期インターンの経験について、期間と内容を記載してください。(200字以内)
- (無回答)
- 上記以外の特筆すべきご経験を記載してください。(文字数制限なし)
- 学園祭の運営委員として◯◯を担当し、◯◯の理想を最大限実現できるよう努めました。多くの◯◯は学園祭への理解が浅く、「何を要望できるか」がわからないため、希望があっても委員会に相談しないという課題がありました。そこで私は、「すぐに頼りたい相談役」という目標像を掲げ、困ったときに真っ先に相談される存在を目指しました。資料を探すより早い返答が相談のハードルを下げると考え、連絡には原則10分以内に返信するよう努めました。さらに、相談を待つだけでは不十分だと考え、自ら◯◯を見学し、運営上の悩みやトラブルを把握しました。中でも学園祭だからこそ解決できる課題に着目し、時にはこちらから対策を提案しました。結果、例年よりも多くの要望の相談を受け、叶えることができ、◯◯の満足度も向上しました。この経験から、相手の希望を深く理解し、自分たちの強みを活かして解決策を提案する共創力を培いました。

26年卒 | M&Aコンサルタント(営業職)
日本M&Aセンター
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・文系
- 学生時代に得た素晴らしい経験(400文字以内)
- 大学でサークルの代表として新歓活動に取り組んだ経験を挙げる。サークル員が減少傾向という課題に対し、新入生目線と自身の団体選びの経験に基づき推察した結果、◯◯と◯◯が課題と分かった。課題を解決するため、以下3つの施策を講じた。まず、◯◯を図るために弊団体の立ち位置を決め、ターゲットの◯◯像を明確化し、係全員に意識共有を行った。また、その◯◯に沿って◯◯を改善し、能動的なSNSプロモーションを実施した。さらに、仕事を円滑に進めるよう◯◯に合わせ、各々の◯◯に応じて仕事を割り振った。その結果、ターゲットとした新入生を◯◯名獲得し、サークルを再興することができた。この経験から、目標設定力、課題解決力、そしてリーダーとして周囲を巻き込む力を身につけられたと感じている。
- インターンシップへの志望動機と期待すること(200文字以内)
- 「お客様に最高の敬意を」という行動規範をもとに、M&Aを通してお客様の要望に沿った課題解決を支援する貴社に惹かれたからだ。私は◯◯でのアルバイト経験から、お客様に寄り添ったサービスを提供することにやりがいを感じ、他者に喜ばれる職業に就きたいと考えた。インターンシップでは、私の強みである課題解決力を活かし、どのようにM&Aを通して日本と母国である◯◯の中小企業の成長に貢献できるのかを学びたい。
- クロスボーダーM&Aの未来への考察(400文字以内)
- 今後、日本企業のクロスボーダーM&Aの取引は増加すると考えられる。その理由としては、少子高齢化が進むにつれて国内の市場規模が縮小傾向にあることに加え、一昨年から進んでいる円安を背景に、海外で売上を増やしていくin-out型M&Aが増えると予想されるからだ。例えば、日本製鉄によるUSスチールの買収がその一例として挙げられる。一方で、円安の影響により、日本企業は海外から見ると割安に見えるため、out-in型M&Aも増えると考えられる。また、IT技術の発展に伴い、IT人材への需要が急激に増加している。しかし、国内のIT人材がベンダー企業に偏在しているため、IT人材の不足が深刻化している。したがって、IT関連の技術や人材を求めるために、in-out型M&Aを行いDX推進を図る企業が増えると考えられる。以上のように、日本企業のクロスボーダーM&Aは全体的に増加していくと予想される。
5 人の方が「参考になった」と言っています。

26年卒 | M&Aコンサルタント(営業職)
日本M&Aセンター
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・文系
- M&Aセンターのインターンの志望動機(200文字)
- 私の強みである信頼関係構築力を活かし、少子高齢化により衰退する可能性のある日本経済に直接的に貢献できるM&Aという業務を体験したい。貴社は「お客様に最高の敬意を」という行動規範のもとお客様のニーズを汲み取るだけでなく、依頼の真意を理解する事で本質的な課題解決を行っている。その方針に強く惹かれ、貴社でのインターンを通してM&Aの本質を学ぶと共に自身の強みも伸ばしたい。
- 最近気になったM&A事例、M&Aと地域創生、クロスボーダーM&Aの未来のどれか一つを選んで400字以内で考察してください。
- 最近気になったM&A事例として、ソニーグループがアメリカの大手ゲーム会社バンジーを36億ドルで買収したことが挙げられる。バンジーは開発力とサービス運営のノウハウはソニーのゲーム部門に大きな資産となる。特に、ライブサービス型ゲームの分野でのバンジーの専門知識は、ソニーの既存のゲームラインナップを補完し、ユーザーエクスペリエンスの向上に寄与する可能性がある。 このM&Aは、コンテンツの多様化と独自性を求めるゲーム業界全体のトレンドを反映している。さらに、ソニーのグローバル展開戦略を強化する一環としても位置付けられる。クロスボーダーM&Aの未来において、このような動きはますます重要性を増すと考えられ、特にデジタルエンターテイメントやテクノロジー分野での国際的な提携や買収は増加傾向にあると予測される。このようなクロスボーダーM&Aは、企業が新市場へのアクセスを拡大し、技術革新を加速するための重要な手段となるだろう。
- 学生時代に得た素晴らしい経験(400文字以内)
- 飲食店のアルバイトリーダーとして、顧客満足度の向上に挑戦した。 私が働く勤務店では、アルバイトのモチベーション低下が問題となっていた。アルバイトのヒアリングの結果、接客が定量的に評価されていないことが原因であると考え、毎月行われる覆面アンケート点数の半年平均20%向上を目標に掲げた。 アンケートの結果を分析すると、伝えられた待ち時間は適切であったか、新人教育は適切であるか、の2項目で大きく減点されていることがわかり、初期は口頭での注意喚起を行ったが、結果は変わらなかったため、システム化を図ることにした。そこで2項目を改善するためのシステム化の施策を講じた。具体的には、待ち時間共有システムを導入した。お客様に待ち札を渡し、スタッフ間で情報を共有することで、誰でも正確な待ち時間を案内できる仕組みを作った。また、新人教育のフローチャートを作成し、属人的な新人教育を改善し、教育を平準化した。 これにより、アンケート点数は半年平均で23%向上し、総合評価においてグループ店舗35店舗で1位を獲得することが出来た。この経験から、行動指針を具体的に設定することの有効性と、主体的な行動が組織に好影響を与えることを学んだ。
2 人の方が「参考になった」と言っています。

26年卒 | M&Aコンサルタント(営業職)
日本M&Aセンター
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・文系
- インターンの志望理由と期待すること(200文字以内)
- M&A業務への理解を深めたい。私は、地方創生に興味がある。M&Aをすることで、その県の産業を中心に地方の雇用を守ることや、活性化に繋がると知り、その社会貢献性の高さに魅力を感じた。会社同士をつなぎ、それを始まりに伴走する形態のため、先方に寄り添った提案ができ、自身も大きな成長ができると考える。本イベントに参加し、貴社の社風や職場環境、使命感を肌で感じ、貴社で働くイメージを明確にしたい。
- 次の3つのテーマから1つ選んで考察 1.最近気になったM&A事例 2.M&Aと地方創生 3.クロスボーダーM&Aの未来(400文字以内)
- M&Aは地方創生に大いに役立つと考えている。例えば、地方の未上場の優良企業が上場し、規模が拡大することでその地域の産業が発展し、雇用が生まれるというサイクルが生まれる。日本製紙が北海道林業を買収した事例を考察すると、日本製紙はこの買収によって北海道の森林資源を活用した新しいビジネスモデルを構築できた。さらに、持続可能な森林管理と地域の雇用創出にも繋がった。このように、大企業が地方企業を買収し、日本各地に拠点を広げることで地方と都市部の格差を是正することができる。後継者不足で悩む127万社を買収、合併することにより、新たな価値創造が生まれ、技術力もさらに高まると考える。GDPが低下しつつある日本では、今後より高い一人あたりの生産性が求められる。M&Aによって企業の技術力を適正に伸ばすことで、生産性が向上し、ゆくゆくは地方創生に繋がるのではないだろうか。
- 学生時代に得た素晴らしい経験(400文字以内)
- サークルでの登山活動だ。私は大学に入り、登山をはじめ、◯◯や◯◯などの山にチャレンジした。それまで私は、体育会系に所属した経験がなく、途中で諦めることが多かった私にとって、登山は大きな挑戦であった。テントや寝袋を担ぎながら険しい山道を登ることは私にとっては過酷で、何度も下山をする選択が頭をよぎった。しかし、登頂の達成感を想像し、仲間の励ましを原動力に登頂した。今でもその時の景色は忘れられない。みんなで登頂という、チーム全体で一つの目標に向かって頑張ること、仲間の偉大さ、そして最後まで頑張った人のみが見ることができる景色、達成感の尊さに気がついた。何かにチャレンジしてみなければ、新しい経験、価値観を手に入れることはできない。この経験から、やらない後悔よりもやる後悔をモットーにしている。
3 人の方が「参考になった」と言っています。

26年卒 | M&Aアドバイザー
M&A総合研究所
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・文系
- 長期インターンの経験について、期間と内容を記載してください。複数ご経験がある方は、最も期間の長いものについて記載してください。長期インターンのご経験が無い方は、何も記載する必要はありません。
- ◯◯ヶ月間。◯◯と◯◯の◯◯を運営し、◯◯を行っており、自社サービスへの問い合わせ数を伸ばすことを目標に、◯◯、◯◯、◯◯作成などをインターン生で日々話し合いを重ねながら担当している。
- 上記以外の特筆すべきご経験を記載してください。
- 個別指導塾講師として2年間の指導で偏差値を◯◯上げ、担当生徒を志望校に合格させた経験である。大学生になり、自分の通っていた塾に恩返しがしたいと思い、アルバイトを始めた。体験授業をした際に意気投合したことや、自分の出身校を目指していたことから、当時◯◯年生になった生徒の担当講師となり、カリキュラム作成、授業などを全て請け負い、約2年間働いてきた。親御さんとの初回の3者面談で志望校合格という目標を決め、自分の中でもその面談が、続ける原動力となった。指導していく中で、生徒の深い理解に徹し、カリキュラムを柔軟に変更した。具体的には、成績が伸び悩んだ際には、勉強に対するモチベーションが下がり、それが勉強量の減少に繋がっていたので、中高◯◯部で、部長として部活を辞めようとしていた後輩を引き留めた経験から、授業の中で小テストの回数を増やし、小さな成功体験を重ねてもらい、それを褒めることの積み重ねを意識した。そして、生徒のポテンシャルを最大限に発揮させことができ、最後の模試までに2年間で偏差値を◯◯上げ、見事◯◯の◯◯月、志望校に合格させてあげることができた。
1 人の方が「参考になった」と言っています。

26年卒 | M&Aコンサルタント(営業職)
日本M&Aセンター
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・文系
- 学生時代に得た素晴らしい経験(400文字以内)
- ◯◯を運用する会社での長期インターンシップが学生時代の中で、最も貴重な経験です。会社では、◯◯を相手にした◯◯や提案資料の作成を行っています。入社当初は、先方のニーズをうまく汲み取ることができず、先方が満足できない施策の提案をしてしまい、契約成立には至らないことがほとんどでした。そこで私は、◯◯前に先方の会社が今までに行ったSNS施策や実施期間を分析し、自分なりに先方が抱えている課題を考察することで、それぞれの会社に最適な施策を提案できるように心がけました。すると徐々に契約成立回数が増え、最高約◯◯万円の契約成立に貢献することができました。この経験から、営業を行う際は、相手のことを知り尽くし、相手側の立場になって考えることができれば、より良い提案ができるということを学びました。
- インターンの志望理由と期待すること(200文字以内)
- 志望理由は、日本最大のM&A仲介会社である貴社の実務を擬似体験出来るという点に魅力を感じたからです。後継者不足に苦しめられる会社をM&Aによって存続させたいという将来の目標を叶えるために、競合他社と比較して、最も経験豊富な貴社のもとで、M&Aについて少しでも多くのことを吸収します。また、実際の社員の方と交流することで、自分自身が将来貴社で働いているビジョンを明確にしたいです。
- 次の3つのテーマから1つ選んで考察 1.最近気になったM&A事例 2.M&Aと地方創生 3.クロスボーダーM&Aの未来(400文字以内)
- 私はクロスボーダーM&Aの未来について考察します。現在、クロスボーダーM&Aの認知度が高いとは言えませんが、将来的には通常のM&AよりもクロスボーダーM&Aのほうが主流になるのではないかと考えます。理由は、販路拡大、海外の人材や技術獲得を容易に行うことができるからです。また、クロスボーダーM&Aの普及は、クライアントの選択肢増加につながり、個別の意向に最適なM&Aを選択できるようになります。日本には、世界に誇れる技術力を保有している会社が多く存在するため、クロスボーダーM&Aを行う際に、他国の企業からの人気を集めるのではないかと思います。そのため、技術力を有する日本は他国と比較して、クロスボーダーM&Aに適しており、今後も需要は高くなり続けるでしょう。クライアントがクロスボーダーM&Aを安心してできるようにするために、より多くの知識を兼ね備えたコンサルタントが必要になると考えます。
2 人の方が「参考になった」と言っています。
M&Aアドバイザリーファームのインターンシップの選考体験談

27年卒 | M&Aアドバイザー
M&A総合研究所
面接 インターンシップ選考
名古屋大学・文系
- 面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
- 録画面接のため、面接官は不在。
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 録画面接のため、静かな個室で行う。
- 質問内容
- ① 自己紹介(大学・学部・氏名) ② 学生時代に力を入れたことの中で、M&A仲介に活かせそうな経験 テレアポ(長期インターン)の経験を話し、営業で苦労したことやその解決策の話をした。 ③ M&A業界を志望する理由 長期インターンの経験を以下いかして営業をやりたいという話と、若手から負荷のかかる環境でたくさん営業経験を積みたいという話をした。

27年卒 | M&Aアドバイザー
M&A総合研究所
インターンシップ インターンシップ
名古屋大学・文系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 会社の買い手と売り手のマッチングワーク。買い手企業の情報と売り手企業の名前が記載されれた資料が配られ、どの企業同士のM&Aを提案するか根拠を持ちながらグループで決定していく。かなり時間がないので、分担作業が必須。
- ワークの具体的な手順
- まず、売り手企業の情報をグループで分担しながら調べていく。売り手企業の数が多いため、分担して情報を集めないと時間切れになる。その後、買い手企業1社ごとに自身が担当した企業の中でM&A先として有力なものがあるかグループで発表しあい、複数出た場合は議論が始まる。
- インターンの感想・注意した点
- 今まで体験したことがなかったワークなので、進め方をどう決めるか非常に悩んだ。最終的に、各々が売り手企業の情報収集を分担し、リサーチ後に買い手企業1つ1つを取り上げて買収先を検討していくという流れに決まった。時間がタイトなため、この進め方を決めるのに時間を要したらかなり詰んでいたと思う。

27年卒 | M&Aアドバイザー
M&A総合研究所
面接 インターンシップ選考
非公開・非公開
- 面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
- 新卒採用担当の人事の方
- 会場到着から選考終了までの流れ
- なし
- 質問内容
- .学生時代に力を入れた事 .自分の強みや弱み .何故M&A仲介? .何故M&A総合研究所? 上記の4点について、面接官の方が学生に対して質問を順番に投げて行くスタイルだった。きちんと面接の対策をして行く必要がある

27年卒 | M&Aアドバイザー
M&A総合研究所
インターンシップ インターンシップ
非公開・非公開
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 1日目はM&A業務に必要な知識をインプットする時間であり、具体的にワークとして取り組んだのは2日目と3日目の二日間であった。また昼食の時間に社員の方と座談をする機会が設けられており、三日間を通してかなりの社員の方々のお話を伺うことができる。
- ワークの具体的な手順
- 議論をしながら発表資料を作成し、3日目に実際の社員の方々に向けて発表する
- インターンの感想・注意した点
- 本インターンの良い点としては、座談会の機会の多さであったと思う。15分をn回といった形で、少ない時間での座談会が複数回開催され会社の雰囲気や社風などを理解するには十分な機会であった。就職活動の助けになったと考えている

27年卒 | 総合職
M&Aロイヤルアドバイザリー
WEBテスト インターンシップ選考
非公開・文系
- 試験科目
- 言語、非言語、性格
- 各科目の問題数と制限時間
- 覚えていません。
- 対策方法
- 一般的なspiの対策で十分だと思います。他社の玉手箱などよりは簡単に感じました。

27年卒 | 総合職
M&Aロイヤルアドバイザリー
インターンシップ インターンシップ
非公開・文系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 1日目は提携支援部、2日目はfa部の方が部門について講義をした後、その部門で実際に行われる仕事を体験するワークを行なった。具体的には1日目は買手側企業を考えるワーク、2日目は会社概要書を、書くワークを行った。
- ワークの具体的な手順
- ワーク内容の説明→グループで作業→全体に向けたプレゼン
- インターンの感想・注意した点
- グループの協調生を見られていると感じたので仲良くやることを意識した。時間配分をうまくできるように意識していたがそれでも時間制限が厳しめであるので難しかった。内容よりも取り組み方のウェイトもかなり大きいように感じた。

27年卒 | 総合職
M&Aロイヤルアドバイザリー
面接 インターンシップ選考
非公開・文系
- 面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
- 人事の方、比較的若い
- 会場到着から選考終了までの流れ
- オンラインなので特になし
- 質問内容
- 自己紹介を3分で いきなりこの質問だったので戸惑いましたが、1分の自己紹介は考えてあったのでそこを伸ばすような感じで喋りました。 就活について、m&a業界の志望動機 自分軸と社会軸の両方で答えました。 学生時代に力を入れたこととその深掘り サークルの活動内容についてESの内容を話しました。 激務と言われる業界だけど大丈夫か 朝早くからサークル、授業、バイトを夜までという生活を繰り返していた経験があり、特に心配していないと答えました。 逆質問 誠実さの部分について質問しました。

27年卒 | 総合職
M&Aロイヤルアドバイザリー
面接 インターンシップ選考
獨協大学・文系
- 面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
- 女性、人事部、中途5年目、
- 会場到着から選考終了までの流れ
- Zoom入室、質問、逆質問
- 質問内容
- Q、自己紹介や経歴を3分でお願いします A、練習通り、ホテルのことや主体性と継続性について Q、副主将を務めていたのは高校生? A、小中高全て Q、あえて副主将を選んだ理由は? A、主将はプレーで引っ張て行くタイプで、自分は言葉で引っ張て行きたかったので、主将を補いたいという形で、副主将を務めた。 Q、人生で一番輝かしい経歴は何ですか? A、中学校時代、○○を2年連続で受賞したこと Q、なぜ、今の大学、学部なのか? A、○○先生の授業やゼミで教わりたかったから、 Q、○○先生のどういった部分が素敵に映ったのか? A、将来を予想する力、ユニークさ、 Q、経済学部では何してるの?ゼミは? A、○○教授のゼミに所属し統計学を学んでいる、データ分析や○○の決定要因を調べている Q、具体的にどのように勉強して、アウトプットしているのか? A、統計検定の勉強をして、そこでの試験や模擬テスト、ゼミでの活動でアウトプットしている Q、サークル入っている? A、入ってない、○○部に所属、 Q、部活は週何で活動? A、週3 Q、大会も出ているのか? A、途中から入ったため、頻度は少ないが出ている、 Q、途中からはなぜ? A、バイトやインターンをしたかった、野球は高校で完全燃焼したから、大学ではよいかなと思った Q、ホテルで働きたい理由は? A、人間性やマナーを学びたい、両親がこのホテルで結婚式を挙げており自分もそこで働いてみたかったから、 Q、ホテルでどう成長した? A、誠実さや相手を想って行動する部分、所作などは身についた、 Q、お客様の層は、経営者や年収高い方が多いのか? A、その通りでございます Q、どこか一つの部屋を担当してルームサービスをしているのか? A、どこか一部屋ではなく、色んな部屋に食事を届けている、 Q、ホテルで期間は? A、2月からなので、五か月くらい、 Q、ホテルの前は何してた? A、○○の営業、 Q、営業手法、実績は? A、○○の来場者に声掛け、契約の説明、成績は○○と○○、 Q、何人ぐらい声掛けするの? A、○○~○○人 Q、件数20件はすごいの? A、比較的高いです Q、件数取れた要因、 A、他社との比較で、自分の原因を改善していった結果とれるようになった Q、営業は向いてると思う? A、小学生ぐらいから向いていると思ってた Q、就活の軸は? A、キャリア形成、社会貢献 Q、具体的な業界 A、M&A、銀行 Q、銀行ではM&Aやるの?法人営業? A、結論両方やりたいです。 Q、ロイヤルの志望理由は? A、他者と比べて成長余地のあるおんしゃに入ることで、自分の力を最大限発揮することができるから、 Q、他社の選考や受けてる企業を教えて A、М&A総合研究所、千葉銀行など Q、М&Aにおいての自己けんざんされていることごあれば教えて、 A、自己けんざんの意味がわからず、特にありませんと答えてしまいました。(一番のミスポイントです。) Q、今М&A業界において、やってることやこれからなにをしていくなどありますか? A、簿記検定の勉強や財務会計の勉強をしていこうと考えている Q、自分の弱みは? A、こだわりが、少し強いところ、最近では余白を持つという考えで弱みを改善している、

27年卒 | 総合職
M&Aロイヤルアドバイザリー
WEBテスト インターンシップ選考
獨協大学・文系
- 試験科目
- 言語、非言語、適正性格
- 各科目の問題数と制限時間
- 言語15問、非言語15問合わせて30分 適正性格60問時間なし
- 対策方法
- 内容は難しくないので、スピードを意識して行う必要がある。また、辞書、計算機、メモ用紙は用意して取り組んだ方がいいと思います。

27年卒 | 総合職
M&Aロイヤルアドバイザリー
インターンシップ インターンシップ
獨協大学・文系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- マッチング業務→売り手企業が決まっている状態で、用意されている候補10社の中なからどの買い手が最適かをグループで話し合って決め、パワポでプレゼンする。 IM作成→М&Aロイヤルアドバイザリーを対象にIM資料を作成しました。
- ワークの具体的な手順
- やり方の説明→グループワーク→発表
- インターンの感想・注意した点
- 業界や会社の説明が非常に分かりやすく解像度が上がるものでした。 グループワークでは、論理的に説明できるかどうか、発表で何を伝えたいのか、パワポのクオリティ、チームワークをかなり、見られていたため、意識して取り組みました。
よくある質問
Q.
インターンシップの種類を教えてください。
A.
インターンは、その期間によって短期インターンと長期インターンに分類されます。
半日〜数日の短期インターンは「オープン・カンパニー」や「汎用的能力活用型インターンシップ」、2週間〜1カ月以上の長期インターンは「専門活用型インターンシップ」や「高度専門型インターンシップ」に分類されます。
短期インターンは企業の雰囲気や業務を体験するもので、学生が多様な業界や職種を探るのに適しています。一方、長期インターンは実際のプロジェクトに参加し、より深い業務理解や専門スキルを習得したい学生に適しています。
Q.
インターンシップに参加するメリットは何ですか?
A.
短期間で多様な企業文化を体験でき、業界のリアルな情報を得られることがメリットです。選考の際に、インターンシップでの業務内容や社員との交流をもとに、具体的な志望動機をつくることができます。また、選考優遇や早期選考のチャンスが得られる可能性があり、選考に有利にはたらくこともあります。
Q.
インターンシップに参加するまでの流れはどのようなものが一般的ですか?
A.
応募後に選考があることが一般的です。選考は、ESの提出から始まり、Webテスト・GD・面接などがあります。
選考ステップは企業によって異なるため、事前に選考フローを確認して準備を整えておくことが大切です。参加したいすべての企業の選考に通過するとは限らないため、複数社の選考に申し込みましょう。
Q.
インターンシップに参加する際の服装を教えてください。
A.
インターンに参加するときの服装は業界や企業によって大きく異なります。
金融業界やコンサルティング業界などのフォーマルな業界ではスーツの着用が一般的ですが、IT業界やクリエイティブ系の企業ではカジュアルな服装が許容されることもあります。
企業が「服装自由」と指定している場合でも、清潔感があり、相手に不快感を与えない服装を心がけましょう。