総合・ITコンサルのインターンシップ一覧

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【29卒｜早期インターン直結】誰よりも早く動き出したあなたへ。”納得できるキャリア選択”の第一歩を。｜《就活クチコミアワード2026 総合1位》急成長コンサルの『会社説明 × キャリア設計セミナー』

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社員の方々が終始穏やかな雰囲気で接してくださり、質問にも一つひとつ丁寧に答えている姿が印象的でした。学生に寄り添って話してくださる様子から、温かく話しやすい社風だと感じました。

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【29卒】「一人で走る就活」から「高め合う就活」へ。就活のプロに学び、熱量の高い仲間とつながる少人数キャリアセミナー｜急成長コンサルの『会社説明 × キャリア設計セミナー』《就活クチコミアワード2026 総合1位》

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【早期選考直結｜特別ルートご案内】Openwork上位1%のITコンサル×大手通信企業JCOM登壇｜ビジネスとテクノロジー、両面からITインフラを牽引する最前線を知る｜＜合同説明会＞

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下も上も関係なく人として接している点が伝わってきたのですごく魅力的でした。皆さん優しく接して下さり話しかけやすかったです。

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【28卒向け｜Re-grit Partners × ハイタレント合同開催】インターン優先案内あり｜AI時代、最初の会社選びで何を見るべきか。

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【本選考直結】ビジネスの構造を4時間で掴む"体感"インターン～SAPコンサル×成長市場のリアルを知る～｜少数精鋭約40名で1人当たり売上4,000万円超｜離職率6% （新卒離職率0％）#28卒 #文理不問

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【29卒】もう後悔したくないあなたへ。「本当に望む未来」掴み取る、キャリアセミナー。｜急成長コンサルの『会社説明 × キャリア設計セミナー』《就活クチコミアワード2026 総合1位》活クチコミアワード2026 総合1位》急成長コンサルの『会社説明 × キャリア設計セミナー』

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【29卒｜早期インターン直結】誰よりも早く動き出したあなたへ。”納得できるキャリア選択”の第一歩を。｜《就活クチコミアワード2026 総合1位》急成長コンサルの『会社説明 × キャリア設計セミナー』

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【28卒向け｜Re-grit Partners × ハイタレント合同開催】インターン優先案内あり｜AI時代、最初の会社選びで何を見るべきか。

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【選考なし/仙台】未経験歓迎！マーケティングの基礎知識を身につけ、社員と本音で話せる28卒1day

オンライン, 宮城県

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質問対応など、なんでも聞いてよいよという雰囲気で座談会のときに聞きやすかった。

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【選考直結 / 志望理由不問】個別フィードバックで、成長が加速！経営者の視座 × 最先端AIを駆使する思考力が身につく2daysインターン

愛知県

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休憩時間も話しかけてくださり、常に楽しく取り組めた。ワークのフィードバックも十分にあった。

総合・ITコンサルのインターンシップのクチコミ

COOの方がほとんどアクセンチュア出身で、かなり似てる感じなのかなと思っていたが、座談会での話で競合他社との違いが良く分かった

グループディスカッションのフィードバックのレベルが高かった。今後どう進めていけば良いかがわかった。また、座談会もNGなしで教えてくれた。

実際にDirbatoで活躍されているコンサルタントの方が行っている業務の一部を実際にありそうな実例を用いて体験できたため。

社員座談会では、具体的な社員の方の業務内容、役職、他の企業とは違ったマネジメント制度などに加え、企業のマイナスな部分のお話もざっくばらんに聞くことができ、双方の理解・共感という企業モットーをも感じることができました。さらに、取り組む分野においてNo.1を常に目指すという企業理念

会社説明を通じて何を重視している企業なのか、どんな人材を求めているのかがよく分かった。また、社員座談会にて社員さんの実務経験の話を詳しく聞くことができ、事業に関する理解と関心がより深まった。

参加前は、文系かつAI未経験ということもあり、実際に働くイメージがわかなかった。インターンでは、プログラミングの詳しいレクチャーがあり、疑問点はすぐに質問することができたので、未経験でもある程度の知識を身につけ実践することができた。ディスカッションや座談会を通してコンサルティング

ITコンサルの事業内容について、戦略立案から運用保守までの話を聞くことができて、知識が体系化されたように思う。また、金融領域のシステム設計は実行速度が厳しく求められるため難しいという話も勉強になった。

インターンの内容自体は、ITコンサルタントとはあまり関係のない内容だった。一方で、役員を上司と見立てたプレゼンでは、自分の意見を簡潔に伝えつつ、質問された内容に関して適切に回答しなければならなかったので、コンサルとして必要な力は見られているのかなと感じた。

企業説明を通じて、シンプレクスの一気通貫が組織としてだけではなく、個人とチーム単位で行っているため、成長できる環境であることを理解しました。また、グループディスカッションやプログラミング体験を通じて、実際の業務の初歩に触れる良い機会でもありました。

「真の一気通貫」の概念と「開発系Pj」「運用系Pj」といった事業区分の概念が今まで自分の中で相反していたが、Pjの成熟によって事業区分が変化していくという理解を、現場社員への質問により理解する事が出来た。

総合・ITコンサルのインターンシップの選考対策について知る

総合・ITコンサルのインターンシップのES(エントリーシート)対策、通過例

27年卒 | 本社採用コース（総合職）

マクロミル

あなたの強みを教えてください。: 私の強みは、多角的な分析力で課題の本質を見極め、改善策を導き出す力です。この強みを活かし、◯◯のアルバイトでは、顧客満足度の向上に取り組みました。当時、自店では顧客満足度が低迷していたため、店長に提案して従業員アンケートを実施し、過去の満足度調査と照らし合わせて分析を行いました。その結果、「お客様のニーズを読み取る力」にスタッフ間で大きな差があることが課題であると分かりました。そこで、誰でも実践しやすく、接客力の底上げにつながるよう、「持ち物に注目する」などの具体的な観察テーマを週ごとに設定しました。さらに、スピード重視の駅直結型店舗という特性に合わせて、楽しみながら業務効率を上げられるよう、タイムアタック企画も導入しました。こうした複合的な取り組みにより、スタッフの接客意識と職場全体の雰囲気が前向きに変化し、約4ヶ月で顧客満足度は40％台から60％台へと向上しました。

28年卒 | コンサルタント職

フォーティエンスコンサルティング（旧：クニエ）

慶應義塾大学・文系

志望動機: 私がコンサルティング業界を志望するようになったのは、コンサルタントとして働く〇〇の影響である。様々な業界・企業の課題に向き合い、その解決に貢献していく仕事のあり方に、学生のころから強い関心を持ってきた。その中でフォーティエンスコンサルティングを志望する理由は大きく三つある。一つ目は、日本発のコンサルファームとして、人を大切にする文化が根付いている点だ。コンサル業界は即戦力が求められ、育成よりも選別が優先されるイメージがあったが、フォーティエンスは日系企業としての文化が根付いており、社員一人ひとりを責任感を持って育てる組織だと感じた。また、クライアントがマッキンゼーではなくフォーティエンスを選んだ理由として「提出資料に赤い書き込みが残っており、その努力と誠実さが伝わった」というエピソードも印象的であった。華やかさよりも泥臭い誠実さで信頼を勝ち取るスタンスに、強く共感している。二つ目は、少数精鋭の環境による成長機会である。一人ひとりの成長に向き合う手厚い研修体制は、入社直後から主体的に動くことが求められる環境だと感じた。「現状維持は後退」という自分の座右の銘のもと、常にハイレベルの中で成長し続けたいと考えており、この環境は自分に合っていると確信している。三つ目は、説明会で伺った「コンサルタントは役者に似ている」という言葉だ。プロジェクトごとに異なる業界・企業・課題と向き合い、様々な人生を経験するように多様な視点を積み重ねていくという仕事観に深く共感した。幅広い経験を通じて自分自身を磨き続けたいという思いと一致している。私は昨年からSNSマーケティングの長期インターンを続け、データ分析と施策立案・実行を繰り返してきた。この経験で培った課題の本質を捉える力と、泥臭くやり抜く粘り強さを活かし、クライアントに真の変革をもたらすコンサルタントを目指す。

28年卒 | ビジネスコンサルタント

EYストラテジー・アンド・コンサルティング

慶應義塾大学・文系

志望職種について、志望理由を教えてください。（400文字以下）: 兄がビジネスコンサルタントとして大手企業の経営課題に日々向き合っており、その影響力の大きさに憧れたことが原点だ。戦略立案から実行まで一貫して携わるビジネスコンサルタントを志望するのは、戦略だけを提案して終わるのではなくクライアントと共に実行まで伴走し結果に責任を持つ仕事にこそ本質的なやりがいがあると考えるからだ。SNSマーケティングの長期インターンでの経験からも、仮説を立て実行まで伴走することに強いやりがいを感じている。またテクノロジーが急速に発展する中でも、クライアントの課題の本質を捉え変革をリードする人材の必要性は増すと確信しており、その中核を担うビジネスコンサルタントという職種に将来性を感じている。さらに金融・製造・流通など幅広い業界のプロジェクトに携われる点も魅力であり、多様な課題に向き合い続けることでより広い視野を持ったコンサルタントとして成長できると考える。

大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、当社でどのような貢献ができるか記述してください（400文字以下）: 仮説を立て課題の本質に切り込み、行動で結果を出す力で貴社のクライアントに貢献できると考える。SNSマーケティングの長期インターンで、転職サイトの広告運用を担当した際、データを重視して作成した投稿が宣伝色の強い内容となり冒頭でスクロールされてしまうという課題に直面した。私は「数字だけを起点に施策を考えているため読み手の感情が抜け落ちている」と仮説を立て、反応の良い広告の共通点を分析するとともにターゲット層と直接オンライン面談を行いニーズをヒアリングした。これをもとに冒頭で読み手の悩みへの共感を置き広告色を排除した構成に切り替えた結果、1日の新規登録者数を20名から100名超へと5倍以上に伸ばし月間1,000人という目標を達成した。課題の本質を見極め仮説を立て行動に移す力は、クライアントの複雑な課題に向き合うコンサル業務にも通ずると考えており、持続的に信頼されるコンサルタントとして貢献したい。

あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください（400文字以下）: 私のキャラクターは「切り替えの早さ」と「やると決めたら全力で取り組める集中力」だ。それが最もよく表れたのが大学受験のエピソードである。中高一貫の進学校に通い、周囲に負けたくないという思いから京都大学を目指していたが、本番の共通テストの自己採点をした翌日、合格が絶望的だと悟った。もちろん悔しさはあったが、結果は変わらない以上、後悔に時間を使うことに意味はないと判断した。そして、2日後には慶應義塾大学を新たな第一志望とすることを決断した。残り約1ヶ月、浪人という選択肢は自分には合わないと割り切り、1日12時間以上の勉強を続けた。全教科の過去問を20年分以上解いて出題傾向を徹底的に分析し、必要なことだけに絞って集中した結果、合格を掴み取ることができた。この経験が示す通り、私は状況を冷静に受け入れて素早く切り替え、必要な場面では全力を出し切ることができる。

28年卒 | テクニカルエンジニア

野村総合研究所

27年卒 | テクノロジーコンサルタント※27卒まで

特にやってみたい仕事・業務領域、経験したいこと、身につけたいこと（300字以内）: 証券ソリューション事業本部のソーシャルDX分野でのマイナンバー関連事業の運用・保守業務に興味がある。私はインフラ勤務の両親の影響で、社会の基盤を支えたいという想いを幼少期から持っていた。また、ITを使用した研究を行っているため、「IT×インフラ」で社会に貢献したいという考えが特に強い。マイナンバーは日本のデジタル社会化を象徴する基盤事業である為、私の想いに最も合致する領域である。貴社はその運用サービスと継続的なシステム開発に重きを置き、顧客に対して安定した高品質と事業継続性で信頼に応えている。TEとして、長期間顧客からの信頼に応えてきた安定性を実現する基盤レイヤに関する知識を身に付けたい。

挑戦したいこと、乗り越えて困難（500字以内）: 大学時代に所属した〇〇部にて、全ての対戦相手の攻撃傾向を元に分析したそれぞれの学校の特化型守備システムを構築し、〇〇地方の大学〇〇リーグで、リーグ昇格に貢献した。当時のチームは守備力不足が深刻な課題であったが、指導者不在のため具体的な解決策が欠如していた。そこで、守備の要を担う選手として、戦術精度を高めなければならないと自覚し、相手の攻撃傾向を分析した特化型守備システムの構築に着手した。チームの戦術考案プロセスを見直し、精度不足の要因が対戦相手校の攻撃の分析不足であると特定した私は二つの施策を講じた。第一に定量分析の精緻化である。セットごとの大まかな分析から、相手の状態や試合展開に応じた場合分け分析へと切り替え、傾向を詳細に可視化した。第二に定性分析の徹底である。試合動画を繰り返し視聴し、癖を網羅的に洗い出すことで予測精度を向上させた。全対戦相手を対象としたため膨大な労力を要したが、昇格への執念で完遂した。その結果、守備指標は導入前の約3倍となり、念願の昇格を果たした。この経験から、目標に向けて徹底的にやり切る姿勢の大切さを学んだ。

選考通過

アビームコンサルティング

非公開・文系

あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。※何を課題と捉え、自身としてどう考え、どう行動したか具体的なプロセスも併せて記入してください。※入学試験を除く、大学入学以降の経験: 大学◯年次に年次に参加した◯◯で、◯◯を発信する◯◯を企画・実施し、来場者数◯人、満足度最高評価が◯割という成果を上げた。ミッションは◯◯で◯◯イベントを自ら企画・運営することだった。私は課題を1.集客と2.目的に分解し、戦略を立案した。1では、◯◯で◯◯な◯◯の地理特性を踏まえ、◯◯形式のイベントを企画。◯◯をターゲットにし、◯◯な工夫を施し、協力して◯◯できる構成とした。2では、◯◯に必要なのは単発の盛り上がりではなく、再訪による◯◯と定義した。再来訪の鍵は「人」であると考え、交流促進のために◯◯を独自に作成した。◯◯店舗以上を周り、特典提供を依頼した。高齢者経営の店舗も多く門前払いも受けたが、分かりやすい説明書を作り、◯◯としての思いを伝えた。結果、◯◯協力を得て、イベント後には◯◯との声も多数いただいた。地域と外部の接点を創出することができたと考える。

アビームのSummer Internshipに応募した理由を教えてください※将来やりたいことやアビームに興味を持った背景も併せて記入してください。: コンサルタント業務を実践的に学び、課題解決力を高めたいと考え応募した。幼少期から人の悩みに耳を傾け、感謝されることに最も喜びを感じてきた。現在は◯◯に取り組み、双方の本音を引き出し、齟齬なく提案することの難しさとやりがいを実感している。この経験から表面的な課題ではなく、真のニーズを捉えて価値ある提案を行う力を身につけたいと考えるようになった。特に相手に信頼されるには「聴く力」と「誠実な姿勢」が不可欠であることを学んだ。貴社は業界・業務の両面で専門性を持ちつつ、顧客に最後まで伴走し、実行まで支援する姿勢を大切にしていると説明会で知った。社員の方々の言動からも「Real Partner」の理念が浸透していることが伝わり、深く共感した。インターンシップを通して、顧客に本質的な価値を届ける姿勢や、現場で求められる思考・提案の質を体感したい。

採用HP「2027年卒コース紹介・選考プロセス」ページの各コース紹介に紐づいている「関連コンテンツ」から、興味を持ったコンテンツを1つ選びその理由を教えてください。※コンサルタント職のコンテンツを選択してください: 若手テクノロジーコンサルタント対談。アビームの新卒社員が描く多様なキャリアと圧倒的な成長環境

28年卒 | コンサルタント職

合同会社デロイトトーマツ／コンサルティング

東北大学・文系

今後の人生やキャリアにおいて実現したいことは何ですか。（400文字以上500文字以下）: 企業が自律的かつ持続的に成長できる組織づくりを支援することである。私は公認会計士試験の学習やゼミでの管理会計論の研究を通じて、企業の業績や財務状況は事業戦略や組織運営の結果として表れるものであると学んだ。これらの学びを経て、本質的な価値向上には経営や組織そのものへのアプローチが必要であると考えるようになった。そのため、財務数値を分析し、その背景にある構造的な経営課題の解決や組織変革に携わりたいと考えている。また、◯◯部の主務として、学園祭模擬店の運営改革に取り組んだ。そこでは、運営の属人化を課題と捉え、権限委譲やマニュアル化を通じて、組織全体が主体的に課題解決へ取り組める仕組みを構築した。この経験から、一時的な改善策を提示するだけでなく、組織が継続的に成果を生み出せる基盤を築くことに大きなやりがいを感じた。将来的には、会計・財務の知見を土台としながら、企業の成長戦略や組織変革の実現を支援できるコンサルタントになりたい。そして、多様な業界の経営課題に向き合いながら、企業の競争力向上のみならず、産業や社会の持続的な発展にも貢献していきたい。

求める人材像の6つのテーマから1つご自身が体現してきたものを選択し、その具体的なエピソードを教えてください。: 私は◯◯部の主務として、資金調達活動の一環である学園祭模擬店の運営改革に取り組んだ。前年までは責任者への権限集中や情報の偏りにより準備が遅延し練習時間も圧迫され、運営ノウハウも一部の経験者へ属人化していた。競技に集中できる強い組織を作る為にも活動資金の確保だけでなく、属人化した運営体制の改革が必要と考えた私は、学園祭の模擬店運営の基礎を構築することに決めた。具体的には、約◯◯名の部員を職能別に4部門に分け、同期を各部門長とし権限を委譲した。また、運営マニュアルを作成し、誰でも運営できる体制を構築した。さらに会計部門では、時間帯別売上や客単価等を記録できるExcel管理表を導入しデータに基づく運営を推進した。その結果、各部門が主体的に課題解決へ取り組むようになり、焼場部門では引渡し担当との連携改善策が部門長から提案されるなど、自律的な改善活動が生まれた。悪天候により売上は前年を上回らなかったものの、運営効率や判断スピードは向上し、翌年度へ引き継ぐ仕組みを残すことができた。この経験から、組織変革には施策そのものだけでなく、メンバーが主体的に行動できる環境づくりが重要であることを学んだ。

27年卒 | AIコンサルタント※27卒まで

アビームコンサルティング

あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。（300-500字） ※何を課題と捉え、自身としてどう考え、どう行動したか具体的なプロセスも併せて記入してください。　※入学試験を除く、大学入学以降の経験。: 研究において前例のなかった大規模データ解析に取り組み、新たな知見を得て学会発表を行った。配属当初、研究室では過去データの保管体制が整っておらず、教授の記憶を基に方針策定を行っていた。そのため、想定を上回る成果が出にくく、重要な要素を見落としているのではないかと感じた。そこで私は、クラウド上にデータベースを構築し、データのアクセス性と比較の容易さを高めた。その上で、専門外であったデータ解析の手法を学ぶために他学科の授業を履修し、専門知識を持つ知人にも助言を求めた。得た知見を基に解析を行った結果、曖昧だった既存の定説を定量的に裏付け、その精度を高めることができた。この経験で培った「異分野の知識を自ら学び、課題を多角的に捉えて再検討する姿勢」は、企業におけるコンサルティング活動でも強みとして発揮できると考えている。

第1希望のコースで入社後に実現したいことと、その想いに至った背景を教えてください。また、それを実現する場として当社を志望する理由を教えてください。（200-400字） ※AIコンサルタント、公共経営コンサルタントのいずれかを希望する場合は、志望理由に加えて、コース独自の質問への回答が必須となります。回答欄は下部にありますので、必ずご回答ください。: 企業が抱える問題をデジタル技術を活用したシステム構築により解決したい。私は、研究において手作業や記憶を基に行われていた作業をデジタル技術を用いて効率化した経験があり、その実効性を体感した。この経験から、デジタル技術による課題解決の可能性を強く認識している。私の強みは、好奇心が旺盛である点である。専門外の知識についても積極的に学ぶことができ、コンサルティングを行う企業と近い目線で議論が可能である。これらの経験や強みは、クライアントの課題解決に貢献できることから、テクノロジーコンサルティングに強い関心がある。中でも貴社を志望する理由は、特定のテクノロジーに依存せず幅広い手段を用いて課題解決にあたることができる点である。これにより、クライアントにより寄り添った最適なソリューションを提供できると確信しているため、貴社への入社を強く志望する。

27年卒 | コンサルタント

選考通過

スカイライトコンサルティング

あなたが働く目的と、会社を選ぶ上で重視していることをご記入ください。: 私が働く目的は、人や組織の成長を支え、その積み重ねを通じて社会に価値を生み出すことです。塾講師として、生徒一人ひとりの理解度や性格に合わせて課題を整理し、学習方法を共に考えてきました。その結果、成績向上だけでなく、学習への向き合い方そのものが変化していく姿を目の当たりにし、「相手の成長を後押しすること」そのものに大きなやりがいを感じるようになりました。一方で、大学生活を通じて研究やアルバイトなど多様な経験を重ねる中で、将来的には個人にとどまらず、より多くの人や組織に影響を与えられる仕事にも挑戦したいと考えるようになりました。こうした背景から、会社選びでは顧客や組織と向き合いながら成長に伴走できることに加え、その仕事が社会全体に与える影響の大きさを重視しています。その実現のためにも、自身が挑戦を通じて成長し続けられる環境であることを大切にしています。

あなたの価値観とそれを表す具体的なエピソードをご記入ください。: 私が大切にしている価値観は、「困難な状況でも最後までやり切ること」です。結果がすぐに見えなくても、自分が納得できるところまで行動し続けることで、必ず次につながる学びが得られると考えています。この価値観を強く意識するようになったのは大学受験の経験です。共通テストのリサーチ判定はE判定で、周囲からも合格は厳しいと言われる状況でした。不安や焦りを感じながらも、「ここで諦めればこれまでの努力が無駄になる」と考え、結果が見えない中でも机に向かい続けました。この経験を通じて、困難な局面こそ最後までやり抜く姿勢が自信と成長につながると実感しました。この姿勢は現在の研究活動においても、成果が出るまで試行錯誤を続ける原動力となっています。

28年卒 | テクノロジーコンサルタント

EYストラテジー・アンド・コンサルティング

志望職種について、志望理由を教えてください。: 私がTechnology Consultantを志望する理由は、貴社がテクノロジーを単なる業務効率化やシステム導入の手段ではなく、クライアント・人・社会に長期的価値をもたらす変革の起点として捉えている点に惹かれたからです。私はAI・データを、現場の意思決定や組織の行動変容を支え、より良い働き方や事業成長につなげる手段として活かしたいと考えています。長期インターンで◯◯に携わった際、技術の精度だけでなく、業務フローや利用者心理を理解し、現場で使い続けられる形・UIに落とし込むことが成果を左右すると学びました。多様な専門性を持つチームで、短期的な導入効果に留まらず、クライアントの持続的成長とより良い社会の構築に資する変革を戦略策定から実装まで支えたいと思い、志望いたしました。

大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、当社でどのような貢献ができるか記述してください: 大学・大学院は数学・情報系専攻で、特に統計学とLLMの応用技術を学びました。統計学では、データの性質毎の適切な仮説検証の方法やそこから示唆を導く考え方を身につけました。またLLMについては、内部構造の仕組みや、AIの教育分野への活用方法等を学びました。長期インターンでは、こうした知識を土台に、◯◯を踏まえて開発タスクへ分解する力を身につけたり、◯◯担当として、理解度やつまずきを数値から捉え、サービス改善施策につなげたりしました。貴社では、データから課題を構造化する力、AI技術を実装可能な施策に落とす力、専門外の方に噛み砕いて伝える力を活かし、顧客のDX推進に貢献したいと考えています。

あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください: 私のキャラクターは、知的好奇心を起点に自ら越境し、人との繋がりから学びを広げる点にあります。大学では、所属研究室でLLMに関する研究に取り組む一方、AIを教育に活かす視点を学ぶために、◯◯に参加したり、◯◯の運営に参加したりするなど、複数の研究室で活動しました。また、◯◯にも携わり、製造業の経営者・出版社など、立場や専門の異なる方々と接してきました。いずれも最初から十分な知識があった訳ではありませんが、若いうちに多様な環境へ飛び込み、対話を通じて視野を広げたいという思いで挑戦してきました。一つの専門やコミュニティに閉じず、人との縁を大切にしながら、自分の専門を社会でどう活かせるかを考える姿勢が私らしさです。

28年卒 | コンサルタント職

合同会社デロイトトーマツ／コンサルティング

早稲田大学大学院・理系

今後の人生やキャリアにおいて実現したいことは何ですか。: 将来実現したいことは、行政、企業、地域住民の連携を促し、地域が自律的に発展する「エコシステム」を構築することで、地方の価値を活かした持続可能な社会を創ることだ。◯◯がコンサルタントとして社会課題に向き合う姿に憧れ、業界に関心を持った。その後、趣味の国内旅行で多くの地域を訪れる中で、地方の魅力の本質は単なる利便性ではなく、人々の関係性や独自のコミュニティにあると実感した。この魅力を維持発展させるには、行政の施策や個々の企業の事業が単体で動くのではなく、多様な主体が有機的に繋がり、相互に価値を循環させる仕組みが不可欠だ。この「多様な主体の連携による自律的な循環」こそが、私の目指す地域エコシステムである。数あるファームの中でも貴社を志望するのは、官民連携という広い視野から社会課題の解決に本気でコミットしているからだ。貴社の強固なパブリックセクターへのインサイトと「1 Deloitte」の総合力があれば、行政の制度設計から企業の事業創出までを横断して繋ぐハブとなり、真のエコシステムを実現できると確信している。入社後は、強い知的好奇心を持って学び続け、社会に決定的な変革をもたらしたい。

求める人材像の6つのテーマから1つご自身が体現してきたものを選択し、その具体的なエピソードを教えてください。: 選んだテーマ：より先へ、周りも自分も突き動かす (高い目標を掲げ、自律心を持って周囲をリードしていく行動力) ◯◯サークルの会計担当として、赤字が常態化していた組織の財政を黒字化し、持続可能な運営基盤を確立した。当団体は過去の蓄えがあったものの、近年は年度単位の赤字が常態化していた。現状を分析した結果、大規模ゆえに案件ごとのチームが独立して動き、会計管理が分散して全体像が不透明な点が根本課題だと突き止めた。そこで私は「組織の会計意識改革」という目標を掲げ、統一の経費申請フォームを作成し、過去のデータから経費や報酬基準を明文化した。だが真の課題は、新制度を各チームに定着させることだった。私は一方的なルールの押し付けを避け、団体の渉外担当や過去の代表にも積極的にヒアリングを重ねた。現場の実態や過去の知見をすり合わせ、丁寧に利害を調整することで、メンバーの納得感と当事者意識を引き出し、周囲を巻き込み突き動かした。結果、案件ごとの収支意識が劇的に改善され、財政の黒字化と安定化を達成した。独立した各チームを横断的に繋ぎ、組織全体が連動する仕組みを作り上げたこの行動力は、設問1で述べた「多様な主体の連携による地域エコシステムの構築」というビジョンの実現においても必ず活かせると確信している。

総合・ITコンサルのインターンシップの選考体験談

28年卒 | 戦略コンサルタント

アビームコンサルティング

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）: AI

会場到着から選考終了までの流れ: オンラインのためなし

質問内容: 「ランドセルメーカーの売上向上戦略を考えよ」深掘り・自身の最初の提案であるプレミアムモデル化について。プレミアム化しても顧客が追加で支払う理由は何だと考えますか？・既存の高価格ランドセルとの差別化要素をどこに置けば、さらに単価を上げられると考えますか？・プレミアム化以外で国内の購入者数を増やす方向には、どんな打ち手が考えられますか？・国内で「小学校入学時の1個需要」に依存しない売上源を作るなら、他にどのような顧客セグメントを狙えますか？・売上向上につなげるには、どのタイミングで誰に何を売るモデルにする想定ですか？

28年卒 | 戦略コンサルタント

アビームコンサルティング

WEBテストインターンシップ選考

試験科目: 言語・非言語・構造把握

各科目の問題数と制限時間: 能力検査（言語・非言語）：35分性格検査：約30分構造的把握力検査：20分

対策方法: SPIの本を一周し、その後はSPIの本試験をたくさん受けた。

28年卒 | 戦略コンサルタント

アビームコンサルティング

インターンシップインターンシップ

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: ある企業の成長戦略を、経営企画部長への初期仮説として提案する課題に取り組みました。6〜7人のチームに分かれ、公開されている決算説明会資料などのIR情報をもとに、展開事業を中心としたセグメント別事業の稼働率改善や契約の転換など、具体的な成長施策を立案し、最終日に執行役員へプレゼンテーションを行いました。

ワークの具体的な手順: 1.クライアントからの相談を受けてプロジェクトを招集し、作業計画・仮説を立てて調査を開始する2.複雑な事象の中から解くべき本質的な問題を特定し、原因を掘り下げる3.実行可能な解決策を立案する4.執行役員にクライアント役として最終報告を行い、本番さながらの質疑応答を受ける、という4段階で進みました。

インターンの感想・注意した点: 3日間という限られた日程を1日単位、さらに午前・午後単位まで細分化してタスクをすり合わせることを意識しました。根拠の強さがバラバラな一次情報・二次情報・仮説を扱う中で、何が言い切れて何が言い切れないかの線引きに一番苦労しましたが、それを乗り越えたことでコンサルタントという仕事を実践に近い形で体験でき、キャリアを考える大きなきっかけになりました。

Anfini

インターンシップインターンシップ

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: 役員のスケジュール管理・調整、資料作成・整理など実際にアシスタントの方が普段行っている業務に携わることができた。アシスタント職では、グループワークなどは特になく、任されたタスクをこなしていく形が多い印象だった。

ワークの具体的な手順: タスク説明・依頼→作業→確認

インターンの感想・注意した点: 自分で作業する場面が多いため、スピード感やタスクの完成度がどの程度なのか把握することが難しかった。社員さんと同じ目線で働くことができるため自分にとって貴社がマッチしているか否かをはっきりと判断することのできる機会だったと思いました。

Anfini

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）: 役員

会場到着から選考終了までの流れ: 会場到着→面接→選考終了

質問内容: ■質問・他社ではなく、自社でなければいけない理由 ■回答・自分が貴社に惹かれた理由は、人を大切にするという価値観であり、Anfini以上にクライアントよりも社員、また新しい人材を育てるという部分に重きを置いている企業はないと思ったため。

Anfini

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）: アシスタント職、2年目

会場到着から選考終了までの流れ: 会場到着→フォーム（選考課題）回答→面接→選考終了

質問内容: ■質問・学生時代に力を入れたこと・どんな人と一緒に働きたいか ■回答・中高時代の生徒会経験…会長・書記長という二つの役割を担った経験から、まとめる立場と支える立場の両方の視野を持っている。・責任感かつ主体性のある人…たとえサポート役だとしても自分がいなければならないという意識を常に忘れない。

Anfini

ジョブインターンシップ選考

28年卒 | Biz×Tech プロフェッショナル職

会場到着から選考終了までの流れ: 会場到着→ジョブ内容思考・回答→GW→発表

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: 新規事業の提案をする。ターゲットが指定され、そのターゲット層に向けて、自分で事業内容、販売方法、価値観、などを決めていく。その上で、他の参加者の意見なども聞いてブラッシュアップし、最終的には担当者に発表をする。

ワークの具体的な手順: 新規事業の提案→GW（自分・他参加者の事業内容を発表し、ブラッシュアップ）→採用担当者に発表

シンプレクス・ホールディングス

WEBテストインターンシップ選考

東京大学・文系

試験科目: 言語と非言語

各科目の問題数と制限時間: 不明

対策方法: 企業オリジナルなため対策することはできないが、SPIの勉強をしていれば十分にとける内容である。

28年卒 | Biz×Tech プロフェッショナル職

シンプレクス・ホールディングス

インターンシップインターンシップ

東京大学・文系

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: 午前中はガイダンス、会社説明の後、プログラミングの演習。未経験者でも取り組めるよう、レクチャーがある。課題を提出して、昼休憩を挟み、午後はグループディスカッションや社員との座談会があり、17時ごろ終了。

ワークの具体的な手順: 上述の通り

インターンの感想・注意した点: プログラミングは経験したことがなかったが、課題に取り組む前にレクチャーがあ離、経験者でも未経験者でも自分の理解度に合わせて取り組むことができる内容だったと思う。わからないことがあったら質問をすることもできた。

28年卒 | 総合職

麻生