食品・飲料のインターンシップ一覧

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【選考直結】トクホ実績No.1。TVがっちりマンデー！！でも紹介された優れたビジネスモデルを展開〜オンライン1day仕事体験〜

オンライン

学生からのクチコミ

業界、事業、仕事内容を1つひとつ説明していただくことができ、とても丁寧であるという印象を抱きました。

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◆1月開催◆早期選考案内付き！《管理栄養士・栄養士対象》冬の1day仕事体験会（WEB）

オンライン

学生からのクチコミ

挑戦する社風で、スキルアップしている社員ばかりと聞き魅力に感じた

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【11月末～1月】【総合職1day☆初参加者対象】★早期選考ご招待×一次選考免除特典付き！★学校給食の未来を考えよう！1day仕事体験（対面・WEB）

東京都

学生からのクチコミ

挑戦する社風で、スキルアップしている社員ばかりと聞き魅力に感じた

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◆11月末～12月開催◆《管理栄養士・栄養士対象》冬の1day仕事体験会（WEB）

オンライン

学生からのクチコミ

挑戦する社風で、スキルアップしている社員ばかりと聞き魅力に感じた

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【業界シェアNo.1｜理系対象】食品メーカーの『研究で未来を創る仕事』とは？ハウス食品「研究職」の仕事の面白さを体感する2日間インターンシップ＜エントリー受付中＞

千葉県

学生からのクチコミ

業務中の様子などからも、部署や職階を超えた活発な交流が日常的になされていることを実感した。ワークでお話させていただいた社員の方々も、とてもフランクかつ親身になって相談に乗って下さり、知的な面はもちろんありつつも想像以上にオープンで挑戦を後押しする風潮があると感じた。終始アットホームで人の温かさ溢れるインターンシップだった。

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【ハウス食品/1月開催】営業職！若手社員座談会＜WEB＞全学部・全学科対象です★営業職の若手社員が登壇し業務内容や働き方、ワークライフバランス、キャリアプランについてリアルをお届けします！★

学生からのクチコミ

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【ハウス食品/1月開催】研究職！新入社員＆若手社員座談会＜WEB＞理系学生対象です★研究職の新入社員・若手社員が登壇し業務内容や働き方、ワークライフバランス、キャリアプランについてリアルをお届けします！★

学生からのクチコミ

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★ラスト開催★【選考直結】勤務地：東京／名古屋／大阪／福岡 | ＃企画開発＃営業×マーケティング＃東証スタンダード上場企業 | 成長する環境で一緒に働きませんか？

大阪府

学生からのクチコミ

優しい方が多かったから。

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【ハウス食品/12月開催】研究職の仕事！職種別セミナー＜WEB＞理系学生対象です★研究職の業務内容や働き方、ワークライフバランス、キャリアプランについてリアルをお届けします！★

学生からのクチコミ

27年卒 | 【N社員コース】技術系（研究開発、生産技術・エンジニアリング、酪農）

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【早期選考優先案内｜27卒｜内定直結インターン】創業75年の安定企業で挑戦する｜就活生人気業界No.1の食品メーカーの新たな取り組みとは！？バズを生み出す企画を創造せよ！〜新商品企画のマーケティング体験１Day〜

熊本県

食品・飲料のインターンシップのクチコミ

企業説明について、インターン前に動画が送付されてきて、企業理解を進めることができた。また、社員さんと一緒に話す質問時間が2時間以上設けられたため、一人一人に質問でき、疑問が解消できた。また、ワークショップも実際の営業よりの実践的なものだったため、より企業理解を深めることができた。

1日という限られた時間ではあったが、多くの社員の方とお話をする機会や見学があったので、実際の業務について知ることができた。

私はSCM職（サプライチェーンマネジメント職）で応募していたのですが、SCM職はもちろん、他の職種の社員さんとの交流機会もあり、各職種に対する理解度を深めることができた。

追体験ワークをグループワークでおこなった。半日でも十分事業内容や難しさが伝わった。

提案営業だけではなく、実際に商品を楽しむことができ、座談会も十分な時間採っていただきました。

実際の工場見学や座談会を通して働くイメージを明確に掴めました.

単に美味しい飲料を作るだけでなく、健康課題に対して、事業としてどうアプローチしているのかを深く知ることができました。ウェブサイトや説明会だけでは「綺麗な言葉」に見えていた経営理念が、社員の方々の具体的なフィードバックを通じて、泥臭い努力と緻密な戦略の上に成り立っているのだと腹落ち

参加する必要がないくらい内容が薄く感じたから

2日間のオンラインという短い時間の中で、ケーススタディをメインに実際に各班に任せるというような形だった。濃密だった一方で、かなり難易度は高く、資料作成などを含めるとインターン外の時間もかなり使ってしまい、大変だった。

ホームページなどの公開情報では得ることができない、情報を得られたためです。また、座談会を通じて社員の方々の多様なキャリアに触れることができ、自身の将来像の解像度を大幅に高めることができました。

食品・飲料のインターンシップの選考対策について知る

食品・飲料のインターンシップのES(エントリーシート)対策、通過例

森永乳業

部活・サークル活動についてご記入ください。50文字以下: ◯◯サークルに所属し、ステージで◯◯を行っている。

趣味・特技についてご記入ください。50文字以下: 趣味は研究と◯◯観戦である。研究では未知の解明にやりがいを感じ、◯◯は月2回は◯◯に足を運んでいる。

ゼミ、研究室名をご記入ください。（無所属の場合は、得意科目）30文字以下: ◯◯研究室

27年卒 | 事務系職

ネスレ日本

立教大学・文系

【酒蔵プロジェクト】「あなたが起業家育成プログラムに参加している大学生（主人公）だったとしたら…」という仮定のもとで、これから4日間にわたって設問を出題します。【Day1】あなたは現在、地方都市にある大学に通う大学生です。大学では観光文化や地域創生を学んでおり、起業家育成プログラムにも参加しています。ある日、友人・中西翔太の地元に遊びに行った際、古びた木造の酒蔵を訪れることになりました。木の良い香りやひんやりした空気が特に驚きでした。中西の実家は、明治時代から続く小さな酒蔵を営んでおり、現在は75歳になる父親が1人で蔵を守っています。観光地ではないその小さな町にも、近年ぽつぽつと外国人観光客が訪れており、蔵の前で立ち止まって写真を撮ったり、興味深そうに中を覗き込んだりする様子も見られます。あなたは、「もしかして、ここにしかない体験があるんじゃないか？この酒蔵の空間や文化を活かして、インバウンド向けの体験型サービスができないだろうか」と考えるようになりました。中西とその父にも話してみたところ、興味を持ってくれたようです。その後、あなたは兵庫県にある別の酒蔵が、インバウンド向けの酒造体験や試飲ツアーなどで成功しているという記事を見つけます。サイトには、仕込み体験や利き酒、蔵人との交流などのメニューが英語・仏語などで紹介されており、口コミでも「文化を体感できる場」として高く評価されていました。動画には、木の香りに包まれた空間で、旅人たちが五感を通して酒と向き合う姿が映っています。「これはヒントになるかもしれない」と感じたあなたは、その酒蔵に連絡を取り、実際に訪れて話を聞く機会を得ました。（a）情報収集この酒蔵のような事例を参考にしつつ、あなたはどのような情報を集め、どんな視点からリサーチを進めようと考えますか？自由に発想し、考えながら書くことを大切にしてください。正解を探すのではなく、「自分なら何に注目するか」「どうやって形にできるか」を、自由に書いてください。: 持続可能なインバウンド向け体験サービスの提供を目的とし、観光文化や地方創生の知識を活かした大学生起業家の視点から地元全体にリサーチを進める。前提として友人・中西の酒蔵と参考にする酒蔵はどちらも兵庫県内に位置しており、「私」の所属している地方都市の大学もまた兵庫県に所在するものとする。参考にする酒蔵から得たい情報として「成功の再現性」を挙げる。 a）「再現性」の質問内容酒蔵周辺の立地とアクセス・スタッフの体制・成功者の年代とデジタルネイティブの有無・高齢者でも再現可能な過程であるか・酒蔵の修繕コストと実際の利益率・仕込み体験した物は持ち帰りなのか捨てているのか・提携企業の有無・なぜフランス語と英語のみなのか・中国語など他言語の対応状況について・職人との交流時の言語・集客方法・口コミの「文化を体験できる場」はどの要素から感じたのか・マイナスの評価はどの要素か・真似するならば所在地との違いは何か（：動線・景観・歴史・協会の有無）・現場インバウンド向け体験は飽和しているからこその差別化要因・動画による集客の場合はどのように動画で価値を伝えているのか（木の香りや冷たさは動画では伝わらないため）続いて友人・中西の地元の観光協会や市役所から得たい情報として「観光資源と観光開発の可能性」を挙げる。 b）「外国人観光客」の質問内容観光客が増えている要因・国籍・観光地におけるお国柄・宿泊数・観光者の動線・消費金額・宿泊地域・混雑具合 c）「宿泊施設」の質問内容宿泊施設の有無と数・キャパシティ・提供サービス・利益率・経営指標 d）「現地」の質問内容観光地でもないのに観光者が来る観光動機の考察・観光資源となりうるもの・観光開発ができるエリア・景観維持のための制度・コンセプト性（：川越の小江戸など）・受け入れ態勢は・外国人労働者の雇用の有無・外国人労働者の雇用による後継者育成の可能性 e）「現地の持続可能性」についての質問他の酒造との差別化要因・魅力となる景観や文化の有無・酒造の修繕費コスト・後継者問題また、利益率の向上や老若男女の観光者を集客するため自身の経験を活かしたい。私は海外一人旅が趣味なのだが、ポルトガルのポルトへ旅した際にポートワインの製造現場を訪れる体験をした。サンデマンという有名なワインの製造場では参考にしたい酒蔵と同様に2か国語以上の多言語対応をしていた。相違点としてはガイドがキャラクターの格好をしており試飲料や種類で価格を差別化していたことだ。キャラクターにおいては世界中に輸出し、大規模な製造ラインを持っているからこその事例であると考える。したがって多言語対応の他にツアー時間や試飲できる量と種類によって価格帯を分けることで集客の参考にしたい。以上の情報をもとに酒蔵の魅力「木の良い香りやひんやりした空気」から近年猛暑が続く日本においての訪日観光者や日本人観光者を対象とした夏の避暑観光地利用からのサービス提供を行いたい。酒蔵を観光動機とするためにも五感を活かしたサウンドスケープ・スメルスケープを創造し高齢者が営む酒蔵全体の活性化を目指す。「私」は当事者意識を持ち挑戦することや分析が得意であるため、強みを活かすため「私」がいる地方都市の大学またはゼミとの提携を行いたい。メリットとして圧倒的な人手の確保とデジタルネイティブな人材の確保が挙げられる。

【Day2】 Day1の設定を続けます。あなたが起業家育成プログラムに参加している大学生だったとしたら、どうしますか。 Day1の（a）で考えた方法でリサーチを進めたところ、見学先の酒蔵で以下の情報を収集することができました。【成功事例】見学先の酒蔵（兵庫）　・社長（40代・元商社マン）が地域おこしを兼ねて起業し、事業再構築を主導　・クラウドファンディングで初期費用800万円以上を調達（“酒蔵×体験ツーリズム”が注目を集めた）　・蔵の一部を改装し、見学・体験・利き酒を組み合わせたツアーを設計　・外国人観光客向けの多言語ガイド付き体験、SNS映えスポットも整備　・SNSフォロワーは海外中心に約10万人、旅行メディアでも紹介多数　・スタッフ5名体制（英語対応可）に加え、インバウンド対応のインターンや地元の通訳ボランティアも参加。　・月間平均200人以上の来場、併設ショップの売上も好調【現在地】自分たちの状況　・蔵元（中西の父）は75歳。知見と人脈はあるが、事業再構築の主導は困難　・建物は趣があるが、ツアー導線や安全面の整備は未着手　・観光客の認知度が低く、クラウドファンディングの展望も不透明　・多言語対応スタッフがいない。蔵見学の“語り部”も不在　・写真映えには限界があり、伝え方に創意工夫が求められる　・中心メンバーは自分と中西のみ。プロジェクトに巻き込めそうな人材は未定（a）問題分析見学先で得た情報をもとに、あなたが取り組もうとしている酒蔵体験プロジェクトの課題や、現実的にぶつかりそうな壁を分析してください。（b）戦略策定上記の分析をもとに、あなたはどのような戦略を立てようと考えますか？自分たちの強みやリソースを活かし、どのように前に進めようとしていますか？（c）計画の具体化戦略に基づいて、具体的にどのようなアクションを取っていく予定ですか？順序や優先順位なども含めて、あなたの計画をできる限り具体的に書いてください。: （a）問題分析見学先で得た情報をもとに、あなたが取り組もうとしている酒蔵体験プロジェクトの課題や、現実的にぶつかりそうな壁を分析してください。成功事例との比較の際に1.主導者の経験不足 2.人手不足 3.デジタルネイティブ不足 4.改築と資金不足の課題と壁が挙げられると分析した。 1.主導者の経験不足成功例は元商社マンのプロジェクト経験が豊富かつ調整力に長けたリーダーが全体を牽引し地域全体の活性化を行なった。一方「私」は地域創成を学び、起業家育成プログラムに参加しているとはいえ実務経験が乏しい学生である。加えて蔵元は高齢者であることからリーダーとして地域全体や企業を巻き込み活性化を促すことは極めて難しい。Day1に設定したゴールである酒蔵を観光動機とするためのサウンドスケープ・スメルスケープ創造と高齢者が営む酒蔵全体の活性化を目指すには早急なファーストフォロワー獲得が必須であると考える。 2.人手不足成功事例では複数人の多言語スタッフが常駐しており、インターンや地元通訳ボランティアも参加していた。このことから地域おこし以前からある程度の観光地としての利用や開発が進んでいたと考えられる。土台や制度の基盤が少し整えられていた可能性も高い。しかし、こちらの酒蔵においては蔵人としての専門的な知見は豊富にあるものの、来場者向けに魅力を再構成できる人材はいない。仮に初期の運営体制として「私」と中西の2名が中心となる場合も観光地として多言語対応は不可欠であるが学業への負担も大きく、持続可能性に懸念がある。このままでは観光対応がワンオペ状態に陥り持続不可能である。 3.デジタルネイティブ不足集客はSNSを用いており、海外を中心に約10万人のフォロワーを獲得し、旅行メディアにも多数掲載されるなど、旅行者の強力な観光動機となっていると考える。これは現場の第一線での経験や集客といった商社で働いていたからこそ有効かつ的確な施策だと考える。しかしプロジェクトの酒蔵においては蔵人がデジタルネイティブではないため、情報発信力が著しく不足。かつSNSを用いた集客には酒蔵という現場や想いを知りつつSNSマーケティング経験が豊富であることが必要。「私」や友人・中西はSNSをある程度扱えるが酒蔵に関する専門的な知識や想いへの理解が浅いため学ぶ必要がある。映えに頼りすぎず伝え方も工夫する必要があるが、企画や撮影のスキルが浅いためSNSやPRの優先順位は下がってしまう。 4.改築と資金の不足成功事例では蔵を改装して安全かつ動線が考慮されたツアーを作り上げている。一方でこちらの酒蔵は趣きはあるが導線も安全基準も未整備である。特に古い木造建築の安全改修にはかなりのコストがかかり、DIYでは対応できない工事や法規制の問題も存在する。また、資金においてもペルソナ分析や顧客価値を明確に理解した上で「酒蔵×体験ツーリズム」というアイディアをクラウドファンディングにて実現させている。しかし本プロジェクトでは内容やコンセプトがまだ固まっておらず、改修費用の見積もりすらない。したがって支援者にとっての共感やリターン価値が見えにくく、融資やクラウドファンディングでの資金獲得は難しい。（b）戦略策定上記の分析をもとに、あなたはどのような戦略を立てようと考えますか？自分たちの強みやリソースを活かし、どのように前に進めようとしていますか？「私」の強みとして1.地域創成や観光文化を学ぶ大学生であること2.起業家育成プロジェクトに参加していること3.クライアントが友人の父親のためニーズを聞き出しやすいことが挙げられる。友人・中西の強みとしては1.大学生であること2.地元であるため人脈が見込めることである。 aで行なった問題分析を元に以下の戦略を立てた。初めに「私」の所属する地方都市の大学やゼミとの提携を行う：確かに「私」や友人・中西は実務経験が少ないが、地域創成や観光文化を学ぶうえで専門家である教授らと接点を持っていることが最大の強みである。したがってファーストフォロワーとして大学教授やゼミの仲間を引き込み、動線設計やプログラムを作ることが課題であった1.主導者不足2.人手不足3.デジタルネイティブ不足の解決に繋がる。同時に起業家育成プロジェクトの議題として取り上げることでメンターや経営者からのブラッシュアップを行う。 ↓ 軸を作る：成功例では「酒蔵×体験ツーリズム」を軸にすることでクラウドファンディング参加者の共感を得ていた。SNS発信やクラウドファンディングにおいても仲間を集めるには共感できる軸を持つ必要がある。 ↓ 夏休み間のみの短期イベントから始める：初日に【「木の良い香りやひんやりした空気」から近年猛暑が続く日本においての訪日観光者や日本人観光者を対象とした夏の避暑観光地利用からのサービス提供】を目標としていたからこそ夏期間のみの開催をまずは目指したい。実際に所属する大学にて山形県の高畠や新潟県などの田舎にて稲刈りや田圃の整備を行う農業ボランティアが開催されている。「私」たちの酒蔵でも同じようにグローカルという目的で学生にボランティアに来てもらうことが可能だと考えた。特に企画段階から参加しているゼミ生の参加は可能だろうと考える。 ↓ 友人・中西の地元ネットワークで自治体・観光協会を巻き込む：夏の短期間で実施した内容をもとに既存の訪問客データを集めインバウンド需要を証明する。好評で終われば、地域全体で酒蔵をメインにおいたツーリズムとして新たな動線をつくる案を提案することができる。これにより単独の創成ではなく補助金や広報支援を受けたうえでの創成が可能となる。補助金の価格次第にはなるがクラウドファンディングが失敗したとしても資金の調達は可能だ。 ↓ 持続性を磨く：一過性ではなく通年を通して観光地としての需要を得るための仕組みづくりをする。今は学生主体のプロジェクトとしているが大学などの力を借りなくとも自立した観光地運営ができるようにする。（c）計画の具体化戦略に基づいて、具体的にどのようなアクションを取っていく予定ですか？順序や優先順位なども含めて、あなたの計画をできる限り具体的に書いてください。 bで考えた戦略をもとに具体化する。初めに「私」の所属する地方都市の大学やゼミとの提携を行う： 4月・所属ゼミの教授に相談し学期の初めにプレゼンテーションなどを通してゼミ研究テーマとして正式に位置づける・研究テーマに「地域観光資源の再構築」「酒蔵ツーリズムの開発」を設定する（5月）・参加メンバーは任意とするが、学生時代に力を入れたこと作りや地方創生に興味がある学生を巻き込む 5〜6月・ゼミ内でメンバーの役割分担を明確化・中西の父から蔵の歴史・こだわり・家族の想いを徹底的にヒアリング・企画：体験内容を決める/改築なしの動線の設計と提供サービスの企画, 提案・広報：SNSにて学生ボランティアスタッフ募集/多言語パンフレットを簡易的に作成・教授と中西の父親は地元の団体に許可どりを行う・ゼミで進捗を共有し教授からフィードバックを受ける・進捗などを各種SNSや記事を書くことで大学な以外にまずは発信・教授・専門家をメンターとして巻き込み事業計画を継続的に見直すことを繰り返す ↓ 軸を作る： 6〜7月・共感ポイントを作るため「酒蔵×五感体験」や「避暑×歴史的建物の魅力」などを明確に言語化する。・サウンドスケープやスメルスケープを活かした五感体験ツアーを1つの指標としたい。・クラウドファンディングをする際は「高齢の蔵元と学生が地域をつなぐ」というストーリー性や共感を作り上げ、支援者だけでなく他大学の関心を持った学生の集客も行う。・クラウドファンディングを行う際は起業家育成プロジェクトのメンターや起業家に資金調達プランをブラッシュアップしてもらう ↓ 夏休み間のみの短期イベントから始める：【「木の良い香りやひんやりした空気」から近年猛暑が続く日本においての訪日観光者や日本人観光者を対象とした夏の避暑観光地利用からのサービス提供】 7月・ゼミ内で学生ガイドでのツアー運営と人数制限を設ける 8月・企画した体験やパンフレット、SNS投稿用の写真スポットを設置・いきなり大規模改築は難しいためまずは期間限定でテストするためにグローカルを目的として集めたボランティアを集めておく＋ゼミ生はゼミ合宿として参加・夏休み期間中に避暑観光として木造酒蔵の“ひんやり空間”を提供・参加者アンケートを取る・来場者数、属性（国内・海外）、満足度、売上などを記録・課題点（人手不足、動線、PR）を洗い出す ↓ 友人・中西の地元ネットワークで自治体・観光協会を巻き込む： 9〜11月・夏のイベントで来訪者データやアンケートを集め地域の需要を可視化・地域おこし協力隊や自治体、観光協会と連携し単独でなく地域全体の取り組みにするため企画の持ち込み/提案を行う。内容としては酒蔵だけでなく地域全体の回遊型体験ルートをつくる動線設計を目指す。・夏の短期イベントの内容を市役所の観光課や地域課に共有し地方創生とインバウンド対応のモデルケースとして後押しを依頼・現時点で貰えなくとも将来的な補助金獲得や行政支援の下地をつくる・冬季の開催に向けて地元高校・専門学校との連携を進める。地域の語学科がある地元の高校・専門学校にインターン枠として多言語対応スタッフを募集することで関係人口もまた創出する。・友人・中西や父親が顔の利く地元の農家、商工会、飲食店オーナーに声をかけることで観光資源の獲得。 ↓ 持続性を磨く：一過性ではなく通年を通して観光地としての需要を得るための仕組みづくりをする。今は学生主体のプロジェクトとしているが大学などの力を借りなくとも自立した観光地運営ができるようにする。・季節やターゲットに合わせて体験メニューの多様化（有料体験、限定酒、グッズなど）・酒を生かしたスイーツや食事の販売を地域で提供・酒ラベルデザイン体験・地域アーティストとのコラボ商品など・語り部や学生がいなくとも少人数運営するためには、AI技術などを生かすことで改築の必要性を減らす。・音声ガイドやタブレットで歴史ストーリーを多言語化。・QRコードで来場者が自分のスマホで解説を聞ける仕組み・語り部を設置する際は台本を教授や地域の歴史研究家と一緒に作り込む・必要であれば資金面と相談し改築・短期イベントの結果を踏まえて「どこを直せば安全性・動線が改善するか」を明確にする。・小規模修繕から始め補助金やクラウドファンディングと組み合わせて段階的に改築。・SNS・動画発信のプロジェクトメンバーを外部から探す・BtoCだけでなく企業提携や慰安旅行先などのBtoBへも拡大を目指す。

【Day3】 Day1～2の設定を続けます。あなたが起業家育成プログラムに参加している大学生だったとしたら、どうしますか。 Day2の（b）で考案した戦略をもとに計画を立て、中西とその父に提案したところ、「本当にそんなことができるのか？」という戸惑いもありつつ、「せっかくだから一度やってみよう」という前向きな返事をもらうことができました。そこで、あなたと中西は、大学の仲間や地域の知人、SNSでつながっている友人などに声をかけ、プロジェクトを一緒に進めてくれる仲間集めを始めました。しばらくして、同じく起業家育成プログラムに参加しているメンバー2人と、観光系サークルで一緒だった後輩1人が、興味を持って参加してくれることになりました。企画の全体像や方向性を共有する中で、それぞれがSNS、英語、動画編集などの得意分野を活かして、少しずつ準備が進み始めました。あなたと中西翔太（なかにし・しょうた）は、大学の起業家育成プログラムに参加しており、このプロジェクトを共に進めている。しばらくして、同じプログラムの仲間である高野陸（たかの・りく）、杉浦葵（すぎうら・あおい）、そして観光系サークルでつながっていた後輩の藤原みずき（ふじわら・みずき）にも声をかけ、現在は5人のチームで動いている。少しずつチームらしくなってきた一方で、考え方の違いも見え始めており、まだ一体感はない状態です。 ●中西翔太は、アイデアを形にするスピードを重視するタイプ。実地調査や自治体へのアポ取りもいとわず、「やってみよう」の精神で前に進めようとする。 ●高野陸は、語学力やデザインにも明るく、コンセプトや世界観づくりに強いこだわりを持つ。体験メニューやビジュアルの独自性と完成度を重視しているが、現状には「もう少し世界観の統一やストーリー性を意識したい」と違和感をにじませている。 ●藤原みずきは、慎重で丁寧なタイプ。SNSの評判や宿泊者レビューなど、数字や裏付けのある情報から全体を分析しようとする。最近では、「ちゃんと形にできるのかな…」と、あなたに不安を漏らすことも増えてきた。 ●杉浦葵は、バランス感覚に優れたタイプ。進行管理や情報整理に長けており、複数の意見をうまくまとめながら、チームを前向きに動かそうとしている。（a）メンバーへの語りかけあなたのビジョンや計画を進めていく上で、どのメンバーに主力となって協力してもらいますか。 1名選択してください。また、選んだメンバーに協力してもらうために、どのように伝えますか？「この人と一緒に進めたい」と思ってもらえるような語りかけをしてみてください。（b）メンバーの相談への対応藤原みずきがあなたに相談を持ちかけ、「うまくいくのかな…。なんか、みんなの考えもバラバラに見えるし、何をどう調べたらいいかもわからなくなってきて…」と不安を口にしました。あなたはその相談に、どのように応えますか？: （a）【杉浦葵を選択】先日のミーティング中、行動力がある友人・中西とこだわりが強い高野の間で意見の相違から険悪な雰囲気が流れたと仮定する。おつかれさま！この前のミーティングでも、みんなの意見をうまく整理してくれて本当に助かったよ...！葵、毎回毎回ありがとう。実はさ、そのことで相談があるんだけど時間あるかな？（座って話すことができるスペースに場所を移す）最近、ちょっとずつみんなの個性がわかってきたと思うんだよね。中西くんは行動力があって踏み込む力を持っているし、高野くんは多言語対応やデザインにこだわってくれるおかげで全体に一貫性が生まれてるし、みずきは数字に強いからこそ慎重に正確な分析をする力を持ってる。私は好奇心と行動力は人一倍あるからこそ今回のプロジェクトも生まれたと思ってる笑。でもみんな真似できないような個性とか強みとかがあるからこそ突っ走っちゃうというか...一点集中型で自分のペースで物事を進めちゃうんだよね。だからこそ葵も言ってた通り最近は一体感がなくてバラバラって感じがする。でもさ、葵は少し違うじゃん？先週、中西くんがスピード重視で話を進めようとした時に「高野くんの意見も踏まえてこんな風にしたら進めやすいんじゃない？」って自然に整理してくれた。そのおかげで一触即発の雰囲気も無くなったし、やっぱりみんながそれぞれ暴走しそうなときに止めることができるのは葵しかできないんだって思った。本当にすごいと思ってるし尊敬してるんだ。だからね、私は絶対みんなで「あの時やってよかった」って思えるように葵と一緒に進めたい！これからも私は突っ走るのを全部やめるつもりはないし、意見がぶつかることも多いはず。もしできるなら葵にはみんなのストッパーになって欲しいんだ。何度も言うけど葵の冷静に客観視したり整理して落とし込む姿勢は私の熱意もみんなのこだわりも個性もに落とし込むには必要なの。確かに最初は私と中西くんがアイデアを出したけど、実際にリスクを承知で一緒にやってくれてるのはみんなのおかげなんだよね。だからこそ、葵の冷静な判断力で私たちの勢いを良い方向に導いてもらいたい。葵がバランスを取ってくれれば、みんなの強みを最大限活かせると思うから、本当に心強い。でもね、もちろん葵一人に負担をかけたくはないからできること全部やるしサポートもする。参加してよかった！楽しかった！またやりたい！って思えるように力を貸してほしいな。お願いします。（b）みずき、話してくれてありがとう。実は「私」も同じことを感じてたんだ。確かに最近、みんながそれぞれの方向を向いてる感じがするよね。混乱して調べごとも捗らないのもすごくわかるよ。でも、みずきがいるから私たちは地に足をつけて進められるんだよ。SNSの反応を数字で見せてくれたり、他の事例を調べて「これなら確実に大丈夫」って根拠を示してくれるのは、みずきしかできないから。今の混乱の原因って、多分みんなが「何を目指してるのか」の道筋がぼやけてるからだと思うんだ。だから、みずきの得意な情報整理で一度全体を可視化してみようよ。例えば成功事例の共通点をまとめたり、私たちの強みと弱みを再確認したり、何ヶ月以内に何を達成すべきだったり、まずはリストアップするのを手伝って欲しい！そしたら『次にどの数字を深掘る？』って一緒に決められるから。「何をどう調べたらいいかわからない」って思った時は、遠慮しないで「私」でも葵でもみんなに聞いてみて！一緒に考えるし、一緒に調べよう。みずきはデータで「大丈夫」って安心させてくれるからいつも助かってる。とりあえず、まずは葵と「私」と3人でカフェで女子会でもしながらお喋りしない？

27年卒 | 生産研究部門

サントリーホールディングス

27年卒 | 【N社員コース】技術系（研究開発、生産技術・エンジニアリング、酪農）

研究背景・目的（50文字以内）: ◯◯の◯◯輸送について研究しています.詰まりや激しい摩耗のない効率的な◯◯条件を模索しています.

研究の具体的な内容（〜200）: 数値シミュレーションを用いてパイプ内の◯◯を解析しています.大量輸送のために粉体を密に充填すると詰まりやすくなる課題に取り組み、卒業研究では◯◯半径の変化による◯◯分布の変動を調査しました.現在は、産業利用に近づけるため、粉体の空気輸送に挑戦しています.新たに流体と◯◯の連成シミュレーションを導入し、パイプ内の◯◯流量や壁面の摩耗に着目し、効率的かつ経済的な輸送条件の解明を目指しています.

研究において挑戦している事、試行錯誤している事（〜200）: 空気と◯◯が相互作用する◯◯流のプログラム作成に挑戦しています.空気と◯◯を個別に解く手法は確立されていますが、両者の相互作用モデルは多様であり、研究に適したモデルを選定するために文献調査を行っています.また、数十万個の粒子の運動を解くため、計算コストが膨大であるという課題に直面しています.これを解決するため、スーパーコンピューターを用いた並列化技術を学び、効率的な◯◯実装に取り組んでいます.

森永乳業

趣味・特技についてご記入ください。: 趣味は筋力トレーニングで、特技は継続して努力を積み重ねられることです。

ゼミ、研究もしくは得意な科目のテーマをご記入ください。上記の概要についてご記入ください。: ◯◯を用い、◯◯が増殖をどの程度抑えるのかを、MTTアッセイやコロニー形成アッセイで評価しています。結果が揺れた際には、試薬濃度や培養条件を一つずつ切り分けて検証し、再現性を高めました。現在はアポトーシス誘導やシグナル伝達の解析に進んでおり、現象の背景を定量的に捉える力が磨かれています。こうした地道な検証を通じて、原因を論理的に突き止める姿勢が身につきました。

森永乳業の2days仕事体験に応募した理由を教えてください: 実際の工場でエンジニアリング職がどのように生産効率と品質を両立しているのかを自分の目で確かめたいと強く感じたためです。研究では培養条件のわずかな違いで結果が揺らぐ経験を何度もしており、「安定して良い品質を出し続ける仕組み」に対して自然と関心が高まりました。講義で生産設備の役割やエンジニアの視点を学び、設計体験ワークを通して現場で起きる課題をどう構造的に捉えているのかを体感したいと考えています。また、社員座談会では、設備保全やライン改善に取り組む姿勢や判断基準を知り、自分の適性を具体的に見極めたいです。さらに、工場見学を通して、多品種を扱う御社がどのように工程管理や衛生設計を行っているのかを理解し、自分が将来どのように貢献できるのかを考えたいと思っています。現場の「生きた技術」に触れることで、進むべき方向性を確かな形にしたいと考えています。

27年卒 | 品質職

選考通過

ハウス食品

本体験セミナーを、どこで初めて知りましたか。: 食品を通じ人々の健康と笑顔を支える貴社の挑戦に惹かれ、マイページへ登録しました。その後に届いた本セミナー案内を拝見し、事業や価値観を直接学びたい思いから参加を強く決意しました。

今まであなたが一番努力したこと、その時に大切にしていた想いや考えを教えて下さい。: 私が最も努力したことは、高校時代に調理部の仲間と行ったフードドライブ活動です。社会に貢献できる取り組みを模索する中でこの活動を知りましたが、当時は周囲の認知度が低く理解を得るのに苦労しました。そこで、ポスターの掲示や全校生徒への手紙配布、家庭へのメール配信など多角的に周知を行いました。活動を通じて段ボール17箱分の食品が集まり、寄付先の団体から深く感謝されました。食品が人を笑顔にし、心を満たす力を持つことを強く実感した瞬間でした。この経験から「食を通じて人々の生活を豊かにしたい」という思いが芽生え、食卓に楽しさや温かさを届けることを大切にするハウス食品で挑戦したいと考えています。

1dayインターンシップで、学びたいことを教えてください。: 病院実習で院内製剤を調製し、わずかな誤りが安全を脅かすことを実感しました。この経験から、医薬品と同様に体内に入る食品でも、一つひとつの工程が品質を支えていると強く感じています。貴社のインターンでは、家庭の食卓に届く製品に触れながら品質を守る検討を体験し、食品特有のリスクや工夫を学びたいです。人々の暮らしを支える品質管理の在り方を深め、安心と信頼を届ける製品づくりへの理解を高めたいです。

27年卒 | 事務系コース

選考通過

エスビー食品（ヱスビー食品）

中央大学・文系

弊社の仕事体験に応募いただいた理由とプログラムを通じて学びたいことを教えてください: 前回のワークショップで、社員の方々の熱意や丁寧な説明を通じて、スパイスに込められたこだわりと食文化を創り出す力を強く実感したためです。参加後には、スパイスとハーブが人々の食卓を豊かにし、日常を支える存在であると捉え直し、食への考え方を大きく変えるきっかけとなりました。この体験を通じて、こだわりを大切にしながら挑戦を続ける貴社の姿勢に深く共感し、その価値をお客様に最前線で届ける営業職に挑戦したいと思いました。本プログラムを通じ、社員の方々がどのような信念を持って活躍されているのかを直接学び、営業のやりがいを肌で実感し、将来は食文化を支える存在として成長したいと考えております。

あなたがこれまでに一番挑戦したと思うことと、その時に大切にしていた想いや考えを教えてください: 私が最も挑戦したことは、◯◯大学への◯◯語留学です。未知の環境に身を置くことで自分を成長させたいと考え挑戦し、実際に現地で生活すると、日本との文化の違いに戸惑うことも多くありました。特に授業中の意見交換では、否定的な意見を遠回しに伝えてしまい、友人から「何を言っているのか分からない」と指摘を受けました。そこで、否定的な内容であっても明確に伝えることを意識した結果、議論はより建設的となり、コミュニケーションも円滑になりました。この経験を通じ、考えを率直に伝えることが互いの理解を深めるうえで重要だと学び、異なる価値観を前向きに受け入れながら自分の意見を発信する姿勢を身につけました。

あなたの『食』に関するこだわりや、心に残っているエピソードを教えてください: 私の「食」に関するこだわりは、人と一緒に楽しむことです。留学中、友人と現地のレストランを訪れるたびに、初めての味を共有し感想を語り合うことで、国籍や言語の違いを越えて互いを理解できました。この経験から、食は会話を生み、距離を縮め、人々を前向きにする力があると強く実感しました。この経験で感じた食がもたらす価値への共感を大切にし、将来は人々の生活に彩りを届けたいと考えています。

27年卒 | 研究技術系総合職（商品開発）

カゴメ

特技・得意分野: 特技は相手を笑顔にすることです。病院・薬局実習でそれを実感しました。

最近の興味関心事: 生活習慣の手本となれるように始めた筋トレに関心があり最近は週に5回通っています。

これまでの大学生活で、力を入れて取り組んできたことについて教えてください！: ◯◯への配属を目指し、努力を重ねた経験です。父を奪った癌を研究するその研究室は毎年3名しか選ばれない狭き門でした。私は行動で想いを示すしかないと考え、低学年の頃から研究室を訪れ、教授に想いを伝え続けました。配属に必要な成績も重視されるため、授業の復習や友人とのクイズ形式の勉強で学力を伸ばしました。努力が実を結び、念願の配属が決まった後も、毎朝早く登校し実験に打ち込むなど研究に没頭しました。この経験を通じて、強い意志と行動力、諦めずにやり抜く力が道を拓くことを実感しました。

27年卒 | マーケティング

日清食品

非公開・文系

学業面について: 生活者の「非合理的な意思決定」を感情の側面から研究している。

趣味について: 私の趣味は◯◯に打ち込むことだ。◯◯は他競技に比べ相手選手や観客との距離が近く、あたたかいコミュニケーションがとれるところが魅力。現在は夏の関東大会に向けて練習に励んでいる。

インターンシップの志望理由: 「食へのワクワクで世の中に幸せを届ける」という夢の実現への第一歩と考えたからである。中学での陸上競技大会で自己ベストを更新できず、精神面と身体面で疲弊してしまっていた中、大会後に競技場の横で食べた貴社の「カップヌードルシーフードヌードル」が心と体に活力を与えてくれた。この経験から、たった3分で人々の心と体に幸せを届けることができる貴社の商品を、より多くの人々に届けたいと強く考えるようになった。そのため、本プログラムに参加することで、インパクトのある独創的なアプローチで食の幸せを提供し続ける貴社のマーケティング戦略を、グループワークを通じて経験的に学びたいと考えた。

27年卒 | 総合職コース

キユーピー

非公開・文系

インターンシップへの応募理由を教えてください: 食を通じて豊かな暮らしを支えるためのスキルを経験的に学びたいからである。陸上部時代、栄養管理の一環で野菜を摂る必要があったが、野菜嫌いだった私にとって苦痛だった。そんな時貴社のごまドレッシングに出会い、初めて野菜を美味しいと感じ、日々の生活に彩りが生まれた。この経験から、食を通じて人々の豊かな生活に貢献したいと考え、貴社の商品開発や価値創造の現場を体感し、食の可能性と向き合う力を養いたいと考えた。

あなたを一言で表すとなんですか？キーワードを2つ含んで説明してください: 私は「やたら転び方の上手いチャレンジャー」だ。キーワードとして「内省力」と「挑戦力」が挙げられる。高校では陸上部の部長として活動していたが、短距離と長距離の間に分断が生まれ、部全体の団結力を高められなかったという悔しい経験がある。この失敗を深く内省し、大学では◯◯サークルの副代表として、初心者と上級者が共に楽しめる新たな試合形式のイベントの企画に挑戦することで、参加率を15％向上させ、団結力を高めることに成功した。このように、私は多くの挑戦をする中でたとえ転んでしまったとしても、今までの経験を活かし“うまく受け身をとって”次の成功へと繋げることができる。この失敗を恐れない挑戦力は誰にも負けない。

27年卒 | 研究・開発コース

日清オイリオグループ

学業、ゼミ、研究室などで取り組んだ内容: 私は細胞分子生物学を専攻し、皮膚における○○に着目したタンパク質の機能解明に取り組んでいます。この機構は○○に関与し、皮膚の恒常性維持に重要な役割を果たします。研究戦略として、皮膚は複数の細胞の相互作用により成り立つため、異なる細胞を用いた解析を行っています。また現在は、より実環境に近い条件で検討するため、分化能を持つ細胞を用いた皮膚3Dモデルの構築を進めています。将来的には、機能解明を通じてアトピー性皮膚炎の病態理解と治療法開発への貢献を目指しています。

自己ＰＲ: 私の強みはお客様のニーズをくみ取る力です。この力を発揮したのが、自ら設立した学生団体での活動です。ここでは、企業と協力して購入が寄付につながる○○を開発し、イベントで販売しましたししましたが、当初は売上が伸び悩んでいました。その原因は、お客様が寄付に対して身構えていることだと考えました。そこで、寄付とデザインを魅力的に見せるだけでなく、お客様のニーズに応じてトートを使ったワークショップという体験価値の提供にシフトしました。その結果、「楽しい体験を通じて、気持ちよく寄付ができた」という声をいただき、1日あたりの販売数は1.7倍に増加しました。

「興味のある職種」で活かせると考える自身の知識、経験、学んできたこと: 私は研究を通じて得た「専門性」と「お客様の声をくみ取った経験」を活かせます。研究では、細胞を用いたタンパク質の機能解明の過程で、ゲノム編集から細胞レベルの解析に至るまでの実験系を自ら構築する力を身につけました。この力は、研究業務において大いに活かせると考えています。また、研究業務では、単に結果を出すのではなく、お客様に「美しい生活」を提供する意識を持って実験を行うことができます。学生団体の活動では課題に直面した時、まずはお客様との交流の場を創出に取り組みました。そこからニーズを的確にくみ取り、それを基に解決策を提案しました。この経験を通じて、私はお客様に寄り添った研究を行う力があります。

食品・飲料のインターンシップの選考体験談

27年卒 | 技術系総合職

不二製油

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: （1）会社説明（約15分）（2）技術開発・エンジニアリングコースの仕事紹介（約15分）（3）グループワーク（学生4人と社員1名のチームで進める）（約1時間）（4）グループワークの発表（各班5分程度、全体で約30分）（5）各班で社員さんからのフィードバック（約10分）（6）座談会（自由退出可能、約30分）

ワークの具体的な手順: 油脂の生産方法などについての講義を受けた後、「原料の油から製品用の油脂を作るため、目的成分の割合を上げる方法を考える」というテーマのグループワークに取り組んだ。各製造工程の詳細に関する資料を参考にしつつ目的の成分割合に到達させるための製造フローを各班でエクセルシートを用いて構築する。

インターンの感想・注意した点: 理系学生が中心であり、自分の班は化学工学や合成化学、機械工学など様々なバックグラウンドを持つ学生が集まっていたので色々な視点からテーマを見つめることができ、非常に新鮮な機会だったと感じる。ワーク中は自分の専門分野の知識を少しでも活かしてメンバーに貢献する姿勢を大切にしていた。

27年卒 | 技術系総合職

不二製油

WEBテストインターンシップ選考

試験科目: 言語・非言語・性格テスト

各科目の問題数と制限時間: 一般的な旧型のTG-WEB形式であった。

対策方法: TG-WEBの形式を理解した上で、他の企業で数社練習してから受検した。参考書を用いた対策が最も効果的だと思うが、自分はTG-WEBをWebテストとして採用している企業を受験する機会が少ないことが分かっていたため、特に参考書は購入しなかった。

27年卒 | 技術系職

ネスレ日本

面接インターンシップ選考

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）: 人事

会場到着から選考終了までの流れ: 接続確認

質問内容: ・自己紹介・志望理由・学生時代に力を入れていること・キャリアプランと志望する業種・ネスレについて知っていること・運転免許を保持しているか・英語の資格は持っているか・健康上配慮すべきことはあるか・逆質問

27年卒 | 技術系職

ネスレ日本

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: 新商品を提案するグループワーク、既存商品の改良を行うグループワークとそれぞれに対する個人ワークの時間があった。個人ワークの時間が取られて各個人でワークに取り組んでからグループワークに移り、発表という順番であった。

ワークの具体的な手順: 個人ワーク→グループワーク→プレゼン

インターンの感想・注意した点: できるだけ積極的に発言しつつ、周りの状況を見ながら行動する姿勢を見せることを意識した。資料に関してもグループワークの時間があまりなかったりするので、どのような資料にするか考えながら、グループでの議論を進めるとよいと感じた。

27年卒 | 総合職

三栄源エフ・エフ・アイ

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: お客様の課題や要望が書かれた事前資料を読み、役が割り振られそれに沿ってワークを進める新商品立案型グループワークを行った。各班6名で、営業職3名、研究職3名に分かれてそれぞれの情報を開示し合って進めた。途中で取引先役の社員の方に質問をしに行く時間が設けられ、相手のニーズを引き出す力が問われた。

ワークの具体的な手順: ワーク70分、資料作成30分、発表各班3分の時間配分が指定されていた。

インターンの感想・注意した点: 穏やかな社員さんが多いため、自身も穏やかながら、議論をしっかり進めていける人物に見えるよう努力した。手持ちの情報だけではお客様の全体像がつかめなかったため、班の人たちとの情報共有や、質問事項の整理を徹底した。

27年卒 | 技術系コース

アサヒ飲料

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: アサヒ飲料の価値観や理念の説明が中心でしたが、4回ほどグループワークをはさみました。話す順番やテーマが用意されていたため、円滑に話し合えました。自分自身の就活軸や、どんなときに「ワクワク」するか、社会人になってどのようなことがしたいかといったテーマを話し合いました。

ワークの具体的な手順: ・人事による説明（会社理念）・グループワーク・人事による説明（会社選び）・グループワーク・質問

インターンの感想・注意した点: 人事の方が、円滑にワークが進むように上手に運営されていたと感じました。グループワークは全員が発言できるように順番が指定されていたり、パワポを共有しながら話すようにするなど指定がありました。質問は、事前にチャットで送ったことから人事の人が選びながら回答していく形式でした。

27年卒 | 技術系コース

アサヒ飲料

面接インターンシップ選考

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）: 若手の人事の女性の方

会場到着から選考終了までの流れ: オンラインのためなし

質問内容: 1.あなたの人柄がわかる自己紹介をしてください 2.あなたの強みはなんですか 3.アサヒ飲料でなにをしたい・どんな価値を生み出したいですか 4.アサヒ飲料の強みとはなんだと思いますか。各設問1分程度の回答でした。

27年卒 | 技術系コース

アサヒ飲料

WEBテストインターンシップ選考