金融コンサル（財務・会計）のインターンシップ一覧
金融コンサル（財務・会計）のインターンシップ情報に関して、募集中の企業一覧や過去に開催されたインターンシップの一覧、クチコミ、選考対策について掲載しています。募集情報は1dayインターンや、2日〜5日間の短期インターン、数ヶ月間に及ぶ長期インターンまで、金融コンサル（財務・会計）の各企業が公開している最新のインターン開催日程・場所を新着順、開催日順、締切日順で見ることができます。また、卒業年度や業界、開催場所で絞り込んで探すことも可能です。各インターンのスケジュール詳細やクチコミを見れば、募集対象・学年や報酬・交通費支給の有無、選考フロー、応募の流れ、その他インターン参加者の特典などを確認することができます。 金融コンサル（財務・会計）のインターンに関するクチコミでは、実際に参加した先輩による金融コンサル（財務・会計）のインターンシップの内容や評価を見ることができます。また選考対策では選考フローだけなく、金融コンサル（財務・会計）の内定者やインターン／本選考通過者のエントリーシート（ES）例文集、面接でよく聞かれる質問、志望動機の回答例、過去に出題されたWEBテストの形式、グループディスカッション（GD）の問題などを見ることができるため、通過率を上げるための準備にも役立ちます。
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金融コンサル（財務・会計）のインターンシップのクチコミ
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金融コンサル（財務・会計）のインターンシップのES(エントリーシート)対策、通過例
27年卒 | 税務専門家（TAXコンサルタント）
KPMG税理士法人
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- ご自身のセールスポイントについて自由にご記入ください。（250文字以内）
- 私の強みはチャレンジ精神である。◯◯か月間の海外経験では、言語や文化の壁がある中で数々の困難を乗り越えた。具体的には、意思疎通に苦戦しながらも多国籍の友人と積極的にコミュニケーションをとったり、◯◯店舗以上を訪ねて就業機会を獲得したりした。帰国後も英会話を通じて英語力の向上に努め、自らの視野を広げるために中国語の学習にも取り組んでいる。現在は語学学習の経験をもとにSNSで情報発信を行っており、◯◯か月で◯◯万人のフォロワーを獲得した。このように、常に新しいことに挑戦し続ける姿勢を大切にしている。
- 応募動機およびインターンシップで学びたいこと：KPMG税理士法人のインターンシップに参加する目的をご記入ください。（250文字以内）
- 私は貴社のインターンシップに参加することで、TAXコンサルタントとしての業務理解を深めるとともに、自身の適性を見極めたいと考えている。税務に関する知識は乏しいが、だからこそ本インターンシップにおいて実践的な課題に取り組み、論理的思考力や協働的姿勢を培いながら、国際税務の専門性や企業経営における税務戦略の重要性について学びを深めたいと考えている。また、社員の方々との交流を通じて、貴社の価値観や働く環境を体感し、将来のキャリア形成に向けた具体的な視座を得る機会としたい。
27年卒 | M&A・戦略コンサルタント
KPMG FAS
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- M&A・戦略コンサルタントを目指す理由を教えてください（400文字以内）
- 大学での学びと長期インターンの経験から戦略コンサルティング・M&Aに興味を抱いた。ゼミでは経営組織論を専攻し、◯◯メーカーの成長戦略を◯◯の観点から考察した。また、◯◯大学への交換留学中には、◯◯にて多国籍チームと共に現地◯◯企業へ組織課題の提案を行った。一方、長期インターンでは◯◯会社への◯◯による集客支援の営業に従事した。これらの学問・実務経験から様々な業界の経営課題解決に携われるキャリアを志すようになった。また、留学中にM&Aについて学んだ経験、ゼミ研究・長期インターンにて中小企業の黒字倒産が多い現状を目の当たりにした経験から、企業成長・事業継承としてのM&Aに興味を抱いた。貴社の各サービスラインと協業してディール前からディール後まで一気通貫の支援を提供できる点や、質・量ともに圧倒的な案件実績に強く惹かれ、貴社を志望した。
- あなたの長所・短所を教えてください（200文字以内）
- 長所は責任感が強い点である。小学校から野球を始め、中高では主将を務めた。エースとして自身のプレーが試合を左右する経験や、主将としてチームを率いる経験から人一倍の使命感・責任感を培ってきた。短所は自身の作業に納得がいくまでに時間がかかる点である。論文執筆では細部に拘るあまり、締切間近になることもあった。完璧主義が足枷とならぬよう、進捗を他者とこまめに共有するなど工夫を重ねている。
27年卒 | リスク戦略コンサルタント職
PwC Japan有限責任監査法人
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- リスク戦略コンサルタント職を志望する理由をご記入ください。（300文字以内）
- 多様化する経営リスクに先回りし、企業の意思決定を支える存在になりたい。私は大学時代に個人でSDGs がテーマのビジネスコンテストに挑戦し、環境配慮と収益性の両立を図る事業モデルを構想・提案した。発表後には、審査員から「論理構成と環境視点のバランスが印象的」とのフィードバックを受けた。入賞には至らなかったが、この経験を通じて多面的に課題を捉え、論理的に解決策を導く思考力を磨いた。貴社が金融・非財務の両面からGRC支援を行い、経営の根幹に関与している点に魅力を感じている。若手の挑戦を歓迎する風土の中で、私も自身の分析力と構想力を活かし、クライアントの持続的成長と信頼獲得に貢献したいと考えている。
- あなたの強みとそれを表す具体的なエピソードを教えて下さい。（300文字以内）
- 私の強みは、ゼロから構想を描き、周囲を巻き込みながら成果に導く推進力である。大学3年次、限られた予算と半年間という期間で東京の音楽イベントを主催し、会場手配から広報戦略まで全工程を担った。集客に苦戦する中、SNS投稿のエンゲージメントを分析し、反応の高い時間帯や端的で分かりやすい文言に絞って投稿を最適化。結果として、目標を大きく上回る100名以上の来場を実現した。加えて、運営メンバーの役割や強みに応じたタスク配分を行い、士気維持にも努めた。主体的に計画・実行・改善をやり抜いた経験から、変化に応じて考え行動する力を養った。今後も周囲を巻き込みながら継続的に価値を提供したいと考えている。
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27年卒 | リスク戦略コンサルタント職
PwC Japan有限責任監査法人
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- リスク戦略コンサルタント職を志望する理由をご記入ください。（300文字以内）
- 不確実性が加速する現代において、リスクを単なる「回避対象」ではなく「持続的な成長への投資」と定義し、企業の変革を支えたい。国際政治学の学びを通じ、地政学リスクやサイバー領域の脅威が経済活動に及ぼす影響を構造的に分析する重要性を痛感した。特に、目に見えないリスクを論理的に可視化し、企業の「攻めの意思決定」を支えるプロセスに強い関心を抱いている。広範な専門領域と強固なグローバルネットワークを持つ貴社において、複雑に絡み合う社会的課題に対し、実効性のあるリスク戦略を構築することで、クライアントの長期的価値向上に貢献したい。
- あなたの強みとそれを表す具体的なエピソードを教えて下さい。（300文字以内）
- 強みは「客観的分析に基づき、利害対立を越えて合意形成を導く力」だ。飲食店での廃棄削減施策において、データ重視の私と経験重視のベテラン店員の間で対立が生じた。私は不毛な議論を避けるため、対立の構造を「変化への不安」と「自負の軽視」と特定し、アプローチを転換した。相手の知見を尊重しつつ、勘を補完する「補助ツール」としての運用を提案し、一週間の試行期間を設けてリスクを最小化した。結果、納得感を得て導入が進み、廃棄率は◯◯％改善した。この「現場の抵抗というリスクを管理し、変革を完遂する力」を、企業の不確実性を戦略に変える貴社のコンサルティングにおいて活かしたい。
- 現時点で志望している職種や業界を教えてください。
- コンサルティング業界、コンサルタント職、アドバイザリー職
27年卒 | デジタルリスクコンサルタント（旧ビジネスリスクコンサルタント）
PwC Japan有限責任監査法人
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・文系
- PwC Japan有限責任監査法人の「ビジネスリスクコンサルタント職」の1Day Jobを志望する理由をご記入ください。（400文字以内）
- 私が貴法人の1day Jobを志望する理由は二つあります。第一に、個別指導塾のアルバイトで培った相手に合わせて最適な提案を行う力を、企業の経営課題解決に生かしたいと考えたためです。生徒ごとに学力や性格を見極め、意欲を引き出す指導法を工夫した経験から、相手の本質的なニーズを捉える力を培いました。第二に、経営レベルの課題に向き合い、分析力や論理的思考力を生かして変革を支援できる点に魅力を感じたためです。中でも貴法人を志望するのは、あらゆるサービスの根幹に「Trust」を据えている点に強く共感したからです。不確実性が高まる現代において、企業の持続的成長には社会との信頼関係が不可欠だと考えています。ビジネスリスクコンサルタントとして、課題解決にとどまらず信頼され続ける仕組みづくりを支援する姿勢に魅力を感じています。本インターンを通じて、貴法人の仕事理解を深め、将来のキャリア像を明確にしたいです。
1 人の方が「参考になった」と言っています。
27年卒 | 国内・海外新卒採用エントリー部門
EY税理士法人
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- インターン志望動機（400文字）
- 自身の強みである課題解決のための軸設定力を貴社の業務で活かし、社会貢献を実現したいからだ。所属ゼミの合宿企画・運営では、予期せぬトラブルが続く中、親交を深めつつ研究に時間を確保するという明確な軸を設定。これにより、迅速な意思決定で合宿を成功に導けた。当活動を通じて、複雑な状況で本質的な課題を見極め、解決の方向性を定める重要性を強く実感した。税務領域においても、顧客の多様な課題解決には、事業理解と軸設定が不可欠だと考える。貴法人のBuilding a better working worldという理念に強く共感しており、企業の持続的な成長を税務面から支援し、社会に貢献したい。当活動では、プロフェッショナルの方から税務知識と共に、課題解決における軸設定の実践を学びたい。この経験を通じ、将来的に社会の健全な経済活動を支え、より良い社会の構築に貢献できる税務プロフェッショナルを目指す。
- アピールポイント（400文字）
- 私は◯◯サークル代表として、交流を活性化させるため新歓活動に尽力し、新入生を例年の◯◯以上獲得したことがある。◯◯の練習になり、かつ春に開催できる◯◯を企画。初心者指導マニュアルを作成し、上級生が付き添い指導することで、新入生に滑る楽しさを伝え、多くの心を掴んだ。活動費を抑えるための取り組みとしては、OBからの道具寄付と公共施設の活用が挙げられる。大幅なコスト削減と活動の継続性を確保した。前例のない挑戦に加え、◯◯名以上のサークル員を動かす責任感の中で統率力と臨機応変な判断が求められた。同世代の幹部との協力の中では個々の強みや考えに合わせて仕事を的確に分担し、目標や情報の共有を徹底した。その結果組織内に協力する姿勢を生み出し、課題に一丸となって取り組めた。先頭に立ち周囲を巻き込み新たな挑戦をすることの難しさとやりがいを学び、組織運営における連携の重要性を強く理解した。
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27年卒 | デジタルリスクコンサルタント（旧ビジネスリスクコンサルタント）
PwC Japan有限責任監査法人
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・文系
- PwC Japan有限責任監査法人の「ビジネスリスクコンサルタント職」の1Day Jobを志望する理由をご記入ください。（400文字以内）
- 私がこの職種に興味を持った理由は二つある。第一に、私の強みである問題解決能力を活かして、企業の経営課題に向き合いたいからである。◯◯留学では、多様な文化背景を持つ仲間と協力し、課題に直面するたびに意見を整理し合意形成を行ってきた。この経験を通じて、異なる立場の人々の考えを尊重しながら課題を整理・解決していく力を養い、大きなやりがいを感じた。第二に、顧客に寄り添い信頼関係を築くことが求められる点に魅力を感じている。留学中も、相手の状況に配慮し、互いに信頼を築くことが成果に繋がる場面を多く経験した。ビジネスリスクコンサルタントも、クライアントとの信頼関係を土台に経営を支える存在であり、企業活動全体を安定させることで、社会全体の信頼基盤の維持にも貢献できると考えている。インターンシップを通じてその役割を体感し、社会に信頼を提供する仕事の意義をより深く理解したい。
2 人の方が「参考になった」と言っています。
27年卒 | 税務専門家（TAXコンサルタント）
KPMG税理士法人
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 応募動機およびインターンシップで学びたいこと： KPMG税理士法人のインターンシップに参加する目的をご記入ください。 250文字以下
- 参加する目的は二点ある。一点目は、「税務」という専門的分野から企業の課題解決を行う貴社への業務理解を深めたいからだ。税務は全ての企業にとって不可欠であり、特に国際税務などのグローバル案件に強みを持つ貴社は「グローバルに働ける環境で成長したい」という私の就職軸と合致する。二点目はチームで粘り強く考え抜くコンサルタント業務を体感したいからだ。インターンシップを通じて、コンサルタントに求められる論理的思考力を鍛えるとともに、自身に足りない能力を見極め、自己成長に繋げていきたい。
- セールスポイント：ご自身のセールスポイントについて自由にご記入ください。 250文字以下
- 私の強みは課題の背景を捉え、多角的な視点から解決に導く力である。◯◯を務めた際、◯◯という課題に直面した。私はその原因を◯◯への不満であると考えた。そこで、2つの視点で◯◯体制を整えた。1）◯◯2）個別面談を通じて◯◯である。結果、練習への主体性が高まり、◯◯となり、リーグ戦で◯◯を果たした。
2 人の方が「参考になった」と言っています。
27年卒 | M&A・戦略コンサルタント
KPMG FAS
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
慶應義塾大学・文系
- M&A・戦略コンサルタントを目指す理由を教えてください
- M&A・戦略コンサルタントを志望する理由は、「日本企業が世界で再び競争力を持つ社会を実現する」という私の目標を達成できると考えたからである。◯◯◯◯滞在を通じて、日本企業の技術力の高さや顧客志向といった強みを再認識した。一方で、現地企業におけるITの高度な活用、意思決定の迅速さ、柔軟な組織運営も目の当たりにした。日本企業が既存の強みを活かしつつ、新たな経営手法やテクノロジーを取り入れることが、今後の競争力向上の鍵であると実感し、その実現を志すに至った。その手段として、企業同士が補完し合いながら成長機会を拡大できるM&Aに大きな可能性を見出している。中でも貴社は、M&Aを単なる資本取引にとどめず、戦略策定や事業再生まで一貫して支援している点に強く魅力を感じた。貴社においてこそ、私の志を実現できると確信している。
- あなたの長所・短所を教えてください
- "私の長所は成長意欲が高いところだ。大学3年次に挑戦したワーキングホリデーでは、資金調達から求職までをすべて自力で行った。今後のキャリアにおいても、常に自身を進化させる道を選びたい。短所は自己主張が強いところだ。予備校のインターンとしてアルバイト講師たちをまとめる経験の中で、協働の重要性に気づき、改善を試みた。今後は、自分の意見を持つことと協調性のバランスを保ちながら、チームで成果を出したい。"
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27年卒 | 関西リスクアドバイザリー（大阪勤務）
合同会社デロイト トーマツ／リスクアドバイザリー
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・理系
- 当インターンシップに興味を持った理由を教えて下さい。
- 理由は二点ある。一点目は、企業が直面する環境リスクやESG課題を正しく把握し、解決策を提供するリスクアドバイザリー業務に魅力を感じたからだ。私は集団塾講師として、生徒ごとの課題を分析し、原因に基づいた最適な計画を立てることで成績向上を支援してきた。この経験で培った「課題の原因特定と最適解の提示力」を活かし、企業が抱えるESGを含む環境・サステナビリティリスクにも的確に対応したいと考え、志望に至った。特に、貴社の「Resilience by Design」という考え方に共感している。環境リスクを先読みし備える支援で、企業の持続的成長に貢献したい。 二点目は、インターンシップを通じて、実際のリスク評価や改善策検討プロセスを体験し、リスクアドバイザリーに必要な能力や考え方を身につけたいからだ。私は化学・生物の2分野を学ぶ中で、環境リスクや化学物質管理、規制対応などの重要性を実感し、ESG領域で理系知識を活かし貢献したい。インターンでは、社員の方々と積極的に関わり、実務で課題解決力と専門性を磨き、ESGに精通したコンサルタントとして企業や社会に貢献できる人材へ成長したい。
- 学業・ゼミ・研究室などで取り組んだ内容を教えてください。
- 私のテーマは、「◯◯の◯◯構造が示す物理的性質の解明」である。研究の目的は、◯◯の◯◯が◯◯と呼ばれる高次構造を形成する原因を探ることにある。◯◯は高温などの過酷環境下でも◯◯構造を保てるような◯◯であり、その形成原理は高耐久性が求められる構造設計への応用が期待される。特に、◯◯中の構造の◯◯には◯◯の「◯◯」が関与しており、◯◯や◯◯の影響があると仮説を立てた。この仮説を検証するため、◯◯の◯◯を定量評価する実験系を整備し、装置の動作確認と条件の最適化を行った。異なる◯◯を用いた解析では、構造の◯◯で◯◯に由来する◯◯の◯◯を示唆する結果が得られた。また、◯◯の有無を変えて測定を行い、◯◯への影響を調べている。現在も条件検討を進めながら、◯◯と◯◯が◯◯の◯◯に与える影響を解析し、◯◯構造形成メカニズムの理解を目指している。
- 自己PRを記入してください。
- 「課題の本質を見極め、計画を立てて粘り強く改善を実行する力」を強みとしている。私は進学塾の理科講師として、生徒アンケートで100点評価を継続的に得られる授業を構築した。担当授業では「つまらない」との声が多く、評価も平均70点台に低迷していた。まず、社員講師の授業を見学し、自身の教案を添削してもらう中で改善点を客観的に把握した。そこで、問題の原因を「理解不足」ではなく「◯◯」にあると仮説を立て、授業内容全体を見直す必要があると考えた。授業改善にあたっては、「◯◯」「◯◯」「◯◯」の3つを改善指標に設定し、授業台本を週次で更新しながらPDCAサイクルを回した。結果、半年後にはアンケート評価が満点に到達し、以降1年以上継続した。加えて、保護者からの信頼も高まり、教育相談も任されるようになった。この経験を通じ、課題の本質を見極め、改善策を具体化して着実に成果へ結びつける力を身につけた。この姿勢を活かし、リスクアドバイザリー業務でも複雑な課題を見逃さず、計画的に是正策を実行し成果を創出したいと考えている。
2 人の方が「参考になった」と言っています。
金融コンサル（財務・会計）のインターンシップの選考体験談
27年卒 | 税務専門家（TAXコンサルタント）
KPMG税理士法人
インターンシップ インターンシップ
非公開・非公開
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 対面形式で実施され、TAXコンサルタントのアドバイザリー業務や税務の基礎について、ほぼ講義とシミュレーションゲームを通じて学ぶ体験型プログラムでした。具体的には、前半に国際税務や企業の組織再編における税制の役割についての詳細なレクチャーを受け、後半は提示された企業データを基に、チームで税務戦略の意思決定を行うゲーム形式の演習に取り組みました。プログラムの最後には、ゲームの結果に対する全体の振り返りや解説の時間が設けられており、現場のコンサルタントの方々からフィードバックを受ける構成となっていました。他社にはない特徴として、一見難解に感じられる法律や税務の仕組みを、感覚的なアイデア出しではなく、厳格なルールという前提条件を正しく整理しながらゲーム感覚で実践的にインプットできる工夫が凝らされている点が挙げられます。
- ワークの具体的な手順
- 対面にて、KPMG税理士法人の事業概要やTAXコンサルタントの役割についての全体講義を受ける 提示されたクライアント企業の財務状況や税制ルールに関する基本的な前提データを精緻に読み解く チーム内で役割を分担しながら、どの選択肢（税務最適化プラン）を取るべきか、客観的なデータに基づいて議論を行う シミュレーションゲームのルールに沿って、特定の経営環境下における税務リスクやコストへの影響を計算・検証する
- インターンの感想・注意した点
- ほぼ講義とゲーム形式のワークを中心としたプログラムではありましたが、扱われるルールや実務の専門性が高く、複雑に絡み合う前提条件をその場で正しく整理し理解を追いつかせるプロセスに苦労しました。良い結果を出すために注力した点としては、対面でのグループワークにおいて議論が感覚的な判断に流されそうになった際、常に提示されたルールに立ち返り、前提となる論理のブレを修正するよう意識したことです。
27年卒 | 税務専門家（TAXコンサルタント）
KPMG税理士法人
WEBテスト インターンシップ選考
非公開・非公開
- 試験科目
- 言語、非言語、性格検査
- 各科目の問題数と制限時間
- 言語と非言語が30分ずつであった。
- 対策方法
- 他社の形式が似た企業のテストを受けて慣れていくことが重要である。
27年卒 | デジタルリスクコンサルタント（旧ビジネスリスクコンサルタント）
PwC Japan有限責任監査法人
グループディスカッション（GD） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 指定されたURLからオンライン面接システムに接続して入室しました。全体ルームにて人事の担当者から選考の流れや注意事項についての説明を受けたあと、5〜6名のグループごとにブレイクアウトルームへと案内されました。選考官が見守るなかでグループディスカッションを実施し、発表と質疑応答を経て全体ルームに戻り、事務局からのアナウンスを受けて退室しました。
- GDのテーマ・お題
- 日本のとあるスキー場において、若年層や外国人を中心とした観光客数をさらに増加させるための具体的な施策を提案してください。
- GDの手順
- 1.自己紹介と役割決め： 各自簡潔に自己紹介を行い、時間を管理するタイムキーパーや議論をまとめる書記などの役割を緩やかに決定しました。 2.前提条件の整理とターゲット選定： スキー場が抱える現状の課題を整理し、今回はどの層を最優先ターゲットにするかを決定しました。 3.アイデア出しと施策の検討： ターゲットのニーズに合致した具体的な施策を各自出し合い、効果と実現可能性の視点から絞り込みました。 4.発表に向けた論理の集約： 導き出した施策の背景、具体的な内容、期待される効果を一貫性のあるロジックに構造化し、発表者がスムーズに話せるよう構成を整えました。
27年卒 | デジタルリスクコンサルタント（旧ビジネスリスクコンサルタント）
PwC Japan有限責任監査法人
インターンシップ インターンシップ
非公開・非公開
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- グローバル企業の具体的なビジネスモデルや経営環境をモデルケースとし、企業の事業活動の背後に潜む様々な財務リスクや不正・ガバナンス上の課題を網羅的に洗い出し、客観的なデータに基づいた監査計画や先端的なリスク解決策の提案を策定するグループワークに取り組みました。 チーム編成は1班5名で構成され、デジタル監査の概要やリスク識別の手法に関するインプット講義を受け、事例データの分析と解決策のディスカッションを重ねて提案を磨き上げるタイムスケジュールでした。 後半には、現場のシニアマネージャーやパートナーの社員の方々に向けて各チームが5分間のプレゼンテーションを行い、その後プロの視点から論理性の不備や見落としを厳しく指摘される質疑応答が設けられていました。
- ワークの具体的な手順
- 最初にPwC監査法人の事業概要や、現代のデジタル技術を用いた先端監査・リスク保証業務の役割に関する講義を受ける 提示されたクライアント企業の財務データ、事業構造、および業界動向に関する膨大な情報をチーム内で精緻に読み解く 企業の業務プロセスやガバナンス体制において、どのような不正リスクや財務上の脆弱性が想定されるかを客観的な事実に基づいて網羅的に洗い出す 洗い出した各リスクが経営に与える影響度や発生確率をシミュレーションし、優先的に対処すべき重要課題を特定して構造化する 識別したリスクに対する具体的なデータ駆動型の検証手続きや、内部統制の改善提案を策定して一貫性のあるプレゼンテーション資料に落とし込む
- インターンの感想・注意した点
- 一見すると見えにくい潜在的なリスクや不正の可能性を、限られた財務データや経営環境の記述から論理的に炙り出し、実効性のある解決策へとつなげるプロセスに非常に苦労しました。 インターンに参加してよかったと思う点は、第一線で活躍するプロの方々から妥協のない本質的なフィードバックを得られたこと、高度なリスク識別を通じて自身が理系で培ってきたデータ分析の素養や論理的思考力が、企業の信頼性を支える先端監査アドバイザリーの実務においてどのように還元できるのか、そのつながりを明確にイメージできたことです。
27年卒 | デジタルリスクコンサルタント（旧ビジネスリスクコンサルタント）
PwC Japan有限責任監査法人
WEBテスト インターンシップ選考
非公開・非公開
- 試験科目
- 言語・非言語
- 各科目の問題数と制限時間
- 言語：32問（15分）、計数：29問（15分）
- 対策方法
- PwCのテスト結果は他部門間でも使いまわされるので、PwCを受ける際にはしっかり対策が完了してから受けるのをお勧めします。市販のTG-WEB特化型の対策本を1冊用意し、初見のパズルを力技で解くのではなく、「この手の展開図や位置関係の問題が来たら、どの前提条件から整理して選択肢を絞り込むか」という解法のアルゴリズムを事前にすべて暗記しました
27年卒 | デジタルガバナンスコンサルタント（Digital Governance）
合同会社デロイト トーマツ／リスクアドバイザリー
インターンシップ インターンシップ
非公開・非公開
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 「課題の内容」 とあるメーカーで、納期遅れや利益低下による売り上げ低下が問題となっている。その売り上げ低下問題を改善する提案を、DTRAのコンサルタントとして考える。 チームは、インターン前に決まっている。 スケジュールは、最初二日間がワークで、最終日がプレゼン発表である。 他社にはない特徴として、職員による提案プレゼンのロープレがあることである。
- ワークの具体的な手順
- ヒアリングや会社の経営状況などがまとめられた資料を読みながら、状況の整理、イシューの特定、課題・リスクの洗い出し、打ち手の立案といった形でワークを進めた。 そして、最終日にプレゼン発表がある。
- インターンの感想・注意した点
- 与えられる情報量や、チームででてくるアウトプットの総量が多くなるため、それをチームの中で体系的に理解できるように整理することが注意するべき点だと思う。また、学んだこととして、チームの中の認識を揃えるためにも、ロジックツリーや仮説を書く際は、「単語」で書くのではなくて、「具体的な文章」で書くべきだと学んだ。
27年卒 | アクチュアリー業務
あずさ監査法人
WEBテスト インターンシップ選考
非公開・理系
- 試験科目
- 言語・非言語
- 各科目の問題数と制限時間
- 自宅受験型SPIテスト。
- 対策方法
- 問題集を繰り返し解き、出題形式に慣れることを重視した。また、時間配分を意識しながら演習を行い、短時間で正確に解答する力を身に着けてから受験した。
27年卒 | アクチュアリー業務
あずさ監査法人
インターンシップ インターンシップ
非公開・理系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- ・ゲーム形式のコンサルティング基礎 ・実際の有名企業の課題解決 与えられたケースに対して、情報整理や仮説立案を行い、チームで議論を重ねながら最適な解決策を導くプロセスを体験した。社員の方からアドバイスをいただけた。
- ワークの具体的な手順
- ワークでは、まず与えられたテーマに対して現状の課題を洗い出し、原因を整理したうえで優先順位を設定した。その後、チームで仮説を立てながら解決策を検討し、新規事業の立案まで落とし込んだ。検討の過程では、先輩社員の方から適宜アドバイスをいただき、視点の広げ方や論点の深掘りについて学びながらブラッシュアップを行った。
- インターンの感想・注意した点
- インターンを通じて、実践的な課題に取り組む中で自身の思考力や発信力の課題を認識でき、有意義な経験であったと感じた。特に、議論では受け身にならず主体的に発言すること、結論と根拠を明確に伝えることを意識した。また、周囲の意見を柔軟に取り入れながらチームとして最適解を導く姿勢にも注意を払った。
27年卒 | IT監査、IT関連アドバイザリー業務
あずさ監査法人
WEBテスト インターンシップ選考
非公開・非公開
- 試験科目
- 言語・非言語 性格
- 各科目の問題数と制限時間
- 35分
- 対策方法
- 他の企業で練習を一回したが正直なところほとんど対策できていなかった
27年卒 | IT監査、IT関連アドバイザリー業務
あずさ監査法人
インターンシップ インターンシップ
非公開・非公開
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- サステナビリティや金融、リスク、デジタル領域をテーマにした課題解決型グループワークに取り組んだ。6人1チームで議論を行い、企業が直面する課題に対して解決策を立案し、最終日にプレゼンテーションを実施した。社員からのフィードバックもあり、実務に近い形で思考力を鍛える内容であった。
- ワークの具体的な手順
- 初日にテーマ説明と基礎インプットがあり、その後チームで課題の整理と論点設定を行った。中間発表を経て社員からのフィードバックを受け、最終提案に向けて改善を重ねた。最終日はプレゼンテーションを実施し、質疑応答を通じて提案の妥当性を検証した。
- インターンの感想・注意した点
- 議論が抽象的になりやすい中で、常に「誰にどのような価値を提供するのか」を意識し、論点を具体化することに注力した。また、チーム全体の意見を引き出しながら方向性を整理する役割を担った。結果として、課題を構造的に捉える力とチームで成果を出す重要性を実感した。
よくある質問
Q.
インターンシップの種類を教えてください。
A.
インターンは、その期間によって短期インターンと長期インターンに分類されます。
半日〜数日の短期インターンは「オープン・カンパニー」や「汎用的能力活用型インターンシップ」、2週間〜1カ月以上の長期インターンは「専門活用型インターンシップ」や「高度専門型インターンシップ」に分類されます。
短期インターンは企業の雰囲気や業務を体験するもので、学生が多様な業界や職種を探るのに適しています。一方、長期インターンは実際のプロジェクトに参加し、より深い業務理解や専門スキルを習得したい学生に適しています。
Q.
インターンシップに参加するメリットは何ですか？
A.
短期間で多様な企業文化を体験でき、業界のリアルな情報を得られることがメリットです。選考の際に、インターンシップでの業務内容や社員との交流をもとに、具体的な志望動機をつくることができます。また、選考優遇や早期選考のチャンスが得られる可能性があり、選考に有利にはたらくこともあります。
Q.
インターンシップに参加するまでの流れはどのようなものが一般的ですか？
A.
応募後に選考があることが一般的です。選考は、ESの提出から始まり、Webテスト・GD・面接などがあります。
選考ステップは企業によって異なるため、事前に選考フローを確認して準備を整えておくことが大切です。参加したいすべての企業の選考に通過するとは限らないため、複数社の選考に申し込みましょう。
Q.
インターンシップに参加する際の服装を教えてください。
A.
インターンに参加するときの服装は業界や企業によって大きく異なります。
金融業界やコンサルティング業界などのフォーマルな業界ではスーツの着用が一般的ですが、IT業界やクリエイティブ系の企業ではカジュアルな服装が許容されることもあります。
企業が「服装自由」と指定している場合でも、清潔感があり、相手に不快感を与えない服装を心がけましょう。