※ ワンキャリア運営事務局より ※
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「戦略 × 実行」を高速で繰り返す、超実践型プログラム

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Copiaの2Daysインターンシップには、入社後の急成長を体感できる濃密プログラムが待っています。

サイバーエージェント、デロイトトーマツコンサルティング、ボストンコンサルティンググループなどの経歴を持つ経営陣がメンターとしてフルコミットで参加し、メンタリングやフィードバックを行います。
最終審査には、数々の事業を目の当たりにしてきたCEOの石川も審査員・フィードバック担当として参加。
2027年卒 就活エージェントの応募者数ランキングTOP10入りした、昨年通過率約1%の難関インターン に挑戦してみませんか？

【特典】
・参加者全員に報酬2万円支給
・宿泊・交通費支援あり（遠方の方のみ）
・優秀者には内定直結の特別選考をご案内

【選考フロー】
01-- エントリー
02-- 面接(1~2回)　
03–インターン参加　
※参加枠が埋まってしまった時点で受付終了となります。

スタートアップの戦略と実行、その両方を体感

多様な経営手法を取るベンチャー企業の戦略策定と事業開発の両方を学べます。高速で論点を設定・仮説を検証しながらサービスの提供まで実行していくので、コンサルで学ぶ戦略策定のスキルセットや、スタートアップならではのビジネスの進め方とダイナミズムを体感できるでしょう。

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Copiaを支える次なる主力事業の立ち上げにチャレンジ

社内で実際に議論されている論点に即したケースワークを行いつつ、既存事業にとらわれず、完全に0→1での新規事業立案・M&Aに挑戦していただきます。

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代表が付きっ切りでワークをサポート＆フィードバック

代表からフィードバックを常にもらうことができる環境が待っています。代表以外にも、ボストンコンサルティンググループ出身社員を含む、現場で結果を出しているエース社員や、部長レイヤーの社員がチームについて2日間伴走します。
事業化検討の可能性もあるため、アウトプットに対してはメンターも本気でサポートとフィードバックを行います。

石川 正和
株式会社Copia　代表取締役

ボストンコンサルティンググループ(BCG)を経て2023年8月にCopiaグループに参画し2024年1月から現職。BCGではメディア業界やヘルスケア業界、パプリックセクターを中心に事業戦略立案やコスト削減、PMIなど幅広いコンサルティング業務に4年弱従事。それ以前は、サイバーエージェントにてエンジニア業務・新規事業立ち上げ業務、そしてデロイトトーマツコンサルティングにてメディア業界や製造業界などへの事業戦略立案や新規事業立案、業務支援などのコンサルティング業務に従事。京都大学大学院情報学研究科修了。

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古川 直樹
株式会社Copia　執行役員 マーケティング責任者

株式会社ビズリーチへ新卒入社し、マーケティング領域において最年少でマネージャーに昇進。前年比120%以上の成長を毎年達成。「投資を学ぶことが当たり前の社会」を目指し、2024年5月にCopiaへジョイン。早稲田大学政治経済学部卒業。

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堀 惇平
株式会社Copia　新卒採用マネージャー

新卒でボストンコンサルティンググループ(BCG) に入社し、主にヘルスケア領域を中心に事業戦略立案や全社構造改革、業務支援など様々なテーマのプロジェクトに従事。戦略コンサルの仕事にやりがい・面白さを見出す一方で、新卒時に考えていたベンチャー企業でチャレンジしたい思いを捨てきれず、当時同じプロジェクトで仕事をしていた石川に誘ってもらった縁から2024年3月にCopiaにジョイン。京都大学経済学部卒業。

『田町駅』近辺(変更の可能性有)

30名程度

▼京都大学　3年
初期段階では、絵に描いた餅のような事業案になってしまい、「社会貢献性の高い事業として綺麗ではあるが、お客様がお金を払ってでも解決したい課題か？」というフィードバックをいただきました。この経験を通じて、実際に事業会社で新規事業を立ち上げていく過程を理解できたことが、大きな学びとなりました。
将来、事業づくりをしたい、起業したいという方にとっては有意義な時間になると思いました。



▼慶應義塾大学　3年
事業創出のプロたちと過ごし、意思決定のスピードが事業の成功をいかに左右するかを目の当たりにしました。今後は、就職活動の会社選びをしていく上でも、その会社が圧倒的なスピード感を大切にしているかを見極めることが大切だと感じました。



▼一橋大学　3年
「どれほど複雑に見える課題であっても、適切に要素を分解すれば、打ち手が見える具体的なタスクに落とし込める」という視点を得られたことが最大の学びです。
これまでの私は、難しいお題を前にすると、その大きさに圧倒されて思考がフリーズしてしまったり、どこから手をつければいいか分からず闇雲に考えたりしていました。しかし今回のワークを通じ、大きな問いを「なぜ？」「何が？」「どのくらい？」と要素ごとに切り分けて小さくしていくアプローチを学びました。
この思考法を使うことで、一見手が届かないように思えた難問も、自分が今考えるべき「解くべき問い（イシュー）」や「今取り組めるタスク」へと変わり、解決へのロードマップが明確になる感覚を掴むことができました。漠然とした不安をロジックで解消し、建設的に思考を進めるプロの課題解決アプローチの一端を体感できたことは、非常に大きな学びとなりました。

『Empower Japan』はCopiaで掲げているパーパスです。

新しいことに挑戦しようとすると「無理だよ」や「安定が一番」とブレーキをかけられ、個人の可能性が封じ込められてしまう不条理。
自分の仕事にやりがいを感じられない不満。ただ時間を切り売りしてお金をもらうだけの”魂がこもっていない”ような働き方へ不安。
これら全て「不」ですよね。
そんな「不」から生まれる停滞を突き破り、日本を復活させたいという思いを核として持っています。

そして、2045年時点での売上目標は1兆円。（現在の60倍以上）
単なる目標でなく強い使命感を持ってる私たちは、採用・育成・事業開発にも魂をこめて本気で向き合っています。
そんな私たちだからこそ、提供できるインターンシップを体感しに来てください。

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2045年、売り上げ1兆円。創業から20年あまりで売り上げ1兆円の達成は、日本のビジネスシーンにあまり前例がない挑戦です。しかし、もしCopiaがこれを成し遂げることができれば、「自分たちにもできる」という自信をもつ企業は必ず増え、日本の企業文化に再び成長への気概がよみがえるでしょう。

私たちCopiaの挑戦は、そののろしでありたいしベンチャー企業の旗振り役になりたいと考えています。

1兆円という目標を掲げたのは、それ自体をゴールとするためではなく、その過程でも無数の挑戦を生み出すためです。挑戦し続ける組織は必ず強くなり、挑戦し続ける個人は必ず成長します。その連鎖を、Copiaから日本全体へと広げ、日本のビジネスシーンそのものを鼓舞する。それが、私たちの掲げる「Empower Japan」です。

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※Forbes Japan取材記事より

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STEP4：ご予約完了後、当日のWEB面接用URLが自動発行されます。お時間になりましたらご入室ください。

▼Copiaってどんな会社？ 石川CEOインタビュー
https://www.youtube.com/watch?v=oMlm_47NzF8

▼元ヤフー社長×Copia CEO　初共演！
https://www.youtube.com/watch?v=dP9CLjvUioA

▼「日本を、再び世界へ。」——株式会社Copia代表が語る、「Empower Japan」とは？
https://note.com/copia/n/n5d288779a2b9

人事部　採用担当　堀・池田　
hori@copia-group.co.jp
h-ikeda@copia-group.co.jp