エス・エム・エス（SMS）の内定者レポート（採用大学・学歴・倍率・就職難易度）一覧

経緯

最終面接前の疑問解消など

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン接続

質問内容

一次面接、二次面接のそれぞれのフィードバックがもらえました。良かった点やもう少し直せるかもしれない点、またSMSとマッチしていそうな点などを教えてもらえました。あとはこちらから最終面接前に聞いておきたいことを質問できたり、志望理由の壁打ち等。

試験科目

言語・非言語・性格診断

各科目の問題数と制限時間

各30分ほど

対策方法

対策本を使って練習問題を解いていました。ただ、これで合否が出るわけでなく、あくまで参考程度にやってほしいとの旨だったと思います。

承諾/辞退理由の詳細

2業界見ており、もう一つの業界に決めました。

採用人数・倍率

わからない

内定者の採用大学・学歴

わからない

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

事業責任者

会場到着から選考終了までの流れ

人事の方に案内され、部屋で待機。

質問内容

学生時代に力を入れたことについて。 きっかけや成果、また成果が出た理由。モチベーションや身についた力。 就活軸。 将来のなりたい像。 業界の志望理由。 企業の志望理由。 他社の選考状況。 中高の過ごし方。 今の大学を選んだ理由。 自分の課題。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

現場社員

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン接続

質問内容

軽く自己紹介し、アイスブレイクから始まる。 学生時代に力を入れたことについて深堀質問。 いつから始めたのかなど、突飛な質問はなく、一般的な質問でした。 幼少期はどんな子だったのか。 中学、高校はどんな過ごし方をしていたか。 なぜ人材業界なのか。就活軸は。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

若めの人事の方。

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン上。

質問内容

中学、高校、大学と学生時代の話について、淡々と質問が飛んできました。 なぜその学校を選んだのか、なぜその部活にしたのか、また部活動での成果はどうだったのか、自分の役割は何かなどよくある深堀の質問もありました。

試験科目

記憶がないので確かではないが言語、非言語、性格診断

各科目の問題数と制限時間

あまり記憶がないですが大体各々10分だった気が

対策方法

ミキワメで前回のテストの内容送信した気がします！メンターの方にもこれで合否に問われることはないと言われたのでプレッシャーは感じず受験できました

承諾/辞退理由の詳細

人材紹介に加えて、カイポケなどのSaaS事業による安定した収益基盤がある点に魅力を感じました。人材業界の中でも事業の多角化が進んでおり、企業としての安定性と成長性を両立していると考えたためです。また、勤務地が基本的に固定であり、個人の意思が尊重される働き方ができる点も大きな魅力でした。加えて、オフィス見学や社員面談を通じて...

内定後の課題の有無

不明

内定後の拘束

不明

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

介護・障害福祉領域の人材紹介事業を統括されているマネージャークラスの方で、落ち着いた雰囲気の中にも鋭い視点を持っている印象でした。会話ベースで進めていただきつつも、回答に対しては本質的な部分まで深く踏み込まれるため、表面的な回答では通用しないと感じました。

会場到着から選考終了までの流れ

予定時刻になると、面接官の方が待合室まで迎えに来てくださり、そのまま面接が開始されました。面接は会話ベースで進み、終了時刻になるとそのまま解散となるシンプルな流れでした。全体を通してスムーズに進行し、過度な待ち時間などもなく、落ち着いた雰囲気の中で選考が行われました。

質問内容

最終面接は対面で実施され、所要時間は約60〜75分でした。面接官は事業部の責任者クラスの方1名で、全体を通して一貫性や思考の深さが重視されている印象でした。内容としては、まず自己紹介とその深掘りが約10分程度あり、その後、これまで目標を掲げて取り組んだ経験（学生コーチのエピソードなど）や、その達成後の行動について問われまし...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

記憶ないです、、、

会場到着から選考終了までの流れ

入って自己紹介など

質問内容

二次面接では、「なぜ人材業界なのか」「なぜ人材紹介なのか」「なぜSMSなのか」といった志望動機の深掘りに加え、学生時代に力を入れたことの詳細について質問されました。また、意思決定の軸も重視されており、「なぜその大学を選んだのか」「なぜその部活動を選択したのか」など、過去の選択理由についても深く問われました。最後には逆質問の...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

50代くらいの方

会場到着から選考終了までの流れ

入って自己紹介面接スタート

質問内容

2026年1月21日にオンライン（Zoom）で実施された一次面接は、個人面接形式で、面接官は若手の人事担当の方1名だったと記憶しています。所要時間は約30分でした。内容としては、学部やこれまでの経験に関する基本的な質問が中心で、深い専門性を問うものというよりは、人となりを知るための面接という印象でした。最後に逆質問の時間も...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事

会場到着から選考終了までの流れ

接続

質問内容

学生時代に取り組んだこと→サークルでの経験と、そこに関わる幼少期から中高の経験を話した。昔の出来事から細かく深堀された。 最後に逆質問を2,3個した。一次選考のため、事業内容やSMSの理解を深める質問をした。

会場到着から選考終了までの流れ

接続

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

SMSについての説明会と、後半はグループごと人材紹介事業の体験ワーク。 実際の求人表を見ながら候補者の誰を推薦するかグループで話し合い、最終的に理由と共に発表する。資料を複数みながらグループで話し合った。

ワークの具体的な手順

説明会→グループワーク説明→資料配布→グループワーク開始→発表

試験科目

言語、非言語

各科目の問題数と制限時間

半分ずつくらい

対策方法

通常のspiの対策を行った。通常通り、スピード考えもって解いていった。

承諾/辞退理由の詳細

社風にはとても惹かれたが自分の生活に不安を抱いたため。

採用人数・倍率

不明

内定者の採用大学・学歴

不明

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

部長

会場到着から選考終了までの流れ

待合室で待機後選考官が迎えに来る

質問内容

これまでの人生について教えてください→単なる学生時代に力を入れたことだけでなく、幼少期のときの原体験から話した。 今の自分の性格はいつからなにがきっかけでそうなったのか→幼少期の経験を話した 他社をみて就活軸にあっていないとおもう要素は何か→ビジネスモデルい触れながら違いを述べた

経緯

二次面接後

会場到着から選考終了までの流れ

接続

質問内容

これまでの選考の振り返りから今後の流れ、企業について教えてくださった。また今の就活状況を社名や選考フェーズを具体的に伝えながらお話しした。そのうえで、就活軸以外にどんな観点をもって企業の比較をするのか考えるように言われた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

現場社員

会場到着から選考終了までの流れ

接続

質問内容

一次面接と同様、これまでの過去の経験や価値観に加えて就活のことも聞かれた。 就活軸はなにか→成長環境と社会貢献性の2つの軸を、なぜこの軸が大切なのか、なぜSMSがこの軸にあっているのかを交えながら話した。

会場到着から選考終了までの流れ

オフィス内のディスカッションスペースで実施

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

社員さんが取り組んでいるような内容の課題をワークに落とし込んだようなものをグループで議論した。大量の資料が配られ、そこから情報収集をするような内容。難易度はそこそこで、一般的なグループディスカッションをしたことのある人なら対応できる。

ワークの具体的な手順

事前説明会→資料読み合わせ→ワーク→発表

承諾/辞退理由の詳細

平均年齢が低く飽和を感じた。

採用人数・倍率

不明

内定者の採用大学・学歴

不明

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

50代ぐらいの役員の方

会場到着から選考終了までの流れ

オフィス到着後、椅子で待っていると面接官の方が来てくださる

質問内容

自己紹介、就活軸、将来ビジョン、逆質問の時間がある。自己紹介の際には自分がどのような人間であるのか伝えられるとよい。そのためにも自己分析が重要になってくる。将来ビジョンを固めるためにも改めて確認すべき。

試験科目

言語・非言語

各科目の問題数と制限時間

言語・非言語が半分づつぐらい

対策方法

一般的なSPI対策本をくりかえしやっておけば十分だと思われる。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

30,40代ほどの営業現場社員

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのため特になし

質問内容

一次面接の内容がさらに深堀されていくイメージ。挫折経験や衝突が生じた際、どのように行動するのか聞かれる。ネガティブチェックの側面が大きいのではないか。人材営業の泥臭いこと、苦しいことにも耐えられるかがみられている。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事部　2,3年目社員

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのため特になし

質問内容

学生時代に力を入れたこと、自己PR、就活軸、志望理由など一般的な質問が多かった。人材会社のためコミュニケーション能力や愛嬌がみられていると感じた。また、周囲と協力した経験について聞かれたため、学生時代に力を入れたことでそのような話し方をした。

承諾/辞退理由の詳細

CA側が強い人材紹介であったため、企業担当ができる会社を選んだ

採用人数・倍率

100人ほど？

内定者の採用大学・学歴

MARCH層がメインな気がする

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

現場社員

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

自己紹介 なぜ人材業界なのか なぜSMSなのか 医療業界への思い入れはあるか 他社と比較してSMSどこがいいのか（わたしはクイックと比較しました） 入社後のキャリアプラン 学生時代に力を入れたことを踏まえた過去の経験の深掘り 逆質問

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

現場社員の方

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

自己紹介 学生時代に力を入れたこと 学生時代に力を入れたことの深掘り ケース面接のようなもの 苦手な人ってどんな人ですか 苦手な人に直面したらどんな対応をしますか 入社後のキャリアビジョン、入社して成し遂げたいことは何か 医療業界への思い入れはあるか 逆質問

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事の方

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

自己紹介 幼少期から今までの振り返り 振り返りの深掘り 今の就活軸 就活の状況（いつから始めて、最初はどんな軸でやってたか、またどんなきっかけで今の軸に変化したのかなど。見ている業界についても詳しく聞かれた）

学生時代に力を入れたこと

学生時代にサークルの立て直しに取り組みました。大学2年の一員としてみんなのかじ取りのような役割を担いました。当時部員◯◯人、参加メンバー◯◯人ほどの存続の危機であったサークルを、新歓活動や通年の入サー活動を通し参加メンバーを◯◯人から約◯◯人、部員は約◯マル人ほどに増加させることに成功しました。運営するにあたり、部員間での...

各質問項目で注意した点

結論ファーストで書くことや、数字を使い推移をちゃんと見せること。また、フォーマットがネットに広がってるのでそれ通りに書くこと。

内容

早期選考に向けた説明会であった。会社の業務内容や評価システムなどについての説明。

注意した点・感想

オンラインとはいえど、目線や聞く姿勢に気をつけた。人数がたくさんいることや、選考要素もないことから無理に目立つ必要はないけれど、悪目立ちしないように規範となる姿勢を保つことは大切であるとかんがえていた。