ユニリーバ・ジャパンの内定者レポート(採用大学・学歴・倍率・就職難易度)一覧
本社:東京都
従業員数:400名
ユニリーバ・ジャパンの 内定者レポート
ユニリーバ・ジャパンの内定者の情報をAIが要約
就職難易度/採用大学・学歴・属性/採用人数・倍率
就職難易度
選考難易度は「普通」で、特に海外経験が重視される傾向にあります。
ユニリーバ・ジャパンの選考難易度は「普通」と言えそうです。内定者からは、海外経験を持つ学生が多いという声が複数あり、グロ…
ユニリーバ・ジャパンの内定者レポート一覧
26年卒|本選考
内定/本選考
承諾/辞退理由の詳細
pay for performanceを掲げているが、あまり給料の伸び幅はなく、もともとそこまで高い水準でないため。
採用人数・倍率
おそらく数人(0〜5人)
内定者の採用大学・学歴
わからない。
26年卒|本選考
面接/本選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
営業本部長のような人
会場到着から選考終了までの流れ
人事の部屋に入ってから、自分で、最終面接部屋A->Bにいく。その後、再び人事と面談。
質問内容
志望動機、なぜ外資か、なぜユニリーバか? 理由は3つほど。 グローバルカンパニーなので、自分も海外で活躍したいと思っているから。 数字で自分の結果が見える環境がいいと思っているから。(過去のスポーツ経験から) 競争社会こそ、自分のモチベーションが最大化されるから。 どういう強みが我が社で活かせるか? 自分自身がこれまで培...
26年卒|本選考
ジョブ選考/本選考
会場到着から選考終了までの流れ
グループで自己紹介してから、事前課題共有、グループワーク→個人ワーク→休憩→面接
ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
グループワーク/個人ワーク・プレゼン選考/面接 事前課題を行い、それを元に、GDのようなことをして、さらに、そこからユニリーバならではの課題→施策のアウトプットを出した。 課題からどういうアウトプットを出すかまでセットで、グループで話した。事案としては、海外の実際にありそうな消費財の課題。 個人ワークは、売上や数値データを...
ワークの具体的な手順
グループワーク/個人ワーク・プレゼン選考/面接 事前課題を行い、それを元に、GDのようなことをして、さらに、そこからユニリーバならではの課題→施策のアウトプットを出した。
26年卒|本選考
面接/本選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
なし
会場到着から選考終了までの流れ
自分で、企業のサイトに入って、流れてくる質問に回答して、それを録画して送信するタイプ
質問内容
ユニリーバが現在行っていることで、印象的なこと。 その印象的なことにアタナはどうやって貢献したいか UFLPプログラムで、あなたは自分自身がどのように成長すると思うか。 UFLPプログラムに置いて、あなたが自分で決めた目標とその目標をどのように達成するか? ユニリーバが持つ「サステナビリティとビジネスの両立」への取り組みに...
26年卒|本選考
Webテスト/本選考
試験科目
計数、言語、性格
各科目の問題数と制限時間
問題数と制限時間は不明。
対策方法
普段やっているようなその他のWEBテスト対策で十分だったと思う。
26年卒|本選考
エントリーシート/本選考
なぜ応募された部署を希望されたのですか?5年後のキャリアイメージも含めてご回答ください。(400文字以内)*
私は、ユニリーバのカスタマーディベロップメント職に非常に興味があります。というのも、店舗でブランドと消費者をつなぐという仕事に強い情熱を感じているからです。ユニリーバがサステナビリティ、イノベーション、そしてデータを活用した消費者理解に力を入れている姿勢に共感しています。 私は、数値で成果が見える仕事に特にモチベーション...
各質問項目で注意した点
面接で話したい内容をしっかりと含んだ内容にした。エピソードを散りばめるように書いた。論理的に矛盾のないように読みやすい文章で。
26年卒|本選考
内定/本選考
承諾/辞退理由の詳細
より待遇の良い事業会社のマーケティング職から内定を頂くことができたため
採用人数・倍率
採用人数は10名前後だと思う 倍率は不明
内定者の採用大学・学歴
早慶・東京一工
26年卒|本選考
面接/本選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
人事部長
会場到着から選考終了までの流れ
URLから参加
質問内容
・自己紹介 ・学生時代に力を入れて取り組んだこと ・なぜこの業界を志望するのか ・なぜその中でも弊社を志望しているのか ・弊社に入社して挑戦したいこと・成し遂げたいことは ・あなたの強みと弱みは ・逆質問
26年卒|本選考
内定/本選考
承諾/辞退理由の詳細
自分の語学力や、これまで大学で勉強してきたことを活かせると感じたため。また、リモートワーク利用率が高く、働き方の自由度も高いと感じたため。
内定後の課題の有無
なし
内定後の拘束
なし
26年卒|本選考
面接/本選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
事業部長、部署社員
会場到着から選考終了までの流れ
待機室で人事と軽く雑談、その後面接会場のルームに案内される。終了後、再び人事と軽く話し、退出。
質問内容
基本的にすべて英語で進んだ。どうしても英語がわからないときのために、日本人の社員さんもいた。 守秘義務のため具体的な質問内容は言えないが、基本的にはこれまでの経験について、自分の性格についての深堀が聞かれた。志望動機も軽く聞かれた。
26年卒|本選考
ジョブ選考/本選考
会場到着から選考終了までの流れ
ズームに入室して社員が入室するまで待機。終了後退室。
ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
守秘義務があるため詳細を話すことはできないが、ユニリーバの新サービスを提案するグループワーク。 2時間ほどグループワークの時間があり、最後に社員に対して発表。 途中で個人でケース問題を解く時間や、現場社員・人事と個人面接をする時間がある。
ワークの具体的な手順
お題がジョブの一週間ほど前に発表され、当日までに個人ワークを行う 当日は個人ワークをグループに共有し、より具体的な提案内容をグループで議論する。
26年卒|本選考
面接/本選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
動画面接のため、面接官なし
会場到着から選考終了までの流れ
メールから案内されるページから撮影。質問のあとに2、3分ほど準備する時間が与えられ、その後回答を制限時間内にする。取り直しはできない。
質問内容
質問: ・これまで経験したチームワークについて ・ユニリーバでどのようなことを成し遂げたいか ・ユニリーバのビジネス現場を想定した簡単なケース問題 回答: ・学生時代に力を入れたこととして話していた長期インターンでのエピソードを話した。 ・自分の大学での勉強内容と絡めて話した。
26年卒|本選考
Webテスト/本選考
試験科目
性格テスト:自分の物事への取り組み方や、周囲との協調性を試す質問 独自ゲーム:タスクの優先順位付けや、チームメンバーをどう支えるかを試すゲーム
各科目の問題数と制限時間
性格テスト:5分、独自ゲーム:20分ほど
対策方法
難易度自体は高くないため、特に対策は必要ないが、ここで落とされる人も少なくないため、協調性、論理的思考力などをアピールできるように慎重に挑むべき。
26年卒|本選考
エントリーシート/本選考
なぜ応募された部署を希望されたのですか?5年後のキャリアイメージも含めてご回答ください。(400字以内)
貴社のファイナンス職を志望する理由は二つあります。一つ目は、自身の強みを発揮できる仕事だと考えたからです。長期インターンや◯◯の経験で培った「異なる立場の意見を調整する力」と「広い視野」を活かし、ビジネス全体を俯瞰して全体最適となる意思決定に貢献したいと考えています。 二つ目は、自身の理想の社会人像を実現できるからです。◯...
各質問項目で注意した点
ユニリーバでは「パーパス経営」が大切にされている、と説明会で協調されていたため、自分が明確な目的意識を持っていることをアピールした。また、職種で求められる能力を持っていることをアピールした。
26年卒|本選考
エントリーシート(ES)/本選考
なぜ応募された部署を希望されたのですか?5年後のキャリアイメージも含めてご回答ください。(400文字以内)
生活者の価値観に寄り添い、社会にポジティブな変化をもたらすブランドを創りたいと考え、マーケティング職を志望した。大学でのゼミ活動やインターンを通じて、単なる商品訴求ではなく、ブランドの「意義」や「共感」が購買行動に大きな影響を与えることを実感した。貴社は「ブランド・ウィズ・パーパス」を掲げ、製品を通じて社会課題の解決を目指...
26年卒|本選考
内定/本選考
承諾/辞退理由の詳細
内定を頂いた企業と比較した時に世間一般的な知名度が無かったため。
採用人数・倍率
不明
内定者の採用大学・学歴
早慶・旧帝
26年卒|本選考
面接/本選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
管理職社員 人事部トップ
会場到着から選考終了までの流れ
開始五分前に接続 →終了後退出
質問内容
・簡易的な自己紹介 ・志望動機 ・なぜこの業界 ・会社を知ったきっかけ ・職種志望理由 ・長所と短所&エピソード ・苦手な人のタイプ ・チームの中での立ち位置&具体的エピソード ・家族には就活の事は話しているのか ・逆質問3問
26年卒|本選考
ジョブ選考/本選考
会場到着から選考終了までの流れ
開始5分前に接続
ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
秘密保持契約があったため、具体的なことは明言できない。 ブランディングや、事業立案に向けてどのような要素が必要なのかを理解することができる。凝ったプレゼンを行う必要はなく、内容で評価される。短い発表と質疑応答がある。
ワークの具体的な手順
秘密保持契約があったため、具体的なことは明言できない。 よくある議論中心のグループワークを行い、発表を行うというものである
26年卒|本選考
面接/本選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
なし
会場到着から選考終了までの流れ
取り直しができない。
質問内容
秘密保持の約束があるため、具体的な質問は載せることができない。 一部の質問にケース面接のようなものがる。 まず論理性は確実に守るようにした。結論ファーストであったり聞かれた質問に的確にこたえることはマスト。
26年卒|本選考
Webテスト/本選考
試験科目
企業独自
各科目の問題数と制限時間
企業独自
対策方法
参考書等で対策のしようがない。 ありのままの実力で答えるしかない。
25年卒|本選考
内定/本選考
承諾/辞退理由の詳細
社風や働き方的に、女性として幸せに働けると感じた。
内定後の課題の有無
なし
内定後の拘束
なし
25年卒|本選考
面接/本選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
役員2名と人事部1名
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインでルーム移動する
質問内容
自己紹介とインターンの感想。それに対して深掘り。 人生のミッション、ユニリーバに入って実現したいミッション。それに対しての質問(原体験やどのように実現するかなど) なぜ営業なのか、営業はどのような仕事なのか。質問や深掘り。
24年卒|本選考
内定/本選考
承諾/辞退理由の詳細
他社に内定がきまったため。
採用人数・倍率
不明
内定者の採用大学・学歴
MARCH以上
24年卒|本選考
面接/本選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
役員のかたでした
会場到着から選考終了までの流れ
アイスブレイクから確認程度の逆質問
質問内容
従来の営業のスタイルである、単に売りこむことではなく、顧客が気づいていない問題まで洗い出し、製品を通じて生活を豊かにすることを目的としています、ってESで書いてくれましたじぇれど、インターンを経てどんな印象に変わりましたか?
24年卒|本選考
ジョブ選考/本選考
会場到着から選考終了までの流れ
毎日考えて最終日に成果発表と評価
ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
ジョブでは、あたらしいブランディングの企画立案の流れ、数字のみかたから考察までを教わりました。エビデンスがない案は全て通らないことであったり、ユニリーバのこれまでの歩みを理解するコンテンツも含まれていました。
ワークの具体的な手順
グループワーク
24年卒|本選考
面接/本選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
AI
会場到着から選考終了までの流れ
AIと会話
質問内容
フェルミ推定であったり、実際の実務で聞かれそうなことへの返し方など、実務を意識した内容が大きかったです。また、アイテムはいくらでも使用していいとのことでしたが、時間は10分と短く、とても難しいものでした。
24年卒|本選考
Webテスト/本選考
試験科目
計算
各科目の問題数と制限時間
簡単なパズル
対策方法
集中力を高める
24年卒|本選考
エントリーシート/本選考
なぜこの職種なのですか?
サプライチェーン職は商品を届けるだけでなく顧客のニーズをフィードバックから正確に把握し、営業部とマーケティング部の架け橋となり、社内と社外をつなぐ業務であるからです。貴社は顧客を大切にし、商品を共創することにより発展をし続けていると認識しています。従来の営業のスタイルである、単に売りこむことではなく、顧客が気づいていない問...
各質問項目で注意した点
正直に語ることです
24年卒|本選考
内定/本選考
承諾/辞退理由の詳細
営業でキャリアを固めることに不安があった。
採用人数・倍率
不明
内定者の採用大学・学歴
不明
24年卒|本選考
面接/本選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
マネージャークラス
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインのためなし
質問内容
契約を結んでいるため詳しい内容を書くことはできない。 ただ圧迫要素は一切なく、とても話しやすい雰囲気を作ってくださった。 学生によって、その前の選考段階ではわからなかった部分を聞いているのかなと思った。
ユニリーバ・ジャパンの締切が近いイベント
ユニリーバ・ジャパンの内定者の学歴・採用大学
ユニリーバ・ジャパンの内定者の承諾理由
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26年卒|ファイナンス
ユニリーバ・ジャパン
内定者の承諾理由
自分の語学力や、これまで大学で勉強してきたことを活かせると感じたため。また、リモートワーク利用率が高く、働き方の自由度も高いと感じたため。
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25年卒|カスタマーディベロップメント
ユニリーバ・ジャパン
内定者の承諾理由
社風や働き方的に、女性として幸せに働けると感じた。
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23年卒|マーケティング
ユニリーバ・ジャパン
内定者の承諾理由
・ 社員の方々の人柄がいい。 ・ マーケティングスクールとして非常に優れている。 ・ ワークライフバランスに配慮した働き方ができる。 ・ 一年目からの裁量が大きい。
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22年卒|マーケティング
ユニリーバ・ジャパン
内定者の承諾理由
自身の「多くの人に付加価値を届けたい」という思いを1番実現できると思ったため。 マーケティングへの興味もあった。
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21年卒|マーケティング
ユニリーバ・ジャパン
内定者の承諾理由
会社のカルチャーや社員の雰囲気が非常に良いと感じた。 また、職能としてマーケティングに興味があったため。
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21年卒|マーケティング
ユニリーバ・ジャパン
内定者の承諾理由
社会を良くしていける会社だと感じた。
