Skyfallでは、入社後から中長期にわたり、段階的に成長できる教育体制を整えています。 ●新人研修（約1ヵ月）約1ヵ月の新人研修を実施予定。社会人としての基本的なマナーや考え方に加え、配属の可能性がある部署での実践的なワークショップも取り入れています。座学中心ではなく、チームで課題に取り組む形式を多く取り入れ、「仲間と一緒に成長する」「自ら考え、行動する」ことを重視したプログラムです。 ●配属・OJT制度研修終了後、各部署へ正式配属となります。配属後はOJT制度のもと、先輩社員がマンツーマンでフォローしながら実務を進めていきます。最初は覚えることも多いですが、日々の業務を通じて着実に成長できる環境です。 OJTの目的は、単に業務を教わることではなく、自分で考え、行動し、成果を出せる力を身につけることにあります。そのため、アウトプットや主体的な行動を重視しています。 ● 階層別研修（中長期育成）一人前になった後も、キャリアの段階に応じた階層別研修を用意しています。スキルだけでなく、考え方やリーダーシップまで含め、成長ステージに合わせて体系的に学べる内容です。

自己啓発支援制度

一部紹介 ●書籍購入補助 ●社内勉強会（部署や職種を超えて互いの知見や視点を共有し合える場が豊富にあります）

メンター制度

●配属・OJT制度・メンター制度研修終了後、各部署へ正式配属となります。配属後はOJT制度のもと、先輩社員がマンツーマンでフォローしながら実務を進めていきます。最初は覚えることも多いですが、日々の業務を通じて着実に成長できる環境です。 OJTの目的は、単に業務を教わることではなく、自分で考え、行動し、成果を出せる力を身につけることにあります。そのため、アウトプットや主体的な行動を重視しています。

キャリアコンサルティング制度

●目標設定・評価フィードバック面談半期ごとに、目指すべきスタンスやスキル・行動、業績について上司と共に目標を設定します。半年後には、その成果や取り組みを振り返り、上司からフィードバックを受けます。その後は次の半期に向けて、何をどのように改善・強化していくべきかなど、具体的なアドバイスを受けながら次期目標を設定します。 ●1on1 上長がメンバーと毎月実施する1対1の個人面談を設けています。業務上の課題解決や目標達成に向けた支援はもちろん、キャリアアップや成長に関する相談の場としても活用されています。日常業務とは別に対話の時間を設けることで、メンバーの内省を促し、継続的な成長をサポートします。

社内検定制度

Skyfallの教育・研修制度

Skyfallの 教育・研修制度

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