SmartHRの 募集中の本選考

承諾/辞退理由の詳細

採用担当の方が選考を通じて常に自分の意思の確認や面接のサポートをして下さり、新卒への期待値を感じたため。 最終面接で期待している旨や社員訪問でも熱い想いを語ってくださり、自分もやはりこの組織の一員になりたいと強く感じたため。

内定後の課題の有無

あり

内定後の拘束

なし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

PMM本部長 CS部長

会場到着から選考終了までの流れ

アイスブレイク→面接→終了

質問内容

どんな社会人になりたいか 学生時代に最も力を入れた事 smart HRで描いているキャリアプラン。 具体的に3年後、5年後、10年後にどんなキャリアプランを描いていて、何を成し遂げたいか、なるべく具体的に。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

セールス、本部長、おそらく2020年頃

会場到着から選考終了までの流れ

特に変わっている点なし

質問内容

過去のインターンに関する質問がほとんどを占めていました。新しい事に挑戦する際に大事にしている事や過去の困難をどう乗り越えたかを聞かれ、面接官の方からも実際のエピソードを踏まえて共感して下さるような質問が多いと感じました。今まで組織的に出来なかった事をどう変えたのか、どのように人を動かすか等抽象的な質問が多い印象でした。

承諾/辞退理由の詳細

私の軸である、若手から成長できる環境やビジョンに共感できることの2つがどちらも満たされていると感じたから。なによりも社員さんの雰囲気がとても優しく温かかったから。

内定後の課題の有無

なし。

内定後の拘束

なし。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

ビジネスサイドの部長。

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのため、接続して待機。

質問内容

・今まで壁にぶつかった経験とそれをどう乗り越えたか。 →長期インターンシップでの営業経験を話した。 ・志望動機 →対社会に向けて届けたい価値がSmart HRでしかできないと思ったから。 ・入社してからどうなっていたいか。 →セールスとして活躍したい。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事の方とビジネス職のマネージャー

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのため、接続して待機。

質問内容

・チャレンジした経験 →ガクチカ(営業経験)でリーダーをした話。 ・もし過去に戻って改善するとしたら ・どうして営業の長期インターンシップに参加したのか ・逆質問 →セールスとして活躍するにはどうしたら良いか聞いた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事担当の方。

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン上で入室後待機。

質問内容

・チームで頑張ったこと。 チームで何か成し遂げた中で学んだこと。 周りからどんな人と言われるか。 ・思考問題 どのような施策をしたら、志願者が増えるか。 今後就活市場はどのように変化していくか。

承諾/辞退理由の詳細

well-workingに携わりたいという思いが強く、またそのミッションを追う過程で自身が成長出来る環境が整っていると感じたから。

内定後の課題の有無

特に無し

内定後の拘束

他の企業と比べて少なかった

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

カスタマーサクセス本部 第1カスタマーサクセス部 部長

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインなので無し

質問内容

学生時代に力を入れたこととパーソナルの深掘り。志望動機の深掘りは少なかった。（なぜそれをやろうの思ったのか？大変だったことはどう乗り越えたか？他に学生時代に力を入れたことはどのようなことがあるのか？）

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

本部長クラス2人

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

学生時代に力を入れたこと、パーソナル系の質問、志望動機。 志望動機よりも、ガクチカ、パーソナルの比重が高く、自分という人間を知ろうとしてくれる姿勢を感じた。逆質問もあったので、事前に面接官の社員の方々を調べて考えて臨んだ。

あなたが大学時代に注力されてきた活動やプロジェクトについて簡潔に説明してください。 　内容の種類は問いません。（学業、部活・サークル、研究、留学、インターン...etc）

大学入学以来、私は小中学生向け○○の運営に注力し、○○の○○プログラムの統括責任者を務めました。約○○名の子どもたちに「○○を通じた成長のきっかけ」を届けることを目標に、プログラムの企画から当日○○名のスタッフ指揮までを完遂しました。統括として、多様な性格や年齢層の子ども全員が安心して楽しめる環境づくりに責任を持ち、参加者...

（2）上記の経験を通して得られたスキルや学びについて教えてください。

この経験を通して、属人的な判断を排し、仕組みによって組織のパフォーマンスを最大化させる力を得ました。 当初、スタッフ間での対応方針が曖昧で、突発的な事態への判断が個々に委ねられているという課題がありました。私は、組織が円滑に機能するためには共通の判断基準が必要だと考え、抽象的だった指導方針を具体的な行動指針へと落とし込み、...

（3）上記の経験を通して得られたスキルや学びを、今後の社会人生活でどのように活かしたいと考えているか、教えてください。

貴社においても、「複雑な課題を構造化し、誰もが迷わず価値提供に集中できる仕組み」を構築することで貢献したいと考えています。 貴社が向き合う「人事労務」の現場は、煩雑な手続きや非効率な慣習が残る領域です。私の強みである「現場の課題を捉え、具体的な基準や仕組みに落とし込む力」を活かし、顧客の不満を解消するだけでなく、社内におい...

あなたが大学時代に注力されてきた活動やプロジェクトについて簡潔に説明してください。（200〜400字）

◯◯サークルの広報責任者として、SNS運用の改革に取り組みました。当時は入会者数こそ増えていたものの、イベントや練習への参加率が低下し、メンバーの定着が大きな課題でした。私はこの原因を入会前の「理想と現実のミスマッチ」にあると仮定し、SNS発信の抜本的な見直しを行いました。具体的には、従来の楽しさ重視の投稿から「情報の透明...

上記の経験を通して得られたスキルや学びについて教えてください。（200〜400字）

「現状の数値を鵜呑みにせず、相手の視点に立って真の課題を特定する力」を学びました。当初、入会者数という表面上の数字に満足せず、活動参加率という「実態」に着目したことが解決の糸口となりました。相手が意思決定を下す際に、どのような不安を抱き、どのような情報を欲しているのかを徹底的に追求し、あえてネガティブな情報も開示することで...

得られたスキルや学びを、今後の社会人生活でどのように活かしたいと考えているか、教えてください。（200〜400字）

貴社の事業においても、顧客が抱える本質的な課題を特定し、情報の透明化を通じて組織の可能性を広げることで貢献したいです。SmartHRのサービスは、人事データの活用を通じて「働く環境の改善」や「組織の可視化」を実現するものです。私はサークル活動で培った、表面的な指標に惑わされず深層の課題を突き止める分析力と、誠実な情報発信を...

あなたがこれまでに注力されてきたプロジェクトや活動について簡潔に説明してください。内容は学業に関連していなくても構いません。

私がこれまでに注力した活動は、後払い決済会社の長期インターンシップです。ここでは、個人会員向けのキャンペーン企画やメールマガジン配信を担当しました。特に、新規会員の初回利用促進メールでは、ABテストで件名を改善し、顧客体験に合わせた本文構成でクリック率を向上させました。この仕組み化により、毎月数百万人にメールを配信し、30...

上記の経験において感じた、学びや気づき、反省点などについて教えてください。また、その経験を通じて自身のスキルや物事への取り組み方に関して学んだことを教えてください。

この経験から、仮説検証に基づいた行動改善の重要性を学び、不確実性の高い状況でもデータから解決策を導き出す力が身につきました。 当初は先輩の意見を「正解」と考えていましたが、仕事に絶対的な正解はなく、自ら仮説を立て、検証し、改善していくプロセスが成果につながることを実感しました。特に、ABテストを用いた件名改善や顧客体験に合...

上記の経験から得た知識や学びをどのように活かし、今後の仕事でどのような役割を果たしたいと考えているか教えてください。

上記の経験から得た知識や学びを活かし、将来の仕事では、まずお客様にとっての「居場所」とは何かを深く理解し、その「居場所」づくりに貢献できる役割を果たしたいと考えています。インターンシップでの仮説検証に基づいた行動改善の重要性の学び、そして不確実性の高い状況でもデータから解決策を導き出す力は、お客様のニーズを深く理解し、最適...

あなたがこれまでに注力されてきたプロジェクトや活動について簡潔に説明してください。内容は学業に関連していなくても構いません。（200〜400字）

私が注力したことは、学生団体にてイベント開催のため、財団から助成金を集めた経験です。私は財務を担当し、ある財団の選考を通過できませんでした。そのため、他の財団から確実に助成金を得る必要がありました。また、前年に参加者として活動し感じた達成感を、次年度の参加者にも感じてほしいと考え、イベント成功にこだわりがありました。そこで...

上記の経験において感じた、学びや気づき、反省点などについて教えてください。また、その経験を通じて自身のスキルや物事への取り組み方に関して学んだことを教えてください。（200〜400字）

上記の経験から、周りを巻き込むことで知識や経験の共有が可能になり、成果を上げることができると学びました。一方で、初めから引き継ぎされたことだけでなく批判的思考を持てていたら、初めに申請した財団からも助成金を獲得することが可能になり成果を最大化できたのではないかと考えます。またこの経験を通じ、助言や意見を受け入れ、行動を柔軟...

上記の経験から得た知識や学びをどのように活かし、今後の仕事でどのような役割を果たしたいと考えているか教えてください。（200〜400字）

企業という他者との関わりが欠かせない環境において、周りを巻き込む力を活かすことで、事業の成功率を向上させ、会社の成長に貢献します。例えば新たなプロジェクトを立ち上げる際には、目標の重要性や計画をチームメンバーが理解し、一丸となって進めていかなければならないため、全ての関係者を巻き込み、共に前進するためのエンジンのような役割...

あなたがこれまでに注力されてきたプロジェクトや活動について簡潔に説明してください。内容は学業に関連していなくても構いません。

私は学生時代、陸上競技に打ち込み、3つの壁を乗り越え成長してきた。1つ目は「キャプテンの壁」だ。私の○○陸上部はまとまりがなく、意見の対立が日常茶飯事だった。私はキャプテンを務めることになったが部員をまとめられず、チームを率いることができないでいた。しかし、部員個人のことを深く知り、信頼関係を構築することによってチームの団...

上記経験において感じた、学びや気づき、反省点などについて教えてください。また、その経験を通じて自身のスキルや物事への取り組み方に関して学んだことを教えてください。

上記経験のうち、まずキャプテンの経験から「信頼関係の重要性」を学んだ。チームをまとめるには、チーム以前にある個人と信頼関係を築くことが必要だと気づき、部員個人の個性を把握し、信頼関係を築いた上でチームを総合することを意識した。その結果、チーム団結力が高まったことから、信頼関係の重要さを学び、誰に対しても信頼関係を築くスキル...

上記の経験から得た知識や学びをどのように活かし、今後の仕事でどのような役割を果たしたいと考えているか教えてください。

私は上記経験から得た学びやスキルを活かし、「顧客との信頼関係の中で共に成果を出していくような役割」を果たしたい。私は貢献意識に基づいて、困っている人を助け、人の役に立てるような仕事に尽力したいと考えており、その際、相手方の要望を表面的に受け止めるのではなく、「相手が望むことの本質は何か」「もっと良いアイデアはないか」といっ...