■若手社員の早期育成には特に力を入れ｢自律型社員｣の育成に取り組む当社では、「自律型社員」の育成に取り組んでいます。資格給別の研修では、それぞれに求められる役割の認識とともに、能力要件に合わせたスキルや考え方をインプットしています。若手社員の早期育成には特に力を入れており、入社後5年間で５つもの研修を行っています。その中でも特に好評の研修制度を3つご紹介します。 ①新入社員研修入社後、約２か月間という長期間にわたり行なわれる当社の新入社員研修。先輩社員が入れ代わり立ち代わり講師となり、製品知識や業務体験など、当社で働くための基盤づくりを行ないます。プログラムの内容は、各部署の先輩社員が新入社員の顔を思い浮かべ、年ごとに趣向を変えながら考案。その結果、研修を通して先輩社員から新入社員へと、当社が大切にしている「他者に柔軟に寄り添う力」が引き継がれていきます。 ②社内インターシップ現在の所属部署にいながら、他部署の業務を数日間体験することができる制度です。参加者が普段と違う業務を経験することで、これまでにない気付きや学びを得ることができるのはもちろん、受け入れ部署にとっても客観的な視点を取り入れることで新たなアイデアやイノベーションが生まれるきっかけにもなります。 ③社内公募制度年に一度、部署が必要としている人材を掲げ、その部署にチャレンジしたい場合は自ら立候補をすることができる制度です。高いチャレンジ精神や主体性を持つ社員の成長を支援しつつ、部署・会社にとっては、社員の自主性や競争心を刺激し、組織の活性化につながっています。

自己啓発支援制度

資格取得制度や通信教育講座（年間2コース補助または動画学習ツールの提供）、書籍に情報収集支援を行っております。

メンター制度

OJT制度として職場で独り立ちするまでサポートする制度があります。配属後、1人の新入社員に対し、職場の先輩が1人付いて業務をサポートします。

キャリアコンサルティング制度

外部のキャリアカウンセラーとの面談を行うことができる制度があります。従業員のライフスタイルやキャリア観に寄り添った、キャリアコンサルティング面談を実施いただいております。

社内検定制度

ブラザー販売の教育・研修制度

ブラザー販売の 教育・研修制度

ブラザー販売の教育・研修制度