LIFULLの通過ES・選考体験談一覧

試験科目

プログラミング

各科目の問題数と制限時間

AIを使いながら30分間で課題を解いて、その後に1時間程度、現場社員（課題の作成者）の方から課題に対する質問が実施されました。

対策方法

日頃から生成AIの答え（コード）を丸々コピペするのではなく「なぜその答えになるのか？」や「このコードは合っているのか」という視点を考えていました。

承諾/辞退理由の詳細

会社が掲げている「利他主義」という考え方に非常に共感を持ったからです。また世の中の住まい探しの課題を解決できることに魅力を感じたからです。

内定後の課題の有無

無し

内定後の拘束

無し

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

役員の方

会場到着から選考終了までの流れ

時間になったら入室。

質問内容

・自己紹介 ・これまで頑張ってきたこと ・自分の強み ・志望動機（なぜその会社でないとダメなのかの理由） ・入社してからどのようなことを行いたいのか ・逆質問←かなり長めに時間をとってくださいました。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

現場社員

会場到着から選考終了までの流れ

時間になったら入室

質問内容

面接ではプログラミングのテストがありました。それは生成AIを使いながら解く問題です。 30分ほど課題を解く時間が与えられて、その後に現場のエンジニア社員の方から、解く時に意識したポイントなどを聞かれました。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事の方

会場到着から選考終了までの流れ

時間になったら入室。

質問内容

・大学生活の時間の使い方の割合とその概要 ・チームで成果を上げた経験 ・高校時代に時間を割いていたこと ・どんな役割やキャラクターの人間であったか？ ・人生で最も辛かったこと&その理由&どう向き合ったか ・数十年後どんなことを自分の技術を用いて成し遂げたいか ・逆質問

会場到着から選考終了までの流れ

時間になったら入室し、社員の方からの合図で退室する。

GDのテーマ・お題

「いい会社」とは？

GDの手順

グループ全員で時間内での時間配分を決め、アイデア出し→意見グルーピング→判断基準設定→意見まとめるという流れで進めました。

大学時代にチームで取り組んだ課題と解決策（400字）

友人2名・後輩2名とワークショップを企画・運営し、参加者◯◯名を集客した経験である。若年層の先入観を変えたいと考え実行した。 まず◯◯を考えた。興味に応じて選べるよう、◯◯と◯◯の2コース制を導入。メンバーの専門分野を活かした分担により、体験の満足度を高めた。 次に、確実な集客を狙うため「◯」を実施。ターゲットを「若者」と...

団体名・ジャンル・活動内容

◯◯団体、ジャンルは◯◯について、活動内容は◯◯の良さを観客に広めること

所属ゼミ・研究室名・研究内容

◯◯ゼミ ◯◯ゼミ ◯◯の◯◯から◯◯の◯◯について学び、知識や見解を深める。

内容

企業理解を深める内容でした。事業の紹介や企業の強みを重点的に話していて参加者も100名弱いました。代表の話もあったのでタメになりました。

注意した点・感想

服装自由だったのでスーツを着る必要がなく、気楽に参加できました。質問を積極的にすることで評価が上がるということはないように感じました。自分が聞きたいことがあれば聞き、無理に聞く必要はないように感じました。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

役員

会場到着から選考終了までの流れ

案内されて入室し面接

質問内容

特に変わった質問はなかった。エントリーシートに基づいた面接で一次面接と同じような面接だった。最終面接ということもあり志望度や就活軸、企業とのマッチ度を問われていると感じた。対面は選考だとここだけなので人柄も見られていると感じた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

エンジニア部門のトップの方と新卒のエンジニアの方

会場到着から選考終了までの流れ

人事の方に課題の説明をされ、プログラムのコードを書く、エンジニアの人が書いたコードについて質問する。終わり次第30分ほど人事の方と面談。

質問内容

質問 なんの言語を使用したか 回答 Python 質問 コードの中で最初に実行される箇所はどこか 回答 該当する箇所 サンプルがあったのでどこを新しく足したのかも聞かれました。 最後にこのシステムで何が足りないのかやシステムの自己評価について質問されました。 何が足りないのかはこのシステムを作るにあたっての背景を意識し...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事の方が2名でした。1人は中途の方で1人は若い方でした。

会場到着から選考終了までの流れ

接続してから軽く挨拶をし、自己紹介、そこから質問され答えていき、質問する方が代わり質問をされる。

質問内容

質問 志望動機、自己PR 回答 実験の内容について答え、技術で人や社会に貢献したいといった内容について話した。 研究のチーム開発においてのリーダーとしての立ち回りについて話した。リーダーとしてメンバーのモチベーションにも配慮したことを強く話した。

会場到着から選考終了までの流れ

開始10分前に接続し、軽くアイスブレイクがありその後GD、最後に個人ワークで終了

GDのテーマ・お題

良い会社とはどんな会社か

GDの手順

まず挨拶からしました。 その後に各々の意見を数分考える時間が与えられそれを人事の方に個別で提出、その後に学生で話し合いました。

承諾/辞退理由の詳細

もともと第2志望であったため。 第1志望と同様に企業への魅力は感じていたが、最終的には給与面だった。

採用人数・倍率

20名程度だった気がする。

内定者の採用大学・学歴

存じ上げない。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

役員

会場到着から選考終了までの流れ

案内されて面接

質問内容

今までと同じような学生時代に力を入れたことなど改めて聞かれる。それにプラスして就職活動の軸や志望理由なども聞かれそれに深堀される。とにかくカルチャーに合うかどうかを見破るような質問が多くされる。志望理由は特に大事である。

経緯

面接後に言っていただいたから。

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

就職活動の進捗状況や軸などの確認。大事にしている価値観や考え方などの整理。 あとはとにかくこちらから企業について質問をしていく。ギャップがないように選考要素なしでざっくばらんに質問をしていく時間だった。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

新卒採用事業部 中途入社

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

過去経験、その深堀がメイン 長所短所。 その時々にどのような考えを持って行動していたか。そしてそこに一貫性はあるかなどが求められる質問が多かった印象。学生時代に力を入れたことや挫折経験などエピソードを持っておくべき。

会場到着から選考終了までの流れ

時間になったらオンラインで始まる。

GDのテーマ・お題

口外禁止とのこと。

GDの手順

チャットで意見送信。 議論。 発表。 個人ワーク。 この流れ。自分の意見をしっかり持ち、多角的に考えること。特に役職にこだわらなくても人の話に共感したり質問したりするべき。

内容

企業説明

注意した点・感想

とにかく聞くこと。質問とかはしていないが、面接に進んだ際に自分が気に入ったエピソードや価値観、魅力などを話せるようイメージしながら話を聞く。自分のエピソードと結び付けられそうな話をメモしておくことが重要。

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインでの選考だったため、5分前に入室し待機していた。

GDのテーマ・お題

チームワークにおいて重要な事を3つ挙げる

GDの手順

2グループに別れて、リーダーとメモとタイムキーパーを私たちで設定した。最初数分で個人で考える時間をとり、その後1人ずつ発表して多かった意見を3個に分け発表者が理由と共に人事の方にプレゼンをした。

実施日程

2025年9月10,11,17,18日（その他間5日間）

実施場所

株式会社LIFULL東京本社

インターンの形式

課題解決型グループワーク

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインだったので、5分前には確実に会議室に入っているようにした。そして、説明会を行なってからグループディスカッションが始まり、時間になったらまた後日合否の連絡をすると言われ終了した。

GDのテーマ・お題

チームワークをする上で重要なことを3つ考えて

GDの手順

・それぞれチームワークで重要にしていることを三つ考える ・発表して取捨選択をする。 ・最後に本当に重要なのはどれかを考えて発表をする

実施日程

2025年9月中旬

実施場所

LIFULL株式会社本社

インターンの形式

新規事業立案型グループワーク

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事、30代

会場到着から選考終了までの流れ

説明会の後に、zoom上で1人ずつ面接。

質問内容

質問:学生時代取り組んだことをいくつか挙げ、その中で100%の中で、それぞれがどれくらいの割合の熱量、期間の長さで取り組んだのか、について数字であげる。その中でも1番大きい割合について説明する。 回答:40%成人式の企画、運営、20%学業、30%アルバイト、10%ボランティア 地元の成人式の企画、運営を行った。その中で、...

実施日程

9月10、11、17、18日

実施場所

本社ほんしゃ

インターンの形式

新規事業立案型グループワーク

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

これまでどのような経験をしてきたかを主に話した。現在の会社の志望度は問われなかったと記憶している。経験・なぜそれをしたのか・プロセス・結果という流れで話した。適宜回答に対して質問されるので、困ることなく回答できる。

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

GDのテーマ・お題

チームで成果を上げるために必要な要素３つ、など

GDの手順

参加者が2チームに分けられてブレイクアウトルームに移動する。そこで提示されたお題への回答を考える。役割を決めてタイムマネジメントを決めるところは他企業と同様。抽象的な課題なので、まず具体を出すことから取り組んだ。

実施日程

9月初旬〜中旬

実施場所

東京オフィス

インターンの形式

新規事業立案型グループワーク

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事の方。

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインで実施。

質問内容

グループディスカッションの感想・フィードバック、小中高大で熱中したことどんな人であったか、これまでで一番苦しかったこと、就活の状況など。学生時代に力を入れたことの堀下げというよりかはこれまでどういう風に生きてきたかの方を重視して聞かれた。

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインで実施。会社説明もあった。

GDのテーマ・お題

チームで成果を上げるには何が必要かの要素を挙げる 就職とはなにかを表すキャッチコピーを作れ

GDの手順

グループディスカッションは一回の説明会兼選考会の中で2回実施した。メンバーは確か4人ほど。毎回違う人であったと記憶している。他の企業の選考と同様の手順で特に変わったところは無い。

実施日程

2024年9月上旬～中旬

実施場所

本社

インターンの形式

新規事業立案型グループワーク