TOTOグループ各社共通（全員受講）：新人研修（ビジネスマナー、会社基礎知識など）、入社3年間育成研修（問題解決、アカウンティングなど）、階層別研修（昇格タイミングでの研修）、選択型研修（各自の必要に応じて選択受講可能）。各社の実情に応じた独自の研修（商品研修、営業研修、技術研修、システム研修、現場力強化研修など）も実施。TOTOグループ総合研修（約10日間）：新入社員全員でグループワークやビジネスの現場のロールプレイングを通して、社会人基礎力を実践により習得。入社3年目まで、職場での実践とフォローアップ研修・現場実習を組み合わせた3年間育成計画。管理職候補者研修（女性社員向け）、アンコンシャス・バイアス（無意識の偏見）の払拭プログラム。DX人財育成：全グループ員対象のDX学習機会、部門DX推進者向けのアセスメント、オンライン学習（Udemy）、RPA・生成AI・ノーコードツールなどの業務効率化ツールを活用した研修。海外グループ会社への出向者を若手から公募する制度。海外現地経営幹部に対し、企業理念を軸とした経営判断力、ガバナンス・経営管理リテラシーを高める研修を実施（2025年度37名）。

自己啓発支援制度

通信教育、TOEIC。TOTOグループが認定している通信教育（自己啓発に関するものや公的資格取得のための勉強等）を受講可能。自らの意思によって新たな知識やスキル習得を目指す社員に対し、会社が学習機会の提供および支援を行う。

メンター制度

新入社員一人につき一人の先輩社員が教育係としてつく「エルダー制度」を導入。

キャリアコンサルティング制度

キャリア形成に対する考え方を本人と職場で共有する「キャリア申告」を年1回実施。社員全員に対して、年1回キャリア面談を実施し、個人別のキャリア計画の確認と、それに対する上司からのアドバイスや支援事項の確認を行う。

社内検定制度

ショールームアドバイザー検定、営業センター検定など。

TOTOの教育・研修制度

TOTOの 教育・研修制度

TOTOの教育・研修制度