リンクアンドモチベーションの 募集中の本選考

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

グループマネジャー

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン会議ツールに接続し面接開始

質問内容

あまり覚えていないが、学生時代に力を入れたことやそのときに考えたことなどを中心に質問された。志望理由等は聞かれなかった記憶。その他の面接と同様、どのような考えに基づいてどのような行動をしたか、そこから何を考えたかなどの自己分析が重要な内容だったと思う。

承諾/辞退理由の詳細

自身の組織運営の経験からビジョンやそれを実現する手段に強く共感したため。また、専攻の臨床心理学が社会に適切に普及するために必要なことを実践的に考えることができるのではないかと考えたため。

内定後の課題の有無

課題等はないが、全社集会や懇親会などに任意で参加可能 リクルーターさんと定期的な目標設定面談あり

内定後の拘束

内定者懇親会、内定者合宿

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン会議ツールに接続し開始、終了

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

2日目の発表に向けて各チームで課題に取り組む。 自己紹介、チームビルディングとしてルール設定 ↓ 基礎レクチャー ↓ 社員の声をもとに優先度の高い目標を特定 ↓ サーベイから課題に仮説を立てる ↓ 施策を考える

ワークの具体的な手順

ワークの間に中間報告等をしてFBを受けながら、最後のプレゼンに向けてX社への提案を行う。 LMIの基幹となる考え方を基礎レクチャーで学び、その考え方を活かしながら、自分たちの中でインプットとアウトプットを行き来する。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

社長

会場到着から選考終了までの流れ

1時間前に到着してリクルーターさんと確認、別室に移動してお待ちしているとリクルーターさんが社長にお声がけくださり、そこから30分面接開始。その場でリクルーターさんから結果が通知され1時間ほどその後の流れを確認。

質問内容

（どの面接で何を聞かれたか覚えていないので、統一して書きます） 自己紹介、学生時代に力を入れたこと、その中での後悔、幼少期からどんな子どもだったか、大学での学び、大学の学びを会社でどのように活かしたいか、なぜ研究職を選ばないか、研究内容はどのようなものか

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

役員

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン会議ツールに接続し面接開始

質問内容

（どの面接で何を聞かれたか覚えていないので、統一して書きます） 自己紹介、学生時代に力を入れたこと、その中での後悔、幼少期からどんな子どもだったか、大学での学び、大学の学びを会社でどのように活かしたいか、なぜ研究職を選ばないか、研究内容はどのようなものか

経緯

一次面接通過後、社員リクルーターが付与され、面談を複数回行う

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン会議ツールに接続し面接開始

質問内容

志望理由や学生時代に力を入れたことをお話し、志望度を考えるために知りたい情報をお伝えすると、リクルーターさんが社員さんにつないでくださる。私は自分の経験の“One”への偏りと、事業が現場でどのように受け取られているかに関心があり、お尋ねした。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

役員

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン会議ツールに接続し面接開始

質問内容

（どの面接で何を聞かれたか覚えていないので、統一して書きます） 自己紹介、学生時代に力を入れたこと、その中での後悔、幼少期からどんな子どもだったか、大学での学び、大学の学びを会社でどのように活かしたいか、なぜ研究職を選ばないか、研究内容はどのようなものか

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン会議ツールで入室し、会社説明・GDの説明・GD（ブレイクアウトルームで文字起こしがされている）・解説・webテストの流れ

GDのテーマ・お題

よいチームの秘訣とは、というようなものだったと思う

GDの手順

・役割決め…ファシリ、書記、タイムキーパー ・個人ワーク ・言葉の定義決め ・体験とともに意見共有 ・意見をまとめる

試験科目

言語・非言語・性格検査

各科目の問題数と制限時間

覚えていないが、非言語は20問から30問ほどであったと思う

対策方法

言語・非言語→SPIの参考書2冊を使用。 性格検査→正直に答えた。

会場到着から選考終了までの流れ

グループ内ディスカッションを行いながら、その都度社員からのFBをもらい、最終的に参加者全体に発表を行った

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

架空のクライアントが組織上悩んでいることに対して、モチベーションクラウドを用いて定量・定性の面から診断の行う。その内容や、診断結果から導き出される解決策をグループで話し合い、最終的に社員に対してプレゼンを行う

ワークの具体的な手順

モチベーションクラウドというリンクアンドモチベーションの基幹技術を用いながら、架空のクライアントの診断を行い、解決策をグループで考える。その内容を社員に発表し、フィードバックをもらう

挫折経験（100字以上）

【個別指導塾のアルバイトでの生徒アンケートの結果】 私は高校生の時、先生方に親身にサポートして頂くことで、成績が向上し、第一志望に合格することが出来ました。 そのため、今度は講師側として生徒をとことんサポートし、生徒の合格に貢献したいと考え、塾講師のアルバイトを始めました。 しかし、勤務当初は理想通りに生徒の成績を向上させ...