ディップの教育・研修制度

企業情報

本社:東京都

資本金:10億8,500万円 (2026年2月期)

売上高:563億8,600万円(2026年2月期)

従業員数:3,158名(2026年4月1日/正社員) 

ディップの 教育・研修制度

研修制度
ディップでは「人が全て、人が財産」という信念のもと、多様な個性を持つ社員一人ひとりの力を磨き、最大限 に発揮できる制度・環境をつくり、その幸福度を高められる取り組みをしています。   ●内定者研修 入社前の準備としてダイアログ・eラーニングを用い、社会人として必要となる知識・スキルを学びます。   ●新入社員導入研修 研修を通じてスタンスをしっかりと固め、当社の社員としての自覚を持ち、社会人としての第一歩を歩み始めます。 研修の最後は1泊2日の泊まり込みの研修で締めくくり、盛大に入社セレモニーを行います。   ●実務研修 各事業部に分かれた実践型の営業研修です。主にテレアポや商談ロールプレイングなど、営業フローの一連の流れを実践的に学びます。   ●OJT研修 配属された部署の上司・先輩から指導を仰ぎながら、実際の営業活動を通して、一つひとつ知識やスキルを習得していく研修です。 ●フォローアップ研修 入社半年後に行われる研修です。半年間を振り返り、自身の成長した点や課題を明らかにするとともに、その原因を考えたうえで目指すべき姿を設定し、そのためのアクションプランを考えます。 その他、メンバー向け研修、昇格者研修、管理職研修など多数実施
自己啓発支援制度
●オンライン動画学習 指定の動画学習サイトから視聴したい動画を選択し、隙間時間を利用し受講して受講が可能です。   ●プロモーションターゲット制度 管理職への任用を期待される対象者に対して、3ヶ月間の課題解決プロジェクトを実施。 執行役員複数名が、取り組み内容やその過程におけるリーダーシップについてアドバイスを提供し、管理職として必要とされる課題解決力やリーダーシップを育成します。
メンター制度
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キャリアコンサルティング制度
●目標設定・評価フィードバック面談 半期ごとに目指すべきスタンス、スキル・行動、業績について、上司と共に目標設定し、半年後、その成果について、上司からフィードバックを受けます。成果を振り返り、次の半期に向けて、何をどのように取り組むべきかなどについて上司からアドバイスを受け、次の半期の目標設定を行います。   ●1on1 上長が、メンバーの直面している課題解決、目標達成、キャリアアップへの支援を目的として行われる1対1個人面談のことを指します。普段の業務とは別に、対面コミュニケーションの機会を増やすことでメンバーの内省をサポートする役割を果たします。   ●社内公募制度・自己申告制度 自らの意志で他部署・他職種への異動を申告することができる制度です。主体的なキャリア選択を支援しています。
社内検定制度
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