アクセンチュアの通過ES・選考体験談一覧

実施日程

2026年8月下旬

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

中途でアクセンチュアに来た社員

会場到着から選考終了までの流れ

リンクから入室してGDして退出

試験科目

言語、非言語、英語

インターンシップで達成したい目標を「あなたの過去の経験」と結びつけて教えてください。（300文字以上400文字以下）

テクノロジー、人間の創意工夫、チームのコラボレーションがもたらす価値創造を体感し、プロの課題解決スキルを身に付けるトリガーとすることが目標である。私はこれまで◯◯や◯◯に大きく力をいれた。これらの経験は全て、「専攻で身に付けた◯◯という技術」、「個の強みを引き出す人間の思考や感情へのアプローチ」、「組織の出力を最大化するた...

イベント詳細

会社説明会、座談会

承諾/辞退理由の詳細

最近マイナスな評価が続いていたため辞退した。自分が入社後に成長している未来が思い浮かばなかった。また、すでに学生時代アルバイトで経験した業務と同じような業務もあるので、性格的に同じことをやり続けられるないと考えた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

50代くらいの男性、部門責任者

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

40代くらいの女性・リーダー的な役職だった

試験科目

言語・非言語・英語

アクセンチュアを「社員一人ひとりの自己実現のプラットフォーム」と考えたとき、選択したDNAに沿ってアクセンチュアを志望する理由と、アクセンチュアで実現したいことを教えてください。

私には、企業の可能性を最大化することで、社会課題の解決や新たな価値創出に貢献する人材として活躍していきたいという夢がある。私は、学生時代に◯◯を中心とする◯◯を検討する◯◯を学んできたが、◯◯による解決策は不十分である。一方、近年は◯◯という概念の誕生により◯◯にこそ可能性があることが共通認識になりつつある。◯◯は世の中を...

実施日程

9月上旬

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

30代くらいの女性。

会場到着から選考終了までの流れ

軽い自己紹介の後に40分程度ディスカッション。

試験科目

言語 計数 英語

本プログラムを志望する理由

私はこのインターンシップにおいて、将来日本を代表する経営者になるために必要な能力である思考力と人間力を少しでも鍛えることを目標としています。高校時代250人規模の◯◯を務め、現在部員数◯◯名の◯◯の◯◯を務め、努力していく中で、リーダーには、「この人についていきたい」と思われるような人間力と、「この人についていけば大丈夫だ...

インターンシップで達成したい目標を「あなたの過去の経験」と結びつけて教えてください。

私の目標は、泥臭い実行を通じて組織に変革をもたらすプロのプロジェクトマネジメントを肌で学び、自身のスキルの差分を検証することだ。私は約100人規模の合宿幹事を務めた際、限られた予算の最適化という課題に対し、参加者の体験価値を守ることを最優先とした。日々の参加人数の変動データを緻密に分析し、◯◯の面数や備品、交通手段の最適な...

「未来のアクセンチュアに必要なDNA」のうち共感できるものを1つ選んでください。また、アクセンチュアを「社員一人ひとりの自己実現のプラットフォーム」と考えたとき、選択したDNAに沿ってアクセンチュアを志望する理由と、アクセンチュアで実現したいことを教えてください。（300文字以上400文字以下）

選択したDNA：チャレンジに、手加減をしない デジタル技術を活用し、企業の変革を構想にとどめず現場に根付く形で実行まで推進したいと考え、その実現の場として貴社を志望している。研究活動では、思い通りの結果が得られない状況に直面しても、原因を一つずつ整理し、◯◯や評価方法を見直しながら、再現性のある結果に近づけるための試行錯...

実施日程

8月上旬

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネージャー職の社員1名。

試験科目

言語、計数、英語、正確

なぜ本インターンシップに参加したいと思ったか

本インターンシップの目標は、多様な利害関係を整理するビジネス視点と技術を具現化する実装力を融合させ、戦略を実際の価値へ転換する設計プロセスを体得することだ。私はサークル代表として対立するニーズを構造化し、全体最適の仕組みを設計・定着させ定着率を60%から90％へ向上させた。また、大学院ではST-GATを用いた高度なAI動...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

記憶になし。落ち着いた物腰で、話しやすい雰囲気を作ってくださる方だった。

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン開催のため、開始10分前からTeamsに待機。時間になり社員の方から説明があった後、そのままグループディスカッションが開始された。終了後は簡単な挨拶をしてログアウトした。

試験科目

市場に回っているものと同じ（言語、非言語、英語

「戦略コンサルタント育成プログラム」を通して学びたいこと、得たいことを教えてください。また、その理由をあなた自身の考え方や過去の経験がわかるように説明してください。（400〜500字）

私は本プログラムを通して、業界の枠を超えて経営課題の本質を見抜き、解決策を導く思考力を身につけたいと考えています。大学ではゼミ活動を通じ、企業へのヒアリングをもとに経営課題を分析し、改善提案をまとめる機会がありました。その際、表面的な事象にとらわれず「なぜその課題が生じているのか」を突き詰めて考える難しさと面白さを実感しま...

実施日程

2026年8月上旬

承諾/辞退理由の詳細

入社人数が多すぎるのもあり離職前提の雰囲気が合わなかった。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

部下付　管理職　40歳前後

質問内容

同地区の別拠点に勤務する中途入社の社員の方に、業務内容の詳細、同規模のSIerやコンサルティングファームとの違い・強み、残業の実態、社風について伺った。 業務内容については具体的な担当領域や案件の進め方を説明いただいた。他社比較では、SIerやコンサルとの違いとしてプロジェクトの進め方や裁量の大きさを挙げていただいた。残業...