EYストラテジー・アンド・コンサルティングの 通過ES・選考体験談一覧

志望職種の志望理由を教えてください。（400文字以下）

クライアントとともに最適解を見つけ、構想から実行まで伴走できる点に魅力を感じ、ビジネスコンサルティング職を志望している。学生時代に中小企業の課題解決を考えるプログラムに参加し、組織内外の利害や業界構造など、多角的な視点が求められる場面に数多く直面した。その中で、自らが仮説を立て、関係者と丁寧に対話を重ねて実行可能な解決策を...

大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC（EYストラテジー&コンサルティング）でどのような貢献ができるか記述してください。（400文字以下）

私は、学生時代◯◯サークルの代表として培った、組織の課題解決力を活かして貴社に貢献できると考えている。サークルの代表としては主に良好な人間関係の構築に注力した。活動時に◯◯者同士、◯◯者同士で固まってしまうことが喫緊の課題だった。主な原因は、◯◯者同士が◯◯をせずに◯◯のみで◯◯をし、◯◯者同士は◯◯なため、お互いが話題に...

あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください。（400文字以下）

私が得意とすることは、興味のあることや任された仕事に対して高い責任感とモチベーションを持って取り組むことだ。プライベートでは、友人との旅行計画を担当し、交通機関や宿泊地の手配から予算計算、スケジュール作成に至るまで、全員が楽しめる旅行にするために気を遣い、個々の興味や希望を反映させるようにしている。このように全員に喜ばれる...

志望職種について、志望理由を教えてください。

私が貴社のTechnology Consultant職を志望する理由は、研究で培った知見や傾聴力を活かして技術的な課題解決を支援したいからです。私は対話療法をAIで再現する研究で受賞しましたが、LLMやアプリ開発、インタビューの技術習得を通じて新しい技術を社会実装する価値と難しさを実感しました。特にチューニング用データがな...

大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC（EYストラテジー&コンサルティング）でどのような貢献ができるか記述してください

私は貴社でクライアントに寄り添い最適な技術的解決策を提供できます。私はチームや顧客との綿密な連携と迅速な問題解決を通し、toBWebアプリのチーム開発を短納期で成功させました。AI系スタートアップのインターンでは、◯◯画像からAIで◯◯を抽出して◯◯相場を表示するWebアプリの開発に尽力しました。チームや顧客に積極的な進捗...

あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください

私は物事の本質を深く探究する強い知的好奇心を持ちます。幼少期から「なぜ生きるのか」「幸せとは何か」等の哲学的な問いに関心を寄せ、哲学書や周囲の考えを通して多様な知見を吸収し、自分なりの考察を続けてきました。現在はその姿勢を生かし、人の悩みに注意深く耳を傾けて本質的な課題を見抜き、的確な助言や叱咤激励を行って前向きな変化を促...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

パートナー

会場到着から選考終了までの流れ

アイスブレイク→面接

質問内容

自己紹介の後、これまでの経験や学生時代に力を入れたことについて深掘りされた。また、志望動機やなぜコンサルティング業界を志望するのか、入社後にどのようなキャリアを描いているかについても質問された。加えて、これまでの意思決定の背景や価値観に関する質問もあり、人となりや考え方を重視した面接であった。

会場到着から選考終了までの流れ

アイスブレイク→gd

GDのテーマ・お題

ある企業の戦略立案

GDの手順

前提確認、タイムスケジュール確認、役割決め→現状分析　→課題特定→施策立案→評価→発表の順で行った。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネージャー

会場到着から選考終了までの流れ

アイスブレイク→面接

質問内容

自己紹介の後、学生時代に力を入れたことやその中で直面した課題、どのように乗り越えたかについて深掘りされた。また、志望動機やコンサルティング業界を志望する理由についても質問があった。加えて、企業の売上向上や新規事業立案をテーマとしたケース問題が出題され、面接官との対話を通じて課題整理から解決策の検討まで行う形式であった。

会場到着から選考終了までの流れ

アイスブレイク→gd

GDのテーマ・お題

そこまで変わったお題ではない

GDの手順

前提確認、タイムスケジュールの決定、役割決め→現状分析→課題特定→施策立案→評価→発表の順でおこなった

試験科目

言語、非言語

各科目の問題数と制限時間

通常通り

対策方法

かなりボーダーが高いのでしっかりと他社で事前に練習すること。

志望理由

私が貴社を志望する理由は、企業の経営課題の中核に向き合い、戦略立案を通じてクライアントの意思決定に大きな価値を提供したいと考えたためである。私はこれまで、組織の課題に対して原因を整理し、本質的な課題を捉えた上で改善に取り組む経験をしてきた。その中で、表面的な対応ではなく、根本的な解決策を考えることにやりがいを感じた。戦略コ...

どのように貢献できるか

私が貢献できることは、課題を構造的に捉え、チームで最適な解決策を導く力である。これまで組織の課題に直面した際には、現状を分解して本質的な原因を特定し、関係者との対話を通じて解決策を磨き上げてきた。また、自分の意見を主張するだけでなく、他者の視点を取り入れながら議論を整理し、チームとして納得感のある結論に導くことを強みとして...

キャラクターがわかるエピソード

私のキャラクターを表すのは、課題に対して粘り強く向き合い、周囲を巻き込みながら前進させる姿勢である。○○部で活動していた際、チームは連携不足から思うように結果が出ない状況にあった。私はこの原因が戦術理解の不足にあると考え、試合や練習を分析した上でプレーの意図を言語化し、チーム全体に共有する取り組みを行った。また、練習後には...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事とパートナー（別々に行う）

会場到着から選考終了までの流れ

オフィス到着後、人事もしくはパートナー面接に案内される。終了後、もう1人と面接を行い、帰宅。

質問内容

■質問 自己紹介、志望動機、選考状況、会社に対するイメージ、逆質問 ■回答 質問内容はこれまでの面接と変わらなかったので、会社とのカルチャーフィットを示すことを意識した。会社のイメージに関しては、一次と二次で感じたことを率直に話した。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

現場社員、中堅

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインなので、リンクから入室。終了後は退室。

質問内容

■質問 自己紹介、自己PR、志望動機、逆質問 ■回答 非常にオーソドックスな質問だった。選考要素もあると思うが、どちらかというと最終面接に向けた会社・業務理解が中心のようで、逆質問の時間が15分以上取られた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

現場社員、若手

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインなので、リンクから入室し、退出。

質問内容

■質問 志望動機（Why FAS、Why EY）　会計問題 ■回答 志望動機しか聞かれなかった。エントリーシートに書いた内容を詳しく述べた。どちらかというと、その後の会計問題でスクリーニングしているように思われた。

試験科目

言語、非言語

各科目の問題数と制限時間

いわゆるSPI。他社のものを使いまわした。

対策方法

夏の時点で納得のいく成果を出せたため、特別な対策はしていない。言語に関しては語句の意味を知っていることが大切だと思うので、参考書を通じてボキャブラリーを増やすことは重要である。

志望職種の志望理由を教えてください。

企業のM&Aを支援することを通じて企業を支援したいと考え、FASを志望する。○○への留学中に現地企業の活動に触れる中で、企業の成長や再編には、経営戦略だけでなく財務面での判断が大きく影響することを実感した。この経験から、帰国後に大学で金融を専攻する中で、M&Aのダイナミズムを体感するとともに、M&A...

大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC（EYストラテジー＆コンサルティング）でどのような貢献ができるか記述してください

大学のゼミでは企業金融を専攻しており、財務やファイナンスに関する基礎知識を身につけてきた。この経験を通じて、企業や物事を分析する際には、定性的な議論だけでなく、数字に基づいた比較検討が重要であると学んだ。この「最後まで数字にこだわる姿勢」は、貴社においても、社内外で信頼される人になるために必要だと考える。最後まで粘り強く数...

あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください

「何事にもまず挑戦してみる姿勢」が私の強みである。大学時代には、あえて日本人がほとんどいない環境を選び、留学に挑戦した。周囲に頼れる人が少ない中での生活は想像以上に難しく、当初は言語や文化の違いから思うように意思疎通ができず、苦労する場面も多かった。しかし、そのまま環境に受け身でいるのではなく、自ら積極的に話しかけることや...

志望職種について、志望理由を教えてください。400文字以下

「Building a better working world」という理念の下、データと技術を武器に社会課題の解決に挑みたいと考え、貴社を志望します。私は現在、計量経済学の手法を用い、◯◯市の人口増加要因を量的分析する研究に取り組んでいます。この経験から、データに基づき客観的なエビデンスを導き出す重要性を実感しました。貴...

大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC（EYストラテジー&コンサルティング）でどのような貢献ができるか記述してください400文字以下

◯◯部で◯◯学を専攻し、◯◯市の人口増加要因を回帰分析やランダムフォレストを用いて多角的に検証した経験を活かし、貴社の「AI & Data」領域で貢献したいと考えています。データに基づき客観的なエビデンスを抽出する力は、不確実な経営課題に対して論理的な解決策を提示するコンサルティングの現場で直接的な武器になると確信...

あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください400文字以下

私のキャラクターは「客観的なデータで納得感を作り、情熱で人を動かす力」です。社会人◯◯の副代表としてチーム改革に挑んだ際、この強みを発揮しました。当初、勝率の低迷と練習のマンネリ化が課題でしたが、私は単なる根性論ではなく、過去の試合結果や出欠状況を定量的に分析し、失点パターンの傾向を可視化しました。しかし、数値だけでは人の...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

特になし

会場到着から選考終了までの流れ

アイスブレイク→人物→フェルミ

質問内容

昨今の時事問題から特に話題になっている事柄についてフェルミ推定を行った。思考時間はなく、そのままディスカッションをおこなう。人物については志望動機を聞かれた。具体的にはなぜコンサル、なぜeyなのかを聞かれた。

会場到着から選考終了までの流れ

アイスブレイク→gd

GDのテーマ・お題

かなり難しく、触ったことのないお題だった

GDの手順

通常通りに、役割決め、タイムスケジュール、前提確認→現状分析→課題特定→施策だし→評価→発表という手順で進めた

試験科目

言語、非言語

各科目の問題数と制限時間

通常通り

対策方法

事前に赤本や青本を通して演習を積んでいくこと。自分の苦手分野を潰していくことを特に意識。

志望動機

私がEYのストラテジー・ビジネスコンサルタントを志望する理由は、企業の経営課題に対して戦略立案から変革の実行まで一貫して関わり、企業価値向上に貢献したいと考えたためである。企業を取り巻く環境が大きく変化する中で、戦略を描くだけでなく、それを実行し成果につなげる支援の重要性が高まっていると感じている。私はこれまで組織の課題に...

貢献できること

私が貢献できることは、課題を構造的に整理し周囲を巻き込みながら解決に導く力である。これまで組織の課題に直面した際、まず現状を整理し本質的な原因を見極めた上で、関係者と対話を重ねながら改善に取り組んできた。こうした経験から、多様な立場の人の意見を取り入れながらチームとして最適な解決策を導く力を培った。コンサルティングにおいて...

キャラクター表すエピソード

私のキャラクターを表すのは、周囲を巻き込みながら課題解決を進める姿勢である。体育会◯◯部で主将を務めた際、学業や怪我により練習参加率が低下し、チームの連携や士気が落ちていた。私はこの状況を変えるため、まず部員一人ひとりと対話を行い、チームへの考えや練習に参加しづらい理由を把握した。その結果、目標や課題が共有されておらず、チ...

実施日程

8月

実施場所

企業オフィス

インターンの形式

課題解決型グループワーク

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事の方、希望インダストリーのパートナーの方

会場到着から選考終了までの流れ

会社到着後人事面接→パートナー面接

質問内容

人事面接 自己紹介→少し深掘りがあった 学生時代に力を入れたこと 志望理由→ESやこれまでの面接を踏まえて 逆質問 パートナー面接 コンサルの志望理由 なぜEYか 入社後したいこと→ここがかなり深掘りがあった、雑談形式

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネージャー

会場到着から選考終了までの流れ

zoom入室後自己紹介、すぐにケース面接20分、その後人物面接20分

質問内容

自己紹介 ケース面接→内容は一般的なものだったが、ノータイムで過程の部分の正確性まで求められた。 人物面接 学生時代に力を入れたこと→一般的な深掘り なぜコンサルか？ なぜその中でもEYか？ 興味のあるインダストリーか？

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

年次5年目程の社員さん

会場到着から選考終了までの流れ

zoom入室後ノータイムフェルミ25分、人物面接20分の順

質問内容

フェルミ推定→かなり推定の難しいもので、予測できないような問題であった 人物面接 学生時代に力を入れたことは何か→深掘り なぜコンサルか→ここがかなり深掘られた なぜEYか→競合他社との比較した強みを自身の経験に即して答えれば良い 入社後何をしたいのか→ここを明確にしておくべき

会場到着から選考終了までの流れ

最初に説明を受け、ブレイクアウトルームに移動 その後テーマが発表され開始

GDのテーマ・お題

公共分野の事業立案

GDの手順

自己紹介→役割分担→前提確認・現状把握→問題点洗い出し・課題特定→施策決定→発表準備→発表→フィードバック

試験科目

言語・計数

各科目の問題数と制限時間

言語25分、計数35分

対策方法

spiの参考書（赤と青）で対策した上で、時間配分を意識して解いた。

志望職種について、志望理由を教えてください。

クライアントの期待を超える価値を創造し、その成長に貢献できることに大きな魅力を感じているからだ。この思いの原点は◯◯部での活動にある。私は演出統括として常に観客の視点に立ち、どうすればその期待を超えられるかを考え、演出や表現を追求することに全力を注いだ。観客一人ひとりの心に響く表現を模索し、キャスト全体の演技指導や舞台構成...

大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC（EYストラテジー&コンサルティング）でどのような貢献ができるか記述してください

私は企業の主体性を引き出しながら変革を推進し、組織全体の永続的な成果最大化に貢献できると考える。この思いは、◯◯部で演出統括として制作体制を改革し、「過去最高の舞台」と評される公演を実現した経験に基づく。従来の体制は演出統括が全てを決定しており、部員が受け身になることで個々の力を十分に発揮できていなかった。私はこの構造的課...

あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください

高校◯◯部で、部長としてチームを牽引し、◯◯大会出場を目指した経験だ。入部当初この目標は程遠く、勉強優先の校風ゆえに、部活動時間が短く、練習量が明らかに不足していた。そこで「時間がないなら作るしかない」と考え、朝練の導入と放課後に学校外のコートを借りて行う自主練を部に提案した。仲間も快く賛同し、朝練や自主練には全員が参加、...

承諾/辞退理由の詳細

より志望どの高い企業に内定をいただいたため。

採用人数・倍率

200人くらいはとってそう。推測です。

内定者の採用大学・学歴

早慶上位学部以上。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事担当者（30代前後の社員）、パートナー

会場到着から選考終了までの流れ

まず、人事担当者との面接20分 その後、パートナーとの面接40分 出社後に、担当者に案内される形であった。人事とパートナーの面接の順番は前後する可能性があると聞いた。

質問内容

まず、人事担当者と20分程度面接をした。人事からは改めて志望動機を聞かれ（whyコンサル・whyEY）そこについて徹底的に深ぼられた。圧迫とまではいかないが、かなり詰められた。細かい言葉に関しても、自分がどう理解しているのか説明できると良い。 パートナー面接は、かなり雑談ベースで進んだ。初めて、学生時代の経験について聞かれ...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

シニアマネージャー・ディレクタークラス。一次面接より職位は高い。40代くらい。

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインで

質問内容

一次面接同様、ガクチカについては触れられなかった。一方で、志望動機の深掘りが鋭かった。具体的な質問としては、なぜ、幅広い産業に関わりたいのか、コンサルに入ることでやりたいことにどうアプローチできると考えているのかなど。 ケース面接に関しては、思考時間が与えられず、ノータイムで考えていく形式だった。問題は詳しくは伏せるが、い...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネージャークラス・30代

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインで

質問内容

コンサル業界の志望動機は？なぜ弊社？弊社は第一志望ですか？などあとは軽く雑談ベースで学生時代の経験についても聞かれた。 加えて、フェルミ推定も行った。〇〇の人口を求めよ系。面接官によるようだが、自分は思考時間がなかった。

会場到着から選考終了までの流れ

自己紹介ののち、お題が発表され20分程度議論した。その後、面接官に向けて、発表。発表ののち、全体に向けてFBがなされ、面接官に対して逆質問する機会がある。

GDのテーマ・お題

中堅中小企業の新規事業立案系のGD

GDの手順

資料の提供などはなく、お題の発表後、規定時間放置される。つまり、役割分担やドキュメントの作成はチームで全て行う。その後発表。QAはなかったはず。