ジャフコグループの採用大学・学歴・倍率・就職難易度・内定者レポート

承諾/辞退理由の詳細

投資領域、ファンドの規模、社員1人あたりの裁量の大きさ、社員の人柄などから行きたいと思った。

内定後の課題の有無

あり。 証券外務員試験と簿記3級の合格。

内定後の拘束

無し

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

社長、パートナー、人事の方

会場到着から選考終了までの流れ

最初にパートナーの方と1対1で1時間面接。一次面接で聞かれたようなことから、ジョブ選考の内容まで幅広く聞かれた。逆質問の時間も長かった。 次に社長と人事の方と1時間面接。こちらは社長との会話がメインで、志望動機などを聞かれた。こちらも逆質問の時間が長かった。

質問内容

- 小さい頃どんな子供だった？ - 高校の選択、大学の選択の理由 - 他社の選考状況 - なぜ理系職ではなくVCなの？ - ジョブ選考の感想は？ 逆質問 - キャピタリストとして一番楽しいことと、一番しんどいこと - 過去しんどかったことを乗り越えた方法は？ - ワークライフバランスはどんな感じ？

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

比較的若手の人事の方

会場到着から選考終了までの流れ

ジョブでも顔を合わせたことのある方だったので、和やかな雰囲気から始まった。 ジョブの感想などを中心に30分ほど話した。

質問内容

・ジョブの感想？ ・ジョブを通してVCへの興味はどうか？ ・他社の選考状況？どこの会社にエントリーしていてどこから内々定を貰ってるのか？ ・就活の軸 ・ジャフコへの志望度？ ・厳しい仕事であることを理解した上で志望するか？ ・

会場到着から選考終了までの流れ

前半1週間と後半2週間に分かれており、前半がグループワーク、後半が個人ワークであった。

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

・前半課題： 15年後私たちの生活はどう変わるか ・後半課題： 投資検討の疑似体験。与えられた会社群の中から1社を選んで投資検討資料を作成する。 前半はグループで分担したり3人でzoomで議論を深めるなどしたのち、自由なタイミングで社員の方に壁打ちをお願いできた。後半も同様でこちらは個人ワークであるが、メンターの社員さんに...

ワークの具体的な手順

・前半進め方： 最初に1チーム3人のチームに分けられた。その後はSlackとZoomを使って1チーム内で課題の答えを作っていく。1週間の間1人の社員がメンターになって貰えて、必要であれば何度でも自分たちでアポを取って面談をしてもらえる。最終日にwordで資料を作って7分のプレゼン ・後半進め方： 前半と同様にメンターさんと...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

比較的若手の人事の方。

会場到着から選考終了までの流れ

一次面接と同じ形を別の面接官とやるイメージ。アイスブレイクの後、ESとは関係のない質問が会話形式で進んだ。 質問が20分、逆質問が10分

質問内容

- 自分の苦手なことはなにか - いままで苦労したことはなにか - チームマネジメントで気をつけていたことはなにか - ジャフコと他のVCの違いをどう考えるか 逆質問 - 何が業務の中で一番面白くないか - やりがいは何か

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

若手キャピタリスト

会場到着から選考終了までの流れ

アイスブレイクの後、ESとは関係のない質問が会話形式で進んだ。 質問が20分、逆質問が10分

質問内容

- 幼少期はどんな子供だったか、なにに興味をもっていたか - 小学校時代に熱中していたことはなにか - なぜそれに熱中していたのか - 中学時代はどんな生活だったか - 高校時代はなにを頑張っていたのか - 今の大学、学部を選んだ理由は？ - いつから進路は考え始めた？中学の頃は人生の進路についてどう考えていた？ 逆質問...

あなたの『座右の銘』又は『好きな名言』を教えて下さい。またその理由についても教えて下さい。

私の座右の銘は「運も実力のうち」である。これは、小中学生時代の◯◯コーチである恩師から繰り返し教えられた言葉であり、15年間の◯◯人生を通じて私の信条となった。初めてこの言葉を耳にしたとき、未熟だった私はその意味を理解することができなかった。しかし、コーチがこの言葉を通じて伝えたかったのは、「運を掴む可能性が高い者は、実力...

日常生活の中で、一見おかしくないか？不合理ではないか？などと疑問に思ったことは何ですか。また、その疑問に対する自分なりの仮説を教えてください。

私は「根性論」に対する世間の意見の偏りに疑問を感じている。学部時代、私は体育会◯◯部で熱心に活動していたが、練習量や拘束時間の長さから「ブラック部活だ」「古い根性論に縛られている」と外部から批判されることが何度もあった。しかし、私たちの活動と「根性論」は明確に異なるものだと感じている。 私は「根性」を瞬間的な苦難に耐える精...

上記について調べてみて、答え、あるいは納得のいく説明がある場合はそれについてもまとめてください。

「根性論」が社会で否定される背景について、労働環境や社会的価値観の変化を中心に調査した。その結果、「根性論」が批判される主な理由として以下の三つの要因が挙げられる。 一つ目は、労働環境の改善と長時間労働の是正という社会的動きである。1990年代以降、日本では過労死やサービス残業の問題が広く認識されるようになり、「精神力に頼...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

入社7年目の現場社員、ベテランの人事担当者

会場到着から選考終了までの流れ

Skypeで時間になったら開始

質問内容

・自分の苦手なことはなにか ・いままで苦労したことはなにか ・チームマネジメントで気をつけていたことはなにか ・インターンをしていたときの最大の学びはなにか ・逆質問 ・VCの仕事の流れについての説明 ・仕事で苦労した話　など

内定後の課題の有無

なし

内定後の拘束

なし

内定後の研修など

なし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

パートナー

会場到着から選考終了までの流れ

開始時間に面接ブースの前で待機し、時間になったら呼ばれる。

質問内容

社員からの質問 ・自己紹介 ・どんな学生生活を送ってきたか。 ・世間話 逆質問 ・パートナーの仕事内容 ・VCのやりがい ・なぜVCを選んだのか ・なぜVCを続けているのか ・VCならではの特徴は何か

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

現場のベンチャーキャピタリストの人。毎年発表されるランキングで、日本2位になったことがある人。

会場到着から選考終了までの流れ

Skypeで時間になったら実施。

質問内容

・幼少期はどんな子供だったか ・なにに興味をもっていたか ・小学校時代に熱中していたことはなにか ・なぜそれに熱中していたのか ・サッカーを始めたのはなにか ・なぜ続いたのか ・中学時代はどんな生活だったか ・高校時代はなにを頑張っていたのか ・好きな漫画や映画はなにか ・好きなキャラクターはだれか ・なぜそのキャラが好きなのか

実施日程

2016年1月29日

実施場所

大手町ファーストスクエアカンファレンス　イーストタワー2F

インターンの形式

課題解決型グループワーク

質問項目

インターンシップを希望する理由

各質問項目で注意した点

特になし。

実施日程

2月18日

実施場所

大手町ファーストスクエア

インターンの形式

演習形式

実施日程

2016年1月下旬

実施場所

大手町

インターンの形式

課題解決型グループワーク

質問項目

・参加希望理由 ・参加済、予定企業のインターンシップ

各質問項目で注意した点

論理的かつ明確に記述した。

実施日程

1月下旬

実施場所

東京駅近傍の会議室のようなところ

インターンの形式

課題解決型グループワーク

質問項目

インターンシップに参加を希望された理由をお聞かせください。 インターンシップで身につけたいことを記載してください。 現在、力を入れて取り組んでいることがあれば、記載してください。（任意）

各質問項目で注意した点

わかりやすく、簡潔に答える。

実施日程

8月下旬

実施場所

オフィス

インターンの形式

課題解決型グループワーク