Anfiniの本選考の情報

会場到着から選考終了までの流れ

集合→会場案内→会社説明→GD→一次報告→GD→二次報告

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

Anfiniの企業価値を最大化する新規事業立案 コンサル、ブランディングなどを手掛けるAnfiniの新規事業を、アセットやそこからのシナジーからどんなコンセプトのどんなリソースを使った新規事業が良いか考える。

ワークの具体的な手順

自己紹介（5分）→個人ワーク（45分）→中間発表→一次通過→通過者でGD（45分）→最終報告（5分）

承諾/辞退理由の詳細

他ファームでは教わることのできないようなコンサルタントから学べる環境

内定後の課題の有無

時給制の内定者インターン

内定後の拘束

時給制の内定者インターン

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

社長

会場到着から選考終了までの流れ

案内→面接→終了

質問内容

一見和やかな雑談ベースの対話でしたが、その実、あらゆる角度から「自分なりの確固たる思想や哲学を持っているか」を鋭く問われました。 具体的には、正解のない社会課題や「プロフェッショナルの定義」といった抽象的な問いに対し、マニュアル通りの回答ではなく、自身の経験に基づいた論理性と信念を持って語れるかという「個の解像度」を極限...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

CMO

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

戦略的適合性の深掘り： 「競合他社と当社の『ビジネス思想』の差をどう定義しているか？」「なぜその差が、君の人生において重要な意味を持つのか？」という、徹底した自己分析と企業研究の整合性を問われました。 価値観のコンフリクト： 「論理的な正論がクライアントの感情で跳ね返された際、君はプロとして『論理』と『関係性』のどちらを...

承諾/辞退理由の詳細

第一志望の企業だったため。選考を通じて、部署を越えて連携しながら成長を支え合う文化も実感し、その中で自身も貢献しつつ成長したいと感じたから。

内定後の課題の有無

なし

内定後の拘束

なし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

代表取締役

会場到着から選考終了までの流れ

最終面接は1時間半ほど

質問内容

1.考え方・価値観 → 大切にしている価値観、人生で最も影響を受けた人や出来事など 2.人との関わり方・コミュニケーション → 人に何かを伝えるときに意識していること、誰かを支えた経験 3.性格・行動傾向 →新しい環境に入るとき、どのように馴染むタイプか 4.仕事に対する姿勢・成長意欲 → 将来どんな社会人になりたいかなど

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

入社3年目、採用責任者

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインにて30分間実施 最終面接の候補日程を聞いていただいたため、希望日程を3つほど提示いたしました。

質問内容

1.考え方・価値観 → 大切にしている価値観、人生で最も影響を受けた人や出来事など 2.人との関わり方・コミュニケーション → 人に何かを伝えるときに意識していること、誰かを支えた経験 3.性格・行動傾向 →新しい環境に入るとき、どのように馴染むタイプか 4.仕事に対する姿勢・成長意欲 → 将来どんな社会人になりたいかなど

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

入社3年目、男性

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインにて30分面接を行った。 最後に二次面接の日程候補を聞いていただけたため、候補日時3つほど提示いたしました。

質問内容

志望動機、就活の軸、大学で学んでいること、価値観など人物像の掘り下げ（周囲の人にどういうイメージを持たれるか）など人柄を重視している印象を持ちました。 またどういうワークライフバランスで働きたいかなど、将来の社会人像を聞かれました。

承諾/辞退理由の詳細

選考を通して自分の価値観や人柄を丁寧に見ていただき、この環境であれば自分らしく成長していけると感じたためです。スキルや経歴だけでなく、人として向き合っていただけたことが大きな決め手でした。また、挑戦を後押ししてくれる文化や、早い段階から実務に関われる環境にも魅力を感じ、ここでキャリアをスタートさせたいと考え承諾しました。

内定後の課題の有無

無し

内定後の拘束

無し

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

代表

会場到着から選考終了までの流れ

オフィスの前のインターホンを押し会議室へ案内される。

質問内容

志望理由、これまでの経験や強み、人生で大きかった出来事、ストレス耐性、周囲からの評価、将来像などについて質問されました。人柄や価値観を深く見られている印象でした。論理的に答えることが重要だと思います。

学生時代打ち込んだこと

グループでリーダーを務めていた◯◯サークルの経験である。サークルでは一年で資金を2倍にするという目標に向けて、グループに分かれて意見交換をしながら、投資先を決めるのが主な活動である。しかし、活動していくうちに結果が出ない期間があり、チームのモチベーションが低下したことがあった。この状況では、メンバーが離れていくことが最も問...

会社を知ったきっかけ

ベストベンチャー100のホームページ

各質問項目で注意した点

エピソード内に矛盾がなく、簡潔に述べることを心掛けた。加えて起承転結がはっきりするように何度も添削をしてもらった。

「志望䛾動機、特技、好きな学科、アピールポイントなど」

私の強みは分析力があることだ。課題解決のために必要な方法をあらゆる可能性を想定し、ロジカルに分析することで最適な解決策を導き出すことが出来る。その強みを発揮した経験として、2社目のM&Aのインターンの経験がある。私は1年半の間で2社のM&のインターンをしており、1社目では達成力や継続力を活かして1日に新規開...

各質問項目で注意した点

一般的にESや面接で良いとされていることは徹底的に守ることである。例えば、結論ファーストからの具体での説明、論理性などは最低限意識する。