シンプレクス・ホールディングスの通過ES・選考体験談一覧

◆学生時代に最も努力したエピソードを教えてください。 （300文字以内）

◯◯サークルの◯◯として、特に合宿運営に注力した.まとまりのある演出には部員の仲の良さが必要と考え、そのために満足度と帰属意識を高める合宿を目指した.部員が主体的に動きながら満足度を高められるように、部員個々の強みを分析し、適材適所の役割分担を徹底した.単にタスクを与えるのではなく、依頼した根拠や期待する効果を言語化して伝...

試験科目

言語と非言語

学生時代に頑張ったこと

アルバイト先の◯◯で、新人の早期離職による人手不足の解決に取り組んだ。新人の話から業務の煩雑さと指導の属人化を原因と特定した。そこで、まず朝番業務のマニュアルを作成して手順を標準化し、朝礼を導入し、店舗全体で新人育成を支える体制を整えた。さらに注文用紙に担当者名を記す仕組みを導入し、ミスの原因特定と再発防止を図った。導入に...

実施日程

2026年9月上旬

イベント詳細

会社概要、入社後のキャリア、Biz×Techの人材など一般的な企業の説明会の内容と大差はないが長時間の開催だった。

イベント詳細

企業概要について、BizTech人材とは、組織構造について

イベント詳細

企業概要について、BizTech人材とは、組織構造について

イベント詳細

企業概要について、BizTech人材とは、組織構造について

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選考ステップや年収の推移、入社した後のOJT制度や昇進の度合いについて細かく説明を受けた。

イベント詳細

企業説明 クライアントからの魅力 就活生からの魅力 Q&A 選考に関して

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業務、社風、今後の選考について

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社長が自分の体験や会社についての話をしてくれた。

学生時代に最も努力したエピソードを教えてください。（300文字以内）

学園祭でのフリーペーパー制作において、編集長として「赤字からの黒字化」に挑んだ経験です。当初、メンバー間では「趣味性の追求」と「大衆性の確保」で意見が対立し、制作が停滞する困難に直面しました。私は「読者に届かなければ価値がない」と考え、◯◯人の学生への聞き込み調査を実施。データに基づき、潜在ニーズが「等身大の憧れ」にあると...

当社に興味を持った理由を教えてください。

貴社に興味を持った理由は、「Player」としての姿勢に共感したからです。私がアルバイトで生徒に◯◯を教えた際、企画に悩む生徒へアイデアを「要素の掛け算」で生み出す手法を提案し、マインドマップで思考を可視化することで、独創的な◯◯を支援しました。この経験で培った課題解決能力は、金融業界に特化し、自社完結で誰もが諦めるイノベ...

学生時代に最も努力したエピソードを教えてください。（300文字以内）

大学の学生団体で企画運営チームのリーダーを務めた経験である。複数名のチームで、特に作業量の多い制作工程で進捗にばらつきがあり、このままでは納期に間に合わないという課題があった。私は原因を、メンバーが全体像を把握できていない点と考え、「誰が・いつまでに・どの完成度で仕上げるか」を明確にし、毎週の会議で進捗を可視化した。さらに...

学生時代に頑張ったこと

私が学生時代に最も力を入れたことは、大学◯◯サークルの新歓活動の改革である。前年は約◯◯名しか入会者が集まらず、存続の危機にあった。原因を分析すると「競技色が強く初心者が不安」「費用が高そう」「活動内容が見えない」という3点が課題であった。 そこで私は、初心者向けの成長ストーリー発信、SNSでの滑走動画発信、道具の共有制度...

イベント詳細

シンプレックスの独自のビジネスモデルである「Simplex Way」についての詳細な解説がありました。国内IT業界に多い多重下請け構造とは異なり、戦略策定から設計・開発、運用保守までを自社で完結させる「一気通貫」の強みが強調されていました。また、後半では求める人物像として、ビジネスとテクノロジーの両面に精通した「ハイブリッ...

イベント詳細

グループについて 企業説明 事業内容説明 選考について

学生時代に頑張ったこと

プログラミングスクールのメンターとして、受講生のアプリ開発完遂率の向上を目指しました。課題は、チーム開発演習での最終評価が目標に届かないことであり、原因は従来の”実装時間のみを重視する”進め方にあると分析しました。 そこでリーダーとして、個々の「コードの質と設計思想の改善」に着目したカリキュラムを企画し、メンター仲間○○名...

承諾/辞退理由の詳細

ブラックそうだったから

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

部長クラス

経緯

二次面接後のフローとして

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

入社10年以上の現場社員

学生時代に最も努力したエピソードを教えてください。

◯◯部主将としての活動です。現チームには的中率が低いという課題がありました。勝利には◯◯%の的中率が必要ですが昨年度の的中率は◯◯%でした。原因は指導者不在による知識不足、一貫性のない指導の実施だと考えました。対する施策は指導マニュアルの作成です。要点を整理し一律指導を目指しました。そして指導者の参加誘致です。OBに指導を...

承諾/辞退理由の詳細

自分がやりたいことができる他の企業に内定をもらったため。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事部長

経緯

最終面接前に全員リクルーターと面談する。 リクルーター面談である程度志望度が高いと思われたらそのまま最終面接の予約をする。そうでない場合、もう一度面談をやる。ただ、これ自体選考要素があるわけではなく、最終面接のための準備を一緒に行なってくれる。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

現場社員

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインなので特になし

承諾/辞退理由の詳細

第1志望の企業から内定を頂いたため。