circusの強み・企業の魅力
本社:東京都
資本金:29,560,000円(資本準備金含む)
売上高:非公開
従業員数:121人(うち役員2名、正社員119名)※2026年4月現在
circusの 企業の強み
ミッション・ビジョン
■MISSION
ともに、HRに正解を
重要なことなのに、正解がない領域。
正解がないからこそ、
私たちは“選択を正解にする”ことに伴走します。
■VISION
後悔のない意思決定をあたりまえに
後悔のない意思決定によって、未来を正解にする。
就職の選択を、後悔しない。
採用の選択を、後悔しない。
そんなあたりまえを、あたりまえにする。
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HR業界最大級のデータ基盤×独自ソリューションで新しいビジネスインフラを創る
circusは、単なるHRtech企業でなく「Innovation Company」として、業界に革新を起こし続けています。
強みは、人材業界に特化した技術、データ、顧客の3つの基盤をコアアセットとして有していることです。
「Data Platform領域」では、人事・人材業界に特化したSaaS・プラットフォームなどのDXソリューションを提供しています。
代表的な人材紹介プラットフォーム「circusAGENT」は、「ITreview Grid Award 2026 Spring」求人データベース部門で3期連続Leaderを受賞するなど高い実績を誇ります。
さらに「circusHR β」や、AI職務要約などを追加した「ととのう応募書類」といった新機能を次々とリリースしています。
現在は既存事業の拡張と新規事業が続々と誕生し、急成長する「第二創成期」のフェーズ。
若いうちから0→1の事業開発に挑戦できる面白い仕事が詰まっています。
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挑戦を支え、仕事も人生も全力で楽しむための充実した評価・成長環境
新しいことへの挑戦を応援し、仕事をもっとオモシロくするための多様な制度を整えています。
「チャレンジ」を促進する新規事業参画制度やジョブローテーション制度があり、これらを適切に評価するため、プロジェクトミッション評価制度、アピール評価制度、グレード制度や「1on1フィードバック」を導入。年功序列ではなく、個人の努力と成果がダイレクトに評価に反映されます。
「働く環境」としては、フリーアドレスやリモートワーク制度を導入。
さらにオフィスの近くに住む社員を支援する「近距離手当(月3万円)」や「引っ越し手当(20万円)」、有給休暇の早期付与(10日間)など生活基盤を支える環境も万全です。
「スキルアップ」投資として書籍購入補助やセミナー参加補助を支給するほか、達成会支援制度(1万円/Q)も用意。
カフェスペースや卓球台を備えたエリア、産休・育休などのサポートも充実しています。

先輩インタビュー①
目指すは、circusの一番星。仲間と築く最高の組織。
高校時代はテニスの強豪校でレギュラーとして食らいつきましたが、3年夏のインターハイで突然降ろされる挫折を経験。しかし監督の『大切なのはチームとして勝ち続けること』という言葉は大切な価値観となりました。
新卒では大手企業グループへ入社し営業となりましたが、完全リモートワークで手応えがなく、年功序列のキャリアパスに違和感を覚え、「自分の可能性を狭めてしまう」と危機感を覚えて転職を決意しました。
「“素の自分”を出せる環境」を求めてcircusへ入社。法人営業部で入社後すぐに目標の140%の成績をあげ、半年後には新規サービスの立ち上げに携わりました。チームで意見が割れることもありますが、その度に原点に立ち返り納得いくまで話し合えます。私が120%の力を出せば、仲間は130%で応え、私は140%で返します。そのエネルギーのぶつかり合いが本当に楽しいです。
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先輩インタビュー②
「やりたい」を「できる」に変える力を。
学生時代はロックに出会い、大学卒業後もプロのミュージシャンを目指して活動に没頭。期限の2年で結果が出せず音楽の道に見切りをつけた後は、起業できるビジネススキルを付けるため訪問販売等に奔走しました。その後、中途入社した会社で代表の矢部と出会いました。頭脳派の矢部と感情派の私の相性は抜群で、MVPを何度も受賞。その後、矢部から声を掛けられ、自身の原動力である“「やりたい」を「できる」に変える力が欲しい”という想いを実現するため、2人目の社員として創業期に参画しました。
自分でコトを成し遂げると決めた会社だからこそ、頑張る以外の選択肢はありませんでした。現在のcircusは新規事業も続々と誕生する急成長フェーズ。これからも押し寄せる困難を、仲間と共に笑い話に変えながら乗り越えていく日々が本当に楽しみです。
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先輩インタビュー③
凡人の私が叶えたい、人と組織の良いカタチ
幼少期は愛知県の山奥で育ち、周囲に追いつけない経験から、自分を“凡人”だと捉えるように。だからこそ「勝つためには人の何倍も努力するしかない」と考え、勉強やスポーツに全力で取り組み、東京大学教育学部に現役合格しました。大学では150人規模のダンスサークルで部長を務め、「全員が幸せな組織」を目指して奮闘。しかし、正解のない組織運営の難しさや、人の価値観の多様さに直面し、最後まで「全員が納得できる組織のあり方」への答えを見つけきれませんでした。
その問いを抱えたまま就職活動を再開し、人や組織に向き合える人材業界・ベンチャー企業に絞って出会ったのがcircusでした。「良い会社に入りたい人ではなく、良い会社をつくりたい人を募集」という言葉に惹かれ、新卒一期生として入社。現在は、人を活かすことを個人支援だけでなく、組織全体の仕組みや環境づくりから実現したいと考え、営業企画の領域に挑戦しています。

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