B&DXの 募集中の本選考

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

中途のコンサルタント社員、ベテラン

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインでzoomに入室→説明会→退出→時間になったら面接部屋に入る→退出して結果がメールでくる。これを3回繰り返す

質問内容

・自分の研究分野に関する課題を日本で解決するにはどうするか、あなたの目指す日本の社会。曖昧な質問だったので、前提や自分の課題についても合わせて答える。なぜそう思うか、また、現状できていない理由は何か。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

コンサルタント社員

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインでzoomに入室→説明会→退出→時間になったら面接部屋に入る→退出して結果がメールでくる。これを3回繰り返す

質問内容

・日本での低賃金問題を解決するにはどうすればよいか、あなたの考えを述べよ。 また低賃金である原因や前提、解決することでどのステークホルダーにどのくらいのインパクトがあるかなどの鋭い指摘を受ける。ディスカッション形式で進む。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

代表取締役社長

会場到着から選考終了までの流れ

オンサイトで行う。

質問内容

コンサルの志望度、その中でB&DXである必要性を問われる。日頃から深く疑問を持って考えることが重要。 ・なぜコンサルになりたいのか ・社会を変えたいのになぜコンサルなのか ・なぜ今の大学を選んだのか ・今のコンサルに対する熱意でやっていけるのか

会場到着から選考終了までの流れ

東京駅付近の貸会議室

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

ある企業の売上向上、新規事業立案を行う。また、初日は、プレゼン講座、ロジカルシンキング講座なども盛り込まれており、具体的なジョブの課題は2日で完成させる。具体的には、現状分析で利益率などをだして、市場調査、競合との差別化などの観点をもとにリサーチ

ワークの具体的な手順

初日の午前は講座、午後からワーク開始、3日目の午後に発表。パワポつくりまで仕上げる。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

コンサルタント社員（インターンでも出てくる人もいる）

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインでzoomに入室→説明会→退出→時間になったら面接部屋に入る→退出して結果がメールでくる。これを3回繰り返す。

質問内容

・子供を都会で育てるか、それとも田舎で育てるか、どちらがよいかの意見とその理由 またその理由について、なぜそう思うか、それは誰にとってか、社会にとってどんな利益があるかなど、5W1H的な部分の深堀を受ける。

承諾/辞退理由の詳細

独立したばかりの会社で会社のパーパスや企業理念、そして会社の成長に対する志が高い人が集まっていると感じた。 お互いをリスペクトする文化が根付いている点にも惹かれており、選考や内定者懇親会でも高圧的だったり不快に感じる人が本当にいなかった。

内定後の課題の有無

日商簿記2級 TOEIC730 課題図書（必須14冊、推奨29冊） Officeソフトやビジネスマナーに関するE-Learningの視聴　など

内定後の拘束

なし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

代表取締役社長

会場到着から選考終了までの流れ

会場到着後、会議室にて待機。 前半は社長からの質疑。 後半は会社のビジョンやコンサル業界について教えてもらった。

質問内容

全体を通じて、コンサルの志望度、その中でB&DXである必要性を問われていた。 ・なぜコンサルになりたいのか ・社会を変えたいならなぜ政治家ではなくコンサルなのか ・なぜ今の大学を選んだのか ・今のコンサルに対する熱意に継続性はあるのか

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

取締役

会場到着から選考終了までの流れ

役員2人と1人ずつ面接を行った。 前の面接が押していたため、別室で待機した後会議室に誘導された。 【前半】 人生の目標やパーパスを軸にして様々な観点からディスカッションした。 単に質問責めされる面接ではなく、自分にはない視点や考え方を提示してもらい、自分自身のパーパスやそれを達成する方法がコンサルなのか見極める機会になっ...

質問内容

【前半】 ・インターンの感想 ・なぜコンサルなのか ・なぜ自分の会社を続けないのか ・「日本経済が良くなる」と言うのはどのような状況なのか ・面接のフィードバック 【後半】 ・ITのスキルや経営に関することはどこで学んだのか ・なぜ今の大学を選んだのか ・独立した経緯（逆質問）

会場到着から選考終了までの流れ

3人×3班でのグループワーク 3日目にグループごとに役員の前で発表を行う。 初日は企業説明やプレゼンなどの研修を受け、夕方にグループワークの課題が発表された。 2日目は概ね作業時間。随時、社員に質問や壁打ちができる。 3日目の発表が終わった後は、学生ごとにマネージャー層から3日間のフィードバックと役員陣との座談会が行われた。

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

ジョブで与えられる課題については非公開とされている。 3人班で課題について検討し、最終日に発表を行う。 また、ジョブインターンに参加した学生には選考の結果に関わらず、多くの学びを得て帰って欲しいという企業側の思いから初日にドキュメンテーション、プレゼンテーション等の研修がかなり手厚く行われる。

ワークの具体的な手順

課題の詳細は非公開 ジョブインターン参加1週間前に課題で取り扱う企業の事前調査が課された。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

シニアマネージャー

会場到着から選考終了までの流れ

・自己紹介 ・ESに沿った深掘り ・ケース問題 ・逆質問

質問内容

・なぜ起業をしようと思ったのか ・大学を選んだ理由 ・就職活動について ・B&DXを志望した理由 ・自身の性格に関する質問 ・ケース問題（時事にまつわる簡単なディスカッション） ・前身の会社から独立して変化したことと今後の課題は？（逆質問）

あなたがコンサルタントを目指す理由を教えてください（50）

企業成長への貢献範囲を、業界を跨いで拡大し、日本企業全体の競争力強化に寄与したいからだ。

あなたがどんな人間か（40字以内）

目標に向かって試行錯誤を繰り返して結果が出るまで努力できる泥臭さのある人間です。

あなたはどんな人間か

向上心があり、目の前の高い壁も、逆算とタフさを武器に、前向きに乗り越えていける。

コンサルタントの志望理由（50字）

他者の成長に貢献でき、論理的思考力という私の強みを活かし、多様な業界に関われる点が魅力的だからだ。

あなたはどのような人間か（40）

星のカービィの様な人間だ。知識を吸収した上で能力として放出する事を心がけている。

（1）あなたが今まで周囲を巻き込みながら課題を解決した経験（400字以内）

私はコンテンツ制作のアルバイトでリーダーとして、リモート勤務の体制構築を成し遂げた。当初、業務時間の過剰申請という課題があった。その原因は、リモート下の監視体制の弱体化だと考え、2つの施策を講じた。1つ目は、表計算ソフトによる労働時間と成果の関連の可視化だ。威圧感のない監視体制を作った。2つ目は、積極的にオンライン研修を実...

（2）諦めずに本気で取り組んだ上で成果を上げた経験（400字以内）

運動初心者、未経験で入部した◯◯部の活動だ。私の大学は全国の強豪校と戦うことを目標としており、最初は全く勝負にならなかった。練習量の増加は不可能と考え、質の向上において目標設定を重視した練習を行った。まず、技術面の定性的な目標と反省をノートに記載し練習を継続した。さらに週1回のタイムトライアルで定量的な目標を決め挑んだ。そ...

各質問項目で注意した点

特にない。ESではあまり絞り込みが行われないので、日本語に違和感がなければ通ると思われる。

あなたがどんな人間か説明してください。（40文字以内）

当事者意識が高く、組織やチームの役割を超えた積極的な行動ができる人間である。

あなたがどんな人間か説明してください（40字以内）

国際的バックグラウンドから多様な視点を持ち、成長意欲が高く、行動力に長けた人間

あなたがどんな人間か説明してください。（40文字以内）*

理想主義：高い目標を設定 楽観主義：なんとかなるさ 寝忘主義：嫌なことは寝て忘れる

あなたの性格や強みについて記載してください。（40字）

行動力がある人だと思います。目的意識を持ったことに対して全力で取り組みます。