TENTIALの 募集中の本選考

承諾/辞退理由の詳細

ミッションに共感をしたから。自分は人の挑戦を後押しできる会社に就きたいと考えていた。TENTIALはポテンシャルを引き出すためのコンディショニングの実装を掲げており、社員の方と話す中でもミッションに対する熱意を感じた。さらに、ヘルスケア業界は運動を小学校からしていた自分に近い存在だと感じより前向きに働けると感じた。

内定後の課題の有無

不明

内定後の拘束

不明

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

社長

会場到着から選考終了までの流れ

会社に到着してから人事の方に部屋まで案内していただき、数分後に社長が到着した。

質問内容

質問） ・今まで頑張ったこととその深掘り ・将来的に何がしたいか ・逆質問 大学で行っているインターンシップ活動を中心に回答した。特に行動の裏にある背景や思考が中心に深掘りされた。将来的にしたいことも自分のこれまでの行動と一貫性のある回答を心がけた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

役員の方

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインで始まった

質問内容

質問）自分史についての質問 学生時代に頑張ったことはなにか？ 回答） 自分史については小学・中学高校・大学に分けて簡潔に話した。 学生時代に力を入れたことでは大学から始めた長期インターンシップについて、役割と目標を達成するまでの過程を話した。つまずいたことがあった際に、どこをどう意識して改善したかを簡潔に説明した。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事の方

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインで始まった。

質問内容

質問） ・学生時代に力を入れたこと ・自分の強みや弱み ・インターンシップで発揮できた良さや自分の役割 ・これまでの失敗経験 ・就活の軸 ・成果の出せる環境と出せない環境はどんなものか ・逆質問 回答はインターンシップ後にまとめていた振り返りノートや自己分析をもとに行った

経緯

インターンシップを終えた人に向けた選考の話

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインで行った

質問内容

・インターンシップの感想 まずはインターンシップ全体の振り返りだった。チームとして取り組んだことや自分ができたとと、できなかったことを振り返った ・今後の流れの説明 次に現在の志望状況の確認と今後の選考フローの説明をうけた。他社と選考時期を合わせるなどの考慮もしてもらうことができた

会場到着から選考終了までの流れ

4つのグループに分かれ自己紹介をしながらチームビルディングを行った。その後、会社のサービス内容や強みのプレゼンがあり、インターンシップのテーマが発表された。その後はメンターの方が月、チームで議論を進めた。

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

テーマ：「5年後に売り上げ30億を達成する新サービスを考案する」 これに基づいて会社について調べる、ターゲット設定、課題の深掘り、サービス考案の順でワークをした。途中に中間フィードバックも挟み、実現可能なサービス内容を考案した。

ワークの具体的な手順

テーマ：「5年後に売り上げ30億を達成する新サービスを考案する」 これに基づいて会社について調べる、ターゲット設定、課題の深掘り、サービス考案の順でワークをした。途中に中間フィードバックも挟み、実現可能なサービス内容を考案した。

承諾/辞退理由の詳細

コンディショニングの実装というミッションを、自分も達成させたいし、そこに貢献したい/できると思ったから。

内定後の課題の有無

特になし

内定後の拘束

特になし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

代表取締役CEO

会場到着から選考終了までの流れ

会議室で1対1で話した。

質問内容

これまで頑張ってきた事は何か？ ◯◯で◯◯を目指している事について話し、そこから会話に発展していった。 逆に話したい事はあるか？ 学生時代、部活動しかやってこなかったので、ビジネスの場で活躍できるか不安がある。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

COO

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインでの実施。

質問内容

自分史を、3フェーズに分けて話す。 小学生までと、大学1年生までと、現在までの3つに分けて話した。それぞれ自由奔放だった頃から、頑固で一筋にやり切るところ、そして柔軟性を身に着けたところとそれぞれのフェーズの特徴について述べた。