メディクルードの 募集中の本選考

会場到着から選考終了までの流れ

1日目 ・会場到着後チーム分け ・会社説明のおさらい ・アイスブレイク ・採用に関するワーク ・マーケティングに関するワーク 2日目 ・事業立案に関するワーク ・講評

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

採用や事業立案、マーケティングなど入社後に行う業務を意識したワークが行われた。 どのワークもワーク前にフレームワークを学び、その学びを前提としてチームで課題を解決した。 ワーク後には各グループの発表があり、発表後は社員からのフィードバックがあった。

ワークの具体的な手順

採用ワークに関して、 入社後のミスマッチを防ぐための採用ペルソナを立てることを重要視された。 マーケティングワークに関して、 環境分析と戦略立案を重視して、情報収集をし、課題解決を目指した。 事業設計に関して、 独自性、社会性、革新性、実現可能性が重視された。

承諾/辞退理由の詳細

自身が成し遂げたいとおもっている事柄を達成できそうだと思ったから。 現場を持っていることで、思想や考えをすぐに実践できる環境が整っていたから。

内定後の課題の有無

現場見学や読書課題

内定後の拘束

特になし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

社長

会場到着から選考終了までの流れ

会場到着後、会議室に案内 選考に携わっていただいた社員とお話し 面接開始 選考終了

質問内容

質問 所属大学を選んだ理由、就活軸について、志望理由、自分の性格、苦難を乗り越える方法 回答 自身の意思決定の理由について体験談を交えながら説明した。就活軸など自身が考えていること、やってきたことを率直に述べた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

役員2名

会場到着から選考終了までの流れ

会場到着後、会議室へ案内 選考に携わっていただいた社員とお話し 面接開始 選考終了

質問内容

質問 自己紹介、大学での活動内容、興味関心の話、社内課題について 回答 自己紹介で話した大学の活動内容の話が広がった。また、大学の活動から興味のある社会課題の話になり、自分の考えを体験談と共に話した。

内容

現場見学 社長とのセッション

注意した点・感想

会社がもつ様々な現場に足を運ぶことになるため、入社後の仕事の解像度があがった。 その上で、自分がやりたいことがら成し遂げることができそうかを注意深く観察した。 トップセッションでは会社が求める人物像やキャリアなどを知ることができ、有意義な時間であった。

経緯

インターン後、本選考に進むかの価値観確認

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインでカジュアルな面談

質問内容

Q.なぜその学部・ゼミに入ったのか A.理論だけでなく、実践を通じて課題を解決したいと思ったからといった実学の思想を説明した。 Q.就活状況は？ A.今の就活の状況や何を軸に就活をしているのかなどらありのままを説明した。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

役員、管理職

会場到着から選考終了までの流れ

リクルーターと会い、その後面接開始

質問内容

これまでの人生の深掘り。 →どのような経験をしてきたか。 　どのように意思決定をしたか。 就職活動の変遷。 →業界選定の理由や志望どの変化など。 →他者との比較など。 なぜ、その会社を志望したか。 →業界の課題の具体的なソリューション。 他の分野に関する興味関心。

経緯

2daysインターンを突破するとリクルーターがつく

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

リクルーター面談は、リクルーターが選考の手助けをしてくれるので選考要素はありませんでした。就職活動の軸や業界分析、他社比較などを行い、面接対策やフィードバックを繰り返し行い、最終面接（役員面接）に望む流れです。

内容

社長による講和

注意した点・感想

社長トップセッションでは、教育・医療・介護といった社会課題の大きな領域に携わる使命感を理解することを意識しました。また、一方的に話を聞くだけでなく、自分なりの問題意識や将来のビジョンと照らし合わせて質問することで、事業への理解を深めるよう努めました。

会場到着から選考終了までの流れ

説明、チームでの自己紹介、活動

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

教育・医療・介護全ての領域において、現状把握、課題の特定、施策立案、プレゼンテーションなど、実際に行うような業務を圧縮して2日間で行うようなものでした。他の発表なども聞き、最後にはランキングづけなどもありました。

ワークの具体的な手順

説明、グループワーク、発表のサイクル