地域新聞社の働く環境・福利厚生
企業情報
本社：千葉県
資本金：5億1,172万720円
売上高：31億5,300万円(第41期 2025年8月期)
従業員数：270名
地域新聞社の 社風・カルチャー
若手だから任せない、ではなく。挑戦する人だから任せる会社です。
地域新聞社では、年齢や社歴よりも「自ら考え、行動する姿勢」を大切にしています。 だからこそ、新卒社員でも早い段階から担当エリアやお客様を任され、自分で仮説を立て、課題を発見し、提案する仕事に挑戦できます。 もちろん、最初から正解を出せる人はいません。 大切なのは、「まずやってみる」「考え抜く」「振り返って次につなげる」こと。 上司や先輩は答えを与えるのではなく、一緒に考えながら伴走し、一人ひとりの挑戦を支えます。 地域新聞社では、挑戦した人ほど経験を積み、経験を積んだ人ほど新しい仕事を任される文化があります。 営業だけでなく、マーケティング、イベント、地域創生、行政連携など、多様なフィールドで若手が活躍しているのもその表れです。 「まだ新卒だから」ではなく、「挑戦したから任せる」。 その積み重ねが、自分自身の成長と地域への価値創出につながっています。 挑戦した数だけ、任される仕事が増えていく。 それが地域新聞社のカルチャーです。
成果だけでは終わらない。成果を生み出す"成長する力"まで評価します。
地域新聞社では、「何を達成したか」と同じくらい、「どのように成果を生み出したか」を大切にしています。 私たちが導入しているコンピテンシー評価制度では、主体性、挑戦、再現性、多角的な視点など、将来にわたって成果を生み出し続けるための行動や考え方を評価しています。 成果は一時的なものかもしれません。しかし、成果を生み出す力は、一生の財産になります。 だからこそ、売上や数字だけで評価を決めるのではなく、「どんな行動を積み重ねたのか」「どのように成長したのか」を面談を通じて丁寧に振り返ります。 この評価制度は、自分の強みや課題を言語化し、次の挑戦につなげるための仕組みでもあります。 若手でも成長が認められれば昇給・昇格につながるため、「年功序列ではなく、成長でキャリアを築ける環境」があります。 昨日より今日、今日より明日。 一歩ずつ成長を積み重ねることが、将来の大きな成果につながると私たちは考えています。 成果だけではなく、未来の成果を生み出す力まで評価する。 それが地域新聞社の人材育成です。
地域を変える仕事は、自分自身を最も成長させる仕事になる。
地域新聞社の仕事は、地域に暮らす人々や企業、自治体の課題に向き合い、その解決策を考え、実現していくことです。 地域には、一つとして同じ課題はありません。 集客に悩むお店、人材不足に悩む企業、地域活性化を目指す自治体など、それぞれ異なる課題に向き合うからこそ、毎日が新しい挑戦の連続です。 お客様と対話を重ね、課題を発見し、最適な方法を考え、実行する。 その経験は、営業力だけでなく、マーケティング力、企画力、課題解決力、人を巻き込む力など、社会で長く活躍するために欠かせない力を育ててくれます。 また、地域新聞社では広告だけにとどまらず、イベント、デジタルマーケティング、地域創生、行政とのプロジェクトなど、多様な事業を展開しています。 だからこそ、一人ひとりが幅広い経験を積みながら、自分の可能性を広げていける環境があります。 私たちが向き合うのは、「地域の未来」。 その未来をつくる挑戦が、自分自身の未来も大きく成長させてくれます。 地域をもっと元気にする挑戦が、あなた自身のキャリアも大きく成長させます。