レイヤーズ・コンサルティングの 通過ES・選考体験談一覧

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン上で待機し、全体説明を受けた。その後グループに分かれ、テーマが提示されてグループディスカッションが開始された。議論終了後は各グループで発表を行い、最後に簡単なフィードバックを受けて解散となった。

GDのテーマ・お題

企業の新卒採用プロセスの改善案を検討するというテーマ

GDの手順

テーマ提示後、まずグループ内で役割分担を行い、議論の進め方を簡単に確認しました。その後、現状の整理や課題の洗い出しを行い、方向性を定めながら具体的な施策を検討しました。最後に内容をまとめ、発表者を決めてプレゼンを行いました。

あなたが大学生・大学院生時代に力を入れて取り組んだことについて教えてください。（100文字以内）

アルバイト先において、職場環境の改善に取り組んだ。◯◯が課題であったため、業務手順の整理や資料作成を行い、◯◯の仕組みを整備した。これにより、業務面で安心して働ける環境を構築した。結果として、新人の定着率が大きく向上し、一定期間以上勤務を継続する人員が増加した。

あなたの強みについて教えてください。（100文字以内）

私には、◯◯、チームの力を最大化する環境を構築する力がある。個々の役割や強みを把握し、それぞれが実力を発揮できる状態を整えることで、所属した団体において成果創出に貢献してきた。具体的には、学生時代の課外活動ではチームの成果向上に寄与し、アルバイト先においても新人の◯◯に取り組んだ。

あなたが最近興味を持った経済ニュース（例：トランプ米大統領の高関税政策、日産自動車での大規模人員削減など）を一つ挙げ、そのニュースから読み取れる未来の可能性や、そこから生まれる新たなビジネスチャンスについて、あなたの考えを述べてください。（400文字以内）

私が最近注目した経済ニュースは、ある調査会社が発表した先端技術の動向に関するレポートである。中でも、環境変化に応じて自律的に動作する「フィジカルAI」に関心を持った。 この技術は三次元空間を認識しながら動作する点に特徴があり、自動化が難しかった現実世界での作業を担う可能性を持つ。現時点では普及までに一定の時間を要するとされ...

実施日程

12月上旬

実施場所

本社オフィス

インターンの形式

課題解決型グループワーク

あなたが大学生・大学院生時代に力を入れて取り組んだことについて教えてください。（400字以内）

体育会◯◯部◯◯部門の再建に注力した経験だ。私が入部した当時、部内唯一の競技経験者として、約20名の部員間の技術の格差と意欲の乖離を解消することが大きな課題であった。そこで私はまず、全員の◯◯を動画で撮影し、物理的な観点から個々の課題を特定する分析の仕組みを導入した。その上で、一人ひとりと真剣に対話を重ね、それぞれの目標や...

コンサルティング業界および当社を志望する理由について教えてください。（400字内）

「戦う創造的集団」として、日本企業の競争力強化に真正面から挑む貴社の姿勢に強く惹かれたからだ。◯◯の研究を通じ、複雑な環境下で最適解を導き出す重要性を学んだ経験から、企業の経営課題に対して論理的かつ情熱を持って伴走できるコンサルタントを志している。そして、数ある中で貴社を志望する理由は、日本発の独立系ファームとして、特定の...

ゼミ・研究室での研究テーマ（予定を含む）について教えてください。（100字以内）

◯◯における◯◯現象をテーマとする。◯◯では◯◯作用の繰り返しが◯◯生産および◯◯外への流出プロセスに影響を与える。現地調査とデータ解析を通じてその機構解明を目指している。

承諾/辞退理由の詳細

志望どの高い他社に内定いただいた

採用人数・倍率

不明

内定者の採用大学・学歴

不明

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事部長　現場エリート社員

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのためなし

質問内容

自己紹介 学生時代に力を入れたことについて 　アルバイトを始めたきっかけ 志望動機 　なぜコンサルなのか 　なぜレイヤーズなのか レイヤーズで何をしたい？ どのようなクライアントにどのようなソリューションを提供したい？ 逆質問

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

女性中堅社員

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのためなし

質問内容

学生時代に力を入れたこと ・なぜこの活動をしたのか ・具体的な活動内容について ・成果を定量的に示すと？ 志望動機 ・なぜコンサルタントなのか ・就活の軸 ・チーム内での役割 ・具体的に何を実現したいのか 逆質問

承諾/辞退理由の詳細

さらに魅力的な業界から内定をもらったから。

採用人数・倍率

不明

内定者の採用大学・学歴

不明

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事とそれなりに高い役職の方

会場到着から選考終了までの流れ

アイスブレイク→面接

質問内容

最終面接では、志望動機や入社意欲に関する質問が中心であった。特に「なぜコンサルタントなのか」「なぜこの企業なのか」といった点に加え、入社後にどのように成長・貢献したいかについて深掘りされた。また学生時代に力を入れたことや興味のあるニュースなどについても話した。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

中堅

会場到着から選考終了までの流れ

アイスブレイク→面接

質問内容

二次面接では、志望動機や学生時代に力を入れたことの深掘りを中心とした人物面接が行われた。 特に、これまでの意思決定の背景や価値観、チームの中でどのように行動してきたかといった点が問われる内容であった。

試験科目

言語、非言語、英語

各科目の問題数と制限時間

通常通り

対策方法

レベルが高いので、しっかりと他企業で練習しておくことをすすめる。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事

会場到着から選考終了までの流れ

アイスブレイク→面接

質問内容

一次面接では、自己PRや志望動機に関する質問に加え、学生時代に力を入れたことの深掘りが中心であった。 特に、強みをどのように発揮したのかや、その背景にある考え方・意思決定について問われる内容であった。

学生時代に力を入れたこと

私が学生時代に最も力を入れて取り組んだことは、○○部におけるチーム改革である。主将として、練習参加率の低下や連携不足により成果が出ない状況に直面した。そこで、部員との対話や試合内容の分析を通じて課題の背景を整理した結果、目標や役割が曖昧で主体性が発揮されにくい状態にあると考えた。これを踏まえ、目標の再設定や役割分担の明確化...

研究テーマ

○○に関する研究に取り組んでおり、○○や○○といった○○の効率化・最適化をテーマとしている。特に、○○の違いが○○や○○に与える影響を分析し、より効率的なプロセス設計につなげることを目的としている。

志望動機

私がコンサルティング業界を志望する理由は、企業の本質的な課題に対して構造的に向き合い、変革の実現まで関われる点に魅力を感じたためである。これまでの経験を通じて、表面的な対応ではなく課題の背景にある構造を捉え、周囲を巻き込みながら解決に導くことにやりがいを感じてきた。そのため、より多様な業界・テーマに対して課題解決を行い、大...

承諾/辞退理由の詳細

シンプルにここより規模が大きいコンサルから内定をもらい、経験できることの幅の広さでそちらを選んだ。

採用人数・倍率

分からない

内定者の採用大学・学歴

業界的にもMARCH以上が多いのかなという印象。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事と部長クラス

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのためなし

質問内容

自己紹介 学生時代に力を入れたこと 志望動機 なぜ御社なのか 時事ネタについて 日本企業に求められること 人事から基本的なことを聞かれ、その後に部長クラスの人から質問という流れだった。 他では聞かれないような質問もあったが、冷静に自身の考えを述べた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

現場社員

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのためなし

質問内容

自己紹介 学生時代に頑張ったこと なぜスポーツと学業を両立できたのか 志望動機 逆質問 一次面接とあまり変わらない印象で、むしろなぜ御社なのかは一次面接の時の方が聞かれた。逆質問の時間が長かったため3つくらいは用意しておくと良い。

試験科目

言語・非言語・英語

各科目の問題数と制限時間

言語：32問（15分）、計数：29問（15分）、英語：24問（10分）

対策方法

玉手箱の参考書を繰り返し解いて対策。あとは何回もテストセンターに通った。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのためなし

質問内容

自己紹介 学生時代に力を入れたこと 志望動機 数あるコンサルの中でもなぜ弊社なのか 自分のどういうところを評価してほしいと思うか いわゆるオーソドックスな一次面接であった。最後の質問は時間をもらって考えたが、意図が読み取れず自身の強みを見てほしいと回答した。

あなたが大学生・大学院生時代に力を入れて取り組んだことについて教えてください。

◯◯で、慣例だった対面会議のオンライン化を実現し、運営を効率化しました。当時、テスト期間中に大阪まで招集される移動負担が学業の支障となっていたほか、会議が短時間で終わることも多く、費用対効果の低さを課題に感じていました。そこでオンライン化を提案しましたが、一蹴される状況が続きました。そこで、学生個人の意見では変革は難しいと...

ゼミ・研究室での研究テーマ（予定を含む）について教えてください。

◯◯に寄生し、人や家畜に有害な毒を作る◯◯を研究しています。研究結果を無毒化する技術に応用し、食の安全に貢献することを目標としています。

コンサルティング業界および当社を志望する理由について教えてください。

「失われた30年」から脱却し、日本を再び世界に誇れる国にしたいという想いから、企業の変革を根本から支えるコンサルティング業界を志望します。中でも、日本企業の文化に根差しながら、戦略が「絵に描いた餅」で終わらないよう実行まで伴走する貴社を強く志望します。日本の停滞を乗り越えるには、個社の変革に留まらず、その成功が産業全体に波...

承諾/辞退理由の詳細

かなり志望度の高い企業かつ、社員の人柄もすごく良かった。さらに、待遇の面でも満足度が高く、ファーストキャリアとして最適ではないかと考えたから。

内定後の課題の有無

IT系の課題がある。

内定後の拘束

特になし。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネージャークラスの方と人事の方

会場到着から選考終了までの流れ

リンクを踏むだけ。

質問内容

人事の方→社員の方の順で質問されます。 ＜人事の方＞ ・就活軸 ・就活状況 ・志望理由 ・学生時代に力を入れたこと（軽く） ＜社員の方＞ ・志望理由 ・入りたい部署 ・なぜその部署に入りたいのか ・希望する部署に行けなかった場合にどうするか ・逆質問

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネージャークラスの方

会場到着から選考終了までの流れ

リンクを踏むだけ

質問内容

・学生時代に力を入れたこと（かなり深掘りされた） ・コンサルタントを志望している理由 ・レイヤーズコンサルティングを志望している理由 ・なぜその部署に行きたいのか ・就活状況 ・就活軸 ・逆質問

学生時代に力を入れて取り組んだこと（400字）

大学の◯◯◯◯の運営で、支援制度を再設計して学習成果を大きく向上させた経験だ。この授業では少人数の班を組み、各班1名の運営メンバーを配置していた。しかし、担当クラスのメンバーの1名が途中離脱し、既存の支援制度が崩壊した。私は、運営メンバーが担当外の班の状況を把握できず、支援に入れないことが課題だと考えた。そこで、毎週異なる...

志望動機（400字）

企業のポテンシャルを「人と組織」の変革を通じて最大限に引き出し、日本社会を活性化させたい。優れた技術や文化を持ちながら停滞する日本企業が再び成長するために、人事戦略を実行に移し、成果を創出できるコンサルタントになりたい。その中で特に貴社を志望している理由は二つある。 一つ目は、「日本企業を強くする」という確固たる思想への共...

自分が初対面の人でも2時間話せることについて（200字）

所属しているゼミの活動について語らせていただきたい。私の所属する◯◯ゼミでは実際の企業と提携し、新商品を開発するプロジェクトを行なっている。そのプロジェクトの裏にある泥臭い活動や、学生ならではのマーケティング戦略について共有したい。

試験科目

言語・非言語・英語/性格

各科目の問題数と制限時間

一般的な試験と変わらない。

対策方法

対策本で十分だと感じた。 結果の使い回しが可能なテストのため、他の企業で練習しておくことも良い。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事の方

会場到着から選考終了までの流れ

リンクを踏むだけ

質問内容

スカウト経由での面談。 選考状況や就活軸、学生時代に力を入れたことについて詳しく聞かれた。 特に学生時代に力を入れたことについては選考の半分以上の時間を使って深掘りされた。 志望動機についてはほとんど聞かれなかったと思うので、対策しなくても問題ないのではないか。

会場到着から選考終了までの流れ

Zoomに接続。

GDのテーマ・お題

守秘義務なので明記は避けるが、よくある売上向上施策

GDの手順

役割分担→時間配分決め→前提確認→現状分析→課題特定→施策→施策評価→まとめ→発表。GD全体で40分ほど。

実施日程

2025年9月中旬

実施場所

東京本社

インターンの形式

課題解決型グループワーク

学生時代に力を入れたことを教えてください。

大学のイベント運営団体で、物品管理を担当するチームのリーダーを務めた経験である。チームメンバーが仕事の全体像を把握できるように進捗状況を常に共有し、各自が「いつまでに何をすべきか」を明確にすることを心がけた。

あなたの強みを教えてください。

私の強みは、物事を短期・中期・長期の視点で捉え、逆算して計画を立てる力である。学祭実行委員では次回会議の予定や作業の遅延を見越し、余裕を持ったスケジュールを組むことで計画的な運営に貢献した。

気になるニュースを教えてください。

私が注目した経済ニュースは、◯企業による◯◯の買収である。AIやIoTを活用したスマートストアを展開する◯企業が、首都圏に強みを持つ◯◯を傘下に収めたことで、小売業界の競争環境に大きな変化が生じる可能性がある。今後は、商品調達や物流の統合による効率化に加え、購買データの活用や省人化技術の導入が進み、消費者ニーズに即した店舗...

実施日程

10月中旬

実施場所

会社オフィス

インターンの形式

実務体験形式

会場到着から選考終了までの流れ

Zoomなのでなし

GDのテーマ・お題

日本の働き方を採点せよ ―— ゴール設計の訓練

GDの手順

まず前提確認と要件定義を行い、評価軸を定量的にスコアリングしました。途中で「ゴールの定義（100点は何を指すか）」を再確認して、最終的に数値的根拠を持った状態で発表まで繋げました。