秋田銀行の 企業の強み

当行は1879年の創業以来、地域の皆さまと共に歩み、3年後にはいよいよ150周年という大きな節目を迎えます。この長い歳月で築き上げたのは、単なる実績ではなく、地域の方々と「顔の見える関係」で結ばれた圧倒的な信頼関係です。この強固なネットワークがあるからこそ、私たちは新しい一歩を力強く踏み出すことができます。

伝統とは、守るだけのものではありません。むしろ、未知の領域へ挑戦するための「最強のバックボーン」だと考えています。地域に深く根を張っているからこそ、お客様の真のニーズを汲み取り、ダイナミックな提案ができる。そんな安定感と躍動感が共存する環境で、あなたも秋田の次の150年をデザインする一員になりませんか。歴史の重みを誇りに、自由な発想で未来をプロデュースできるステージがここにあります。

「銀行員＝ハードワークで帰れない」というイメージは、もう過去のものです。当行では積極的なDX投資を行い、業務の徹底的な効率化を推進しています。その結果、月平均の残業時間はわずか7.6時間を実現。仕事の質を極限まで高めつつ、プライベートの時間もしっかり確保する「スマートな働き方」が全行に浸透しています。

また、育児・介護休業法ではカバーしきれない休暇制度として、お子様の満1歳の誕生日当日も休暇を取って家族で過ごせる「ファーストバースデー休暇」を新設。ライフイベントを大切にする行員のリアルな声をすぐに反映させるなど、休暇制度の見直しも進めています。家族や自分の時間を大切にできるからこそ、仕事へのモチベーションも高く維持できる。そんな、お互いを尊重し合う風土こそが、当行が誇るワークライフバランスの根幹です。

秋田銀行では、性別や年次によって可能性が制限されることは一切ありません。「長く働き続ける」ための制度はもちろん、一人ひとりの意欲に応じて、やりがいのある役割に自然と挑戦できる風土があります。何よりも「何を実現したいか」という純粋なパフォーマンスを正当に評価する、極めてフラットな環境です。

事実、女性役職者比率は32.7%となっており、女性の活躍推進により、その割合は年々増加しています。育児とマネジメントを両立させる行員もいれば、特定の分野でプロフェッショナルを目指す若手も多数活躍しています。「誰が言ったか」ではなく「何を成し遂げたか」が重視されるため、入行年数に関わらず主体的に手を挙げ、自分らしいキャリアを切り拓いていくことができます。

上司とのオープンな対話を通じて、自分の強みをどう活かすかを一緒に描き、実行に移していける。一人ひとりを主役にする公平な評価があるからこそ、誰もが未来に期待を持ち、自分らしく歩みを進めていくことが可能です。