リブ・コンサルティングでは、未経験からでも早期に一人前のコンサルタントを目指せるよう、体系的な研修と実践を通じた成長機会を組み合わせた育成体制を整えています。 **入社後の初期研修** 入社後はまず、コンサルタントとして必要な基礎スキル・マインドを学ぶ初期研修を実施します。論点思考、仮説構築、資料作成、コミュニケーション、クライアントワークの基本など、プロジェクトで価値を発揮するための土台を集中的に身につけます。 **継続的に学べる研修制度** 年次・職位・役割に応じた階層別研修やe-learning、生成AI活用に関する研修など、継続的に学べる機会も用意しています。キャリアステージに応じて必要な知識・スキルを学び続けられる環境があります。 **1on1による個別支援** 育成面では、トレーナー資格を持つ社員による1on1制度を導入しています。新人からパートナー候補まで、キャリアステージに応じて個別に成長を支援します。また、半期ごとに上長とキャリアについて話し合う機会もあり、本人の志向や成長課題を踏まえて、プロジェクトアサインや今後のキャリア形成に反映していきます。 **チームで育てる文化** リブ・コンサルティングは、「個人の才能」だけに依存するのではなく、チーム全体で学び合い、育て合う文化を大切にしています。早期から大きな裁量を持って挑戦できる環境と、それを支える研修・1on1・評価制度を通じて、若手が着実に成長し、クライアントの経営変革に貢献できる人材へと成長していくことを支援しています。

自己啓発支援制度

メンター制度

リブ・コンサルティングでは、若手社員一人ひとりの成長を支援するために、定期的な1on1の機会を設けています。 1on1では、日々の業務で感じている悩みや不安の相談はもちろん、今後身につけたい力、挑戦してみたい領域、中長期的なキャリアの方向性についても対話します。単なる業務進捗の確認にとどまらず、自分自身の成長課題を言語化し、次のアクションにつなげるための時間として活用されています。 リブでは、若手のうちからクライアントや経営課題に向き合う機会が多くあります。その分、日々の経験を振り返り、周囲からのフィードバックを受けながら成長につなげていくことを大切にしています。1on1を通じて、上司や育成担当者と継続的に対話しながら、自分らしい成長の仕方やキャリアを考えていくことができます。

キャリアコンサルティング制度

社内検定制度

リブ・コンサルティングの教育・研修制度

リブ・コンサルティングの 教育・研修制度

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