全ての社員に対し、さまざまな成長促進の機会を研修制度として用意するとともに、自身の中期・長期的なキャリアについて考えを深められるような対話型のコミュニケーションの場も大切にしています。新人研修／新卒フォローアップ研修／中途導入研修主体的・自律的なビジネスパーソンの育成を目的として、新卒入社～3年間のカリキュラムが構成されています。また中途入社社員には、入社～現場配属後スムーズに活躍して頂くための研修を実施しています。新任プレマネジメント研修／新任マネジメント研修グループリーダー、マネジャー向けに「顧客創造」「組織運営」「人材育成」という3要件に沿った研修を実施しています。リーダーとしてのあり方、マネジメントスキル、コーチングなど体系的なプログラムにより、メンバーの主体性や成長意欲を高め続けるリーダー、マネジャーの育成を目的にしています。 PALMS グループ全社員が「いつでも、どこでも、だれでも」ビジネスに必要なスキルを学ぶことのできるe-learningシステムです。各事業部別研修各事業部の特性に合わせた研修プログラムを実施しています。

自己啓発支援制度

●＠（アット） “遊ぶように学ぶ”をコンセプトに、「体験を通じて自ら気付き・学ぶ」をテーマにした研修プログラム。普段の業務とは異なる文化・非日常の中で頭を使って考えるだけでなく、ドキドキ・ワクワクする感性や感覚を大事にしながら「自分を知る（自己理解）」「他者を知る（多様性受容）」を通じて、「他者との関わりを通して自ら最適な答えを導き出し、行動し続ける力」を磨いていきます。 ●国家資格キャリアコンサルタント取得支援講座キャリアコンサルタントとして活躍するために必要な幅広い知識と実践的なスキルが身につくカリキュラムです。社内講師による研修後、認定試験を受験し、合格者は公的な認定資格を取得することができます。 ●TOEIC®優待試験

メンター制度

●カレッジ制度キャリアアドバイザー（CA）、リクルーティングアドバイザー（RA）、リクルーティングコンサルタント（RC）、プロジェクトエージェント（PA）を主な対象に、それぞれの業務にスムーズに入っていけるよう、入社後1～3カ月間をかけてトレーニングを行います。 ※配属職種や拠点によって研修期間や研修形態が異なります。それぞれ同職種の豊富な経験を持つトレーナーがおり、中途入社者は、座学形式で業界知識やそれぞれの職種の業務の流れを学んだり、キャリアカウンセリングや営業のロールプレイングなど実技も含めたトレーニングを行います。 ●ブラザー・シスター制度ブラザー・シスター制度とは、同じ職場の数年先輩となる社員が新入社員の指導役となり、業務指導やサポートを行う教育制度のことです。定期的に1on1ミーティングを実施し、業務からプライベートまで幅広く相談することができます。

キャリアコンサルティング制度

●i-design（アイデザイン）自分らしいキャリアデザインを支援する人事施策として、「i-design」というキャリア面談を実施しています。社員が経歴や資格、強み、課題、中長期的なビジョンやポリシーを書き出したキャリアデザインシートを作成し、今後のキャリアやネクストステップを上司との面談を通して立てていきます。 ●キャリア対話推進部社員のキャリア形成支援のために、1on1形式でキャリア対話を実施する組織を設置しています。自己内省やキャリアプラン策定、社内外での業務経験や学びの取り組みなどについての対話を通じて、キャリアオーナーシップを育んでいます。相談の窓口はイントラに常設され、いつでも相談ができる仕組みが整っています。 ●Smyle（スマイル）パーソルグループ全体の制度。「smile」と「my style」をつなげた造語で、自身のキャリアについて向き合い、考える時間を持つ研修です。思いを言語化することで、人生やキャリアの方向性を見つけていくキャリアデザインワークショップです。

社内検定制度

パーソルキャリアの教育・研修制度

パーソルキャリアの 教育・研修制度

パーソルキャリアの教育・研修制度