ヤマシタの 募集中の本選考

承諾/辞退理由の詳細

社員の方の人柄や働きやすさは感じたが、給与に不満を感じたため。

採用人数・倍率

不明。

内定者の採用大学・学歴

不明。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

役員、静岡の本社勤務、50代後半男性

会場到着から選考終了までの流れ

面接会場の階までエレベーターで行く。待合室で人事の方と少し話して、時間になったら面接の部屋に案内された。30分面接した後、待合室に戻り次の面接の日程調整をして終了。

質問内容

自己紹介 学生時代力を入れたこと 志望動機 （上記3点は軽く聞かれただけだった。） 希望勤務地について 全国転勤の総合職か地域限定職か （全体的に最終確認という様子で、強く深掘りされたりはしなかった。）

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

部長、中途入社

会場到着から選考終了までの流れ

面接会場の階までエレベーターで行く。待合室で人事の方と少し話して、時間になったら面接の部屋に案内された。30分面接した後、待合室に戻り次の面接の日程調整をして終了。

質問内容

自己紹介 学生時代力を入れたこと （少し深掘り） 志望動機 この業界について思うこと （今後の需要や商社としての立ち位置） 業界内でシェアを伸ばすために自社は何をすればいいか （全く新しい事業か、拡張するか）

試験科目

計数理解 言語理解 英語理解 パーソナリティ

各科目の問題数と制限時間

10秒に一問程度？ 計数理解…9分 言語理解…10分 英語理解…10分 パーソナリティ…約20分

対策方法

計数は四則演算のみだったので対策しなかった。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

30、40代女性、入社10−15年。

会場到着から選考終了までの流れ

少し雑談をした後、それぞれ自己紹介をしあって面接が始まった。面接後は、後日面接結果を伝えると言われ、面接終了。

質問内容

学生時代力を入れたこと、自己PR （エントリーシートで記入したことに肉付けして話した。また、一通り話した後深掘りをしてくれた。） 趣味に関して （もう1人の学生と3人で話すような流れだった。） 逆質問

会場到着から選考終了までの流れ

URLをクリックして接続→開始→切断

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

営業体験でした。実際に合った要介護者の方の自宅の間取り図を渡され、どこに何を置くのが一番良いかをグループで考えると言ったところでした。人事の方や営業の方が顧客としてヒヤリングさせてくれる、実践的なものでした。

ワークの具体的な手順

挨拶→グループに分けてアイスブレイク→ワーク

承諾/辞退理由の詳細

もともと総合リースやオートリースのほうが興味があり、その業界の企業から内定をもらったため

内定後の課題の有無

不明

内定後の拘束

不明

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

役員

会場到着から選考終了までの流れ

URLをクリックして接続→面接→退出ボタンで退出

質問内容

自己紹介 就職活動の軸 なぜリース業界を志望しているのか なぜ福祉業界を志望しているのか これまで自分が挑戦したこと 責任のある仕事には挑戦したいか？ アルバイトではどのようなことを行っていたのか 逆質問

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

現場マネージャー

会場到着から選考終了までの流れ

URLをクリックして接続→面接→退出ボタンを押して退出

質問内容

軽く雑談 現在の就職活動の状況 就職活動の軸 これまでの自分の人生で印象に残っていることを2つ挙げてタイトルをつけて説明 （タイトルを考える時間をくれる） この会社に入ったら取り組んでみたいこと 逆質問

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

中堅の現場社員

会場到着から選考終了までの流れ

URLをクリックして接続→面接→退出ボタン押して退出

質問内容

自己紹介 軽く雑談 学生時代に頑張ったこと 自己PR 学生2の面接官1だったため、1人に与えられた時間は少なかったです。そのため、質問数も少なかったです。ただ、短い質問数の中でも深堀はあり、いくつか気になったことを聞かれました。

あなたはなぜ数ある企業、業界の中からヤマシタの選考を受験しようと思ったのですか。（100～200字以内）

「老後を楽しめる世の中の実現」という目標を達成できると考えているため、貴社を志望します。なぜなら、11年前に◯◯が病気になり、生きる希望を失っていった経験があるからです。福祉業界の中でも、挑戦を掲げており、1人で200人前後の顧客を担当できる貴社に魅力を感じました。入社後は、お客様と密にコミュケーションを取り、本当に必要な...

あなたの人生の中で一番の挑戦は何ですか。また、その挑戦を通じて自分が成長したと思うポイントを教えてください。（300～500字以内）

人生で一番の挑戦は、高校の文化祭で◯◯を企画したことです。私は高校◯年生の時、文化祭実行委員を務めていました。クラスで出し物を決める際、文化祭はお客様が回る形式の出し物が多く、似通っているという意見が出ました。そして、◯◯だけで楽しめる事、今までになく目新しい事から◯◯という案に至りました。文化祭実行委員という責任がある立...

各質問項目で注意した点

私の考え方や人間性を表現できるように工夫した。

あなたはなぜ数ある企業　業界の中からヤマシタの選考を受験しようと思ったのですか？（100字から200字）

夏のインターンシップに参加し、社員の方と直接お話をさせていただいた際に伺った福祉や人に対する思いに感銘を受けたからです。訪問介護に携わる母の影響で、かねてより福祉業界に興味を持っておりました。その中でも人を尊重する考えや熱意を持っている貴社で、快適な暮らしを提供したいと感じました。また業界初の海外進出をするなどの挑戦をされ...

あなたの人生の中で一番の挑戦は何ですか？また、その挑戦を通じて自分が成長したと思うポイントを教えてください。（300字から500字以内）

◯◯◯◯に委任された学園広報活動で、大学公式HPの記事を作成する責任者を務めたことです。高校時代は補佐的な役割を担うことが多かったのですが、今回は主体的に動き、仲間と一つのものを作り上げるという挑戦がしたいと感じ、リーダーに立候補しました。10数人のメンバーをまとめるにあたり、低学年のメンバーも多く含まれていたため、活発な...

各質問項目で注意した点

志望動機については短かったので伝えたいことを絞って書くようにした。

あなたはなぜ数ある企業、業界の中からヤマシタの選考を受験しようと思ったのですか。（200字以内）

私が貴社を志望する理由は、高齢者がもっと暮らしやすい社会になってほしいと思うからです。◯◯が介護保険で福祉用具を利用し、家に暮らしやすくなったという話を聞いてから福祉用具業界に興味を持ちました。私は、貴社が福祉用具を1000種類以上取り扱い、一人一人に合った福祉用具を提供できるという点に魅力を感じました。ホームケア事業部の...

あなたの人生の中で一番の挑戦は何ですか。また、その挑戦を通じて自分が成長したと思うポイントを教えてください。（500字以内）

私の一番の挑戦は、○○で○○の学習支援を行う取り組みを作ったことです。私は2年間○○で料理や片づけをするボランティアをしていました。その○○では、学生スタッフの数が少なく、勉強に困っている○○に学習支援をする余裕がないことが課題でした。そこで、学校の友人たちに呼びかけ○○に参加してもらい、待ち時間ができた際に一緒に宿題やわ...

あなたはなぜ数ある企業、業界の中からヤマシタの選考を受験しようと思ったのですか。

多くの人と関わりながら、少しでも人生を楽しく豊かに過ごせる社会をつくりたいと考えているからです。貴社の事業は要介護者とその家族、介護者の負担を減らすものであり、高齢化する社会で必要性が高まっていると強く感じます。また、お客様の要望であってもお客様のためにならないものは提供しない、「正しく生きる」営業スタイルに魅力を感じてい...

あなたの人生の中で一番の挑戦は何ですか。 また、その挑戦を通じて自分が成長したと思うポイントを教えてください。

私の一番の挑戦は○○のアルバイトを始めたことです。接客をしたいという思いがありましたが、○○の知識がほとんどない中で、○○に自分自身が溶け込めるのか、お客様に幸せを提供できるのか不安でした。まずは自分にできることから始めようと考え、知識を身につけるとともにお客様に幸せと笑顔を届けるために積極的に声をかけるようにしました。お...

あなたの人生の中で一番の挑戦は何ですか。また、その挑戦を通じて自分が成長したと思うポイントを教えてください。

私の人生で一番の挑戦は、◯◯における初の学生アルバイトです。 人間関係に恵まれ、愛情のある𠮟咤激励を沢山頂きました。 そして私には働く中で2点の目標がありました。 1点目は◯◯です。未経験で専門知識もなく、またお客様対応に苦労しました。そこで自主学習を積み重ねると共に、積極的に先輩方を頼りました。またお客様にはそれぞれの特...

志望動機

私は特別な誰かだけでなく、より多くの人の快適と笑顔のある生活の支えになりたいと考えています。これまで◯◯でのアルバイトを通じて、様々なケアを必要とする方や献身的に支えられるご家族を沢山見てきました。そこで業界の先進的企業であり、広い商品群と情報力を持つ貴社において、その方々の困り事を社員の方々は勿論、ケアマネジャーの方やご...

各質問項目で注意した点

一貫性

あなたはなぜ数ある企業、業界の中からヤマシタの選考を受験しようと思ったのですか。

「日常生活の中で不自由を感じている人を支える」ということが社会の大きな課題でもあり、自身のやりがいにも繋がるとボランティア経験を通し感じたからです。そこで介護業界などを見ている中で、長時間人のサポートをしている福祉用具に魅力を感じました。また、介護をされる側だけでなくしている側にも影響を与えることができるという部分に、社会...

あなたの人生の中で一番の挑戦は何ですか。また、その挑戦を通じて自分が成長したと思うポイントを教えてください。

◯◯サークルに所属し、◯◯◯◯チームのメンバーのサポートをしたことです。◯◯経験がなかったため、最初は◯◯のかたとどう接してよいかわからず、◯◯を運ぶといった雑務作業を行う事に必死でした。また、中には急に声をかけると嫌がるメンバーもいるように、決してサポートに正解がない部分が私にとって高い壁でした。その中で、共同作業を通じ...

強みは何か

相手の気持ちに寄り添うことで、信頼関係を築くことができます。私が働く居酒屋は、新人スタッフのアルバイト定着率が低かったのですが、一人ひとりに寄り添うことで、それぞれの不安を取り除き、見事定着率を上げることに成功しました。貴社でも、相手の考えを理解し、行動で示すことで信頼関係を築き、様々な人々の挑戦を支えていきたいと考えます。

成し遂げた経験は

居酒屋でのアルバイトです。私が働く居酒屋は、1日あたりの売上目標に対して80%程度の状態が続いていました。売上を伸ばすため、立地の面から顧客数そのものの増加は難しいと考えたので、客単価を上げることとしました。客単価を上げるために、店舗の入口に陳列してある商品を積極的にお客さまに売っていこうと考えました。しかし、私はそれまで...

各質問項目で注意した点

自分の人柄が伝わるようにすること

学生時代に最も頑張ったことをご記入ください。（サークル・文化および社会活動・スポーツ・アルバイト・趣味など）（500文字以下）

◯◯国以上の学生が住む国際寮の生活サポートと交流促進を行う運営スタッフ組織の代表となり、幹部組織の信頼関係を構築し業務を改善したことだ。外国籍の方を含む◯◯の幹部とは、当初は意見の対立が多く、議論の紛糾や業務の進みが遅い（意思決定に2日以上かかる）という問題があった。その対立の原因は、幹部の理想像や互いの業務の共通認識がな...

今までに克服したことについて（500文字以下）

国際寮の住み込みスタッフで、自分の受け持ちのフロアに交流が殆どなく、防犯面、衛生面での問題が起きるという困難を克服した経験がある。私のフロアは◯◯名中◯◯人が外国籍の方で、共用でキッチンやシャワーを使用していたが、当初は多くの寮生が自室にこもっていた。隣人の顔を知らない人も多く、不審者騒ぎやシャワーに問題が生じた際も、互い...

各質問項目で注意した点

人を助けることに喜びを感じる人間だというアピールと、一人ひとりに働きかけるのではなく仕組みで問題解決しようとする姿勢を表現した。

学生時代に最も頑張ったことをご記入ください。（サークル・文化および社会活動・スポーツ・アルバイト・趣味など）

アルバイト先のカフェでリーダーを務め、売上全国1位の目標に向けてサンドイッチの売上を前年度から2倍に伸ばした経験である。リーダー就任時の課題はサイドメニューであるサンドイッチの売上が他店舗に比べて少ないことであった。そこでサンドイッチを勧める接客マニュアルを作り、◯名のスタッフに促したが実行してくれない人たちがいた。一 人...

あなたが今までに克服したことをご記入ください。

深く考え込みすぎてしまうことである。高校3年次に◯名所属していた吹奏楽部の副部長を務めた時の課題は大会後に部員のやる気と練習の質が低下してしまうことであった。この課題を解決するにあたり、一人一人と向き合ってその人が抱えている悩みを引き 出し、最良の練習方法の提案をしていくことを実施し、「この練習方法はこの人に合わないんじゃ...

各質問項目で注意した点

マイナビのオープンESだった。

学生時代最も頑張ったことをご記入ください

サークルに◯◯部を創設し、120万円の協賛金を稼ぎました。 ボランティアサークルに所属しているのですが、もともとそのサークルには活動費を稼ぐための部署がありませんでした。情報共有不足や知識水準の不均衡、経験値の不蓄積などの弊害が生じていたにもかかわらず、伝統として◯◯部を持たないという姿勢に疑問を感じた私は、◯◯部という部...

あなたが今まで克服したことをご記入ください

リーダー経験の乏しさを、中学校の部活で克服しました。 中学校時代は野球部の部長をしていました。部長に選任された理由は一度も練習を休んだことがなかったためです。ただ私の野球の実力は、部活動全体で中の下ほどであり、「なぜあいつが部長なんだ」という空気が部内に流れている状況でした。そのような状況下で部員の信頼を獲得する方法を探り...