マッキンゼー・アンド・カンパニーの 通過ES・選考体験談一覧

イベント詳細

事業内容の説明が大半だった．

学業での実績

大学では、運動習慣とパフォーマンス向上の関係を定量的に分析する研究に取り組んだ。被験者のトレーニング頻度や強度、体力測定データを収集し、相関分析や回帰分析を用いて効果を検証した。感覚的に語られがちな「努力量と成果の関係」を数値で示すことにこだわり、データの信頼性向上にも注力した。その成果を英語で論文にまとめ、海外の学会で発...

実務経験 ・ジョブ、インターン、起業、特別研究員、アルバイト　等 そのなかでのご自身の役割、コミットした期間、どのようなインパクトを成し遂げたか、習得したこと　等 ・他者を巻き込み、どのようにアシストしたか

大学2年次から約1年間、◯◯で長期インターンに従事した。主な役割は、依頼者と◯◯の間に立ち、相談日程の調整や書類準備、進捗管理を行うことである。複数案件が同時並行で進む中、連絡漏れや認識齟齬が発生していたため、案件ごとの進行状況を一覧化し、優先順位を可視化する管理表を作成した。その結果、日程調整ミスを大幅に削減し、業務効率...

その他、課外活動における実績・リーダーシップ経験 ・部活動・サークル・ボランティア活動、入賞経験（価値基準が分かるものがあればあわせて記載）　等 そのなかでのご自身の役割、コミットした期間、どのようなインパクトを成し遂げたか、習得したこと　等 ・他者を巻き込み、どのようにアシストしたか（300字以内）

約1年間、◯◯サークルの代表を務めた。100名規模の組織をまとめる中で、新歓活動の停滞と参加率の低下が課題であった。そこで幹部陣と議論を重ね、役割分担を明確化するとともに、新入生対応の仕組みを整備した。全員に当事者意識を持たせる体制へ転換した結果、入会者数を前年比1.5倍に増加させた。対話を重ねながら周囲を巻き込み、組織を...

最も力を入れて取り組んだことについて、具体的に教えてください。

部員3人・監督不在・リーグ最下位だった◯◯部を再建し、◯部リーグ優勝を目指した経験です。私は部内の精神的支柱として仲間を支え、行動と対話を通じてチームの主体性と一体感を引き出す役割を担いました。目標達成のためには「自走する組織」の実現が不可欠だと考え、練習試合の設定や合宿の復活を主導。片道2時間の通学でも欠かさず朝練に参加...

学業で努力したこと、特記事項があれば教えてください。（200字以内）

無線通信の信頼性と高速化の両立に関心を持ち、誤り訂正符号や通信プロトコルを中心に幅広く学んできました。学部4年次には、自ら働きかけて仲間を巻き込み、研究室として全国規模の◯◯学会で同期全員が口頭発表を果たすという初の実績を実現しました。さらに国際学会◯◯での口頭発表も控えており、主体的な挑戦を通じて学びを成果へとつなげています。

最も力を入れて取り組んだことについて、具体的に教えてください。　

個別指導塾のリーダー講師として、新人講師の離職率低下と教室の運営体制立て直しに打ち込みました。当時、私の教室では新人講師の業務負担が重く、半年以内の離職率が3割を超えるという課題がありました。私はシフト提出データや生徒の成績推移を客観的に分析し、ベテラン講師に負担をかけずに新人へのフォローを手厚くする仕組みが必要だと考えま...

学業で努力したこと、特記事項があれば教えてください。

常に能動的に学びの領域を広げ、課題解決に向けて「あらゆるリソースを泥臭く活用する姿勢」を大切にしています。学生時代は、自身の専門性を高めるため、定められた卒業要件等の枠に留まらず、自発的に周辺領域まで学びの幅を広げました。また、プロジェクトにおいて、内部のコミュニティだけでは解決策が見出せない困難な課題に直面した経験があり...

大学、大学院時代の経験 ※全て箇条書きにて、簡潔にご記載ください ・学業及び課外活動での実績（200字以内）

大学時代は学業に高い意欲を持ち取り組みました。結果としてGPA3.8/ 4.0を獲得できたことが実績であり、自身の学びに対する姿勢の評価であると考えています。 また、学部4年時に執筆した卒業論文は指導教員の推薦を経て、学内で発表する機会を得ることができました。

力を入れて取り組んだ課外活動について教えてください（200字以内）

課外活動では、大学寮の管理をするコミュニティに属していました。部屋割りの設定や、新入寮生に対するオリエンテーションなど、学生が中心となって取り組む中で、リーダーシップを身につけました。また国際的な寮に属していたため、ルール設定や伝達の機会を通して、異なるバックグラウンドを持つ学生との交渉力を身につけました。

力を入れて取り組んだ職務経験について教えてください（200字以内）

パートタイム/アルバイトとして、学部時代に3年間、サンドイッチのファストフード店で勤務していました。当ファストフード店では接客と製造を同時に進めるという特徴がありますが、より購買意欲を高めてもらえるように、製造の合間の会話ではなく、お客様と会話の合間の製造だと捉えてもらえるような接客を心掛けていました。

イベント詳細

人事担当者からのマッキンゼー及び職種についてのプレゼンテーション、若手コンサルタントを中心としたパネルディスカッション、質疑応答

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

管理職クラス

会場到着から選考終了までの流れ

受付→面接

質問内容

一次・二次面接同様に、ケース課題が出題される。守秘義務のため、詳細なお題はお伝えできないが、網羅構造系のお題だった。また、これまでの面接同様に、資料が配られその場で読み取る必要があった。ただ、面接官より軽い説明を得られたり、前提確認をしたりする時間がある。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

中堅

会場到着から選考終了までの流れ

詳細はメールにて伝えられる

質問内容

一次面接と同様、ケース面接。お題に関する質問→思考時間→壁打ち→逆質問の順で進む。自己紹介などは求められず、いきなりお題が出題されるため、直前まで頭を動かす準備をしていくことをおすすめする。一次面接以上に、思考の深さが求められた。

実施日程

2025年8月中旬

実施場所

東京本社

インターンの形式

課題解決型グループワーク

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネージャー

会場到着から選考終了までの流れ

事前に送られてくるメールのリンクより入室→アイスブレイク→ケース面接

質問内容

ケース面接。架空のクライアントについて、売上低迷要因を網羅構造的に考えるお題が出題された。事前質問を踏まえ、2〜3分間程度の思考時間が与えられ、考えた内容を面接官に発表する。その後、図表問題も出題された。

試験科目

企業オリジナルのため不明

各科目の問題数と制限時間

3つのゲームで構成され、それぞれ30分程度。

対策方法

対策はしたが、必要なかったように思う。手応えがなくでも通過したため、ある程度答えることができれば落ちる心配はないと思われる。 対策としては、先輩や友人とゲームの内容を共有し合った。また、英語のサイトではあるが、YouTubeなどでデモンストレーションの動画があるので不安であれば探してみることをおすすめする。

・力を入れて取り組んだ職務経験について教えてください ＊ ・箇条書きにて200字以内

・◯◯のインターンにて、コンサル、企画・運営担当をした経験。5人チームで◯◯人規模の◯◯事業を企画・運営した。 ・◯◯でのアルバイト経験。東大志望の受験生を◯◯人合格に導き、生徒から継続指導の指名をもらった。 ・家庭教師での経験。勉強が苦手な受験生に寄り添い、学習設計とモチベーション支援を通じて志望校合格に導いた。

・力を入れて取り組んだ課外活動について教えてください ＊200字以内 ＊箇条書きにて200字以内

・◯◯にて実行委員を務め、団体初となる◯◯人規模の◯◯研修を企画。設計から現地交渉までを担当。 ・◯◯としてイベントを企画・運営。8人チームのリーダーとして、対話の機会や役割設計を工夫し、会議参加率を◯◯倍に向上。

各質問項目で注意した点

箇条書きの指定があったため、面接で話せる複数のエピソードを用意し、簡潔に要点だけ伝えることを意識した。特に、what・how・impactの三点を網羅する内容とした。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネージャー

会場到着から選考終了までの流れ

一次と同様

質問内容

「コンサルでは膨大な量のナレッジを短期間で蓄積しなければならないことが多いが、その様な経験があれば教えて」というもの。この一問に対しての深堀りが終わった後にケース面接が行われた。前半と後半が各30分ずつの合計一時間だった。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

男、パートナー

会場到着から選考終了までの流れ

入室、自己紹介、人物面接、ケース

質問内容

人物面接の質問は「チームで対立した経験とその対処法について話して」というものであり、一つのエピソードに対して深堀りが行われるものであった。 ケース面接はあらかじめ準備されたファイルを見せられ、一問ずつ解いて応えを発表する形式だった。

試験科目

ロジカルシンキング、非言語

各科目の問題数と制限時間

2セクション、10〜20問ずつ

対策方法

ない。採点方法が曖昧かつ完全オリジナルのため練習できる教材がない。

実施日程

2026年2月

実施場所

本社オフィス

インターンの形式

課題解決型グループワーク

最も力を入れて取り組んだことについて、具体的に教えてください。（400字以内）

部員3人・監督不在・リーグ最下位だった大学女子バレーボール部を再建し、〇部リーグ優勝を目指した経験です。私は部内の精神的支柱として仲間を支え、行動と対話を通じてチームの主体性と一体感を引き出す役割を担いました。目標達成のためには「自走する組織」の実現が不可欠だと考え、練習試合の設定や合宿の復活を主導。片道2時間の通学でも欠...

学業で努力したこと、特記事項があれば教えてください。（200字以内）

無線通信の信頼性と高速化の両立に関心を持ち、誤り訂正符号や通信プロトコルを中心に幅広く学んできました。学部4年次には、自ら働きかけて仲間を巻き込み、研究室として全国規模の〇〇学会で同期全員が口頭発表を果たすという初の実績を実現しました。さらに国際学会〇〇での口頭発表も控えており、主体的な挑戦を通じて学びを成果へとつなげています。

学業での実績（任意回答）　＊箇条書きにて、200字以内

・大学では、◯◯と◯◯のダブルディグリーを取得し、学業・課外活動の総合評価上位2％に与えられる奨学金を3度受賞。優秀学生リーダー（3回）および優秀卒業生として表彰。 ・大学院では、◯◯領域を横断的に研究するほか、横断型プログラム◯◯に参加。 ・データ分析力の強化を目的に、◯◯を履修中。

力を入れて取り組んだ職務経験について教えてください　＊箇条書きにて、200字以内 ・職務経験：ジョブ、インターン、起業、特別研究員、アルバイト等

・大学時代、PwC◯◯部門でインターン。◯◯業務を担当し、期日内に◯◯件を正確に処理した。◯◯や◯◯にも取り組んだ。 ・飲食店でホールスタッフとしてアルバイト勤務。繁忙時も迅速・丁寧な接客を徹底し、顧客満足度の向上に貢献した。あわせてチーム連携力も強化した。

力を入れて取り組んだ課外活動について教えてください　＊箇条書きにて、200字以内

・◯◯ボランティアに参加し、◯◯人チームを率いて◯◯。ニーズ調査や報告書作成を行い、優秀チームに選出された。 ・大学の◯◯部門に学生メンバーとして約3年間参画し、学内イベントの企画運営、学生研究プロジェクトの進行管理や報告書のレビューを担当。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

パートナー

会場到着から選考終了までの流れ

入室後すぐに開始

質問内容

二次面接までと同様の形式で、2セット行う。一人目のパートナー面接が終わると次が始まる。ケース面接は今までと同じ形式。人物面接はリーダーシップ経験について深ぼられた。特異点としては入社後のイメージの説明を具体的に求められた点。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

アソシエイトパートナー

会場到着から選考終了までの流れ

入室後すぐに開始

質問内容

守秘義務があるため問題の内容をここで詳しく書くことはできないが、人物面接とケース面接の二部構成。それぞれ30分ずつ。前半の人物面接では困難に当たった際にどのような振る舞いをしたかについてかなり具体的に深堀があった。ケース面接は全部で三問で構成されていた。1問目はいわゆる網羅構造ケース、2問目はグラフを見て示唆を述べる問題。...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

若手アソシエイト

会場到着から選考終了までの流れ

入室後すぐに開始

質問内容

守秘義務があるため問題の内容をここで書くことはできないが、全部で三問で構成されていた。1問目はいわゆる網羅構造ケース、2問目はグラフを見て示唆を述べる問題。3問目は簡単な計算問題だった。個人的に難しいのは2問目だと感じた。

試験科目

1時間程度

各科目の問題数と制限時間

大問が二つ。1問目は計算問題。2問目はゲーム形式の問題。

対策方法

特に対策できるようなものではない。評価方法も答えがあっていたらいいわけではなく、カーソルの動きが見られている噂もあるので対策が通用するものではない。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

管理職（部長）クラス

会場到着から選考終了までの流れ

受付を済ませたのち、会議室に案内され、そこから面接をしました。

質問内容

面接の内容は一次面接と二次面接と同じ、ケース課題でした。内容は守秘義務があるため、詳細にお伝えすることはできませんが、環境問題に対する施策改善立案を考えろというものでした。また二次面接同様ケース資料が配られました。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネージャークラス

会場到着から選考終了までの流れ

受付を済ませたのち、会議室に案内され、その後面接が始まりました。

質問内容

二次面接もケース課題でした。詳しい内容については守秘義務のためかけませんが、とあるクライアントの運営状況を把握した上で、その施策を考えよと言うものでした。英語の資料が用意されており、それらから情報をピックアップして課題を特定し、施策を立案せよと言うものでした。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事担当の社員

会場到着から選考終了までの流れ

事前に送られてきたメールのリンクから入室しました。

質問内容

面接の内容はケース面接でした。とある架空のクライアントについて状況が説明され、それに対して「売上向上施策を立案せよ」という問いが与えられました。数分間思考する時間が与えられ、考えた内容を面接官に発表するという流れでした。

試験科目

企業オリジナルのため不明

各科目の問題数と制限時間

構成は2つのゲームからなっており、それぞれ30分程度でした。

対策方法

正直直接の対策方法はないので、普段から柔軟に物事を考えられる思考力を身につけられるよう訓練するしかないと思います。

最も力を入れて取り組んだことについて、具体的に教えてください

私が最も力を入れて取り組んだことは、大学時代に参加した人工知能による国際交渉競技会への挑戦である。本大会では、複数の利害関係を持つエージェント同士が交渉を行い、合意形成の質を競うため、高度な戦略設計が求められた。当初は交渉が一方的になり、合意に至らないケースが多発していた。そこで、相手の提案履歴や譲歩傾向を学習し、状況に応...

大学時代の経験

私が大学時代に力を入れて取り組んだ経験は、AIを用いた自動交渉エージェントの研究である。従来の自動交渉手法では、交渉相手の戦略変化や複数条件への柔軟な対応が難しいという課題があった。そこで私は、強化学習とTransformerを組み合わせたモデルを提案し、相手の行動履歴を時系列で捉えることで適応的な意思決定を可能にした。特...

力を入れて取り組んだ課外活動

私が力を入れて取り組んだ課外活動は、大学の◯◯部での活動である。入部時、部員の多くが経験者である中、自分だけが未経験という立場であり、基礎技術や戦術理解の面で大きな差があった。そのため、練習についていくだけでなく、試合で通用する選手になることを目標に据えた。具体的には、毎回の練習後に動画で自身の動きを振り返り、経験者のプレ...

実施日程

2025年8月

実施場所

東京本社

インターンの形式

課題解決型グループワーク

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

パートナー

会場到着から選考終了までの流れ

リンクからミーティングに入った。

質問内容

二次面接と同様、前半はビヘイビア（人物）面接、後半はケース面接という構成でした。人物面では「なぜマッキンゼーか」に加え、「リーダーとしての決断をした経験」など、価値観の根源を問う質問が中心でした。ケース面接は「ある国全体のサプライチェーン改革」のような抽象度の高いお題で、計算よりも、どのようなステークホルダーを巻き込むか、...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

アソシエイトパートナー

会場到着から選考終了までの流れ

リンクからミーティングに入った

質問内容

守秘義務に基づき具体的な業界や数値は伏せるが、お題は「ある製造業のサプライチェーン改革」に関するものであった。一次面接と比べて与えられる情報の粒度は粗く、自ら仮説を設定し、前提や定義を置かなければならない範囲が広かった。特に面接官からは、網羅的な分析そのものよりも、「数ある変数の中で、なぜその要素が最も収益へのインパクトが...